【正文】 06:15:2206:15:2206:152/8/2023 6:15:22 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 06:15:2206:15:2206:15Wednesday, February 8, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 l設(shè)備操作沒有與業(yè)的培訓(xùn)，新員工有老員工指導(dǎo)說明。 (3) 車輛配載不合理。 現(xiàn)場管理咨詢 “至上”電工的現(xiàn)場管理中 存在的問題 (1) 商品入庫未進(jìn)行檢查。 (3) 商品入庫缺乏信息化。 企業(yè)在編寫管理制度時應(yīng)對各個部門的工作與職責(zé)進(jìn)行明確的劃分，在結(jié)合企業(yè)具體情況的基礎(chǔ)上進(jìn)行編寫。 現(xiàn)狀介紹 員工福利： 員工多為附近村子的人，故公司不包吃住，但為住房離公司較遠(yuǎn)的員工提供了員工宿舍。 對于至上電器的員工，雖然每位員工都有均等的晉升機(jī)會，但不是所有人都能自然而然地得到晉升。對于成立二十年之久、不斷發(fā)展壯大的至上電器來說這種適合小型技術(shù)、產(chǎn)品單一的職能結(jié)構(gòu)已不適合他們。 至上電器主營的開關(guān)插座， 這樣的產(chǎn)品是 人們的生活中不可缺少的一部分， 這樣的產(chǎn)品沒有替代品，不具威脅 . 對與墻壁開關(guān)插座企業(yè)而言其下游企業(yè)主要是房地產(chǎn)行業(yè)，房地產(chǎn)在經(jīng)歷了前幾年來高速迅猛的發(fā)展以后，由于國家的宏觀調(diào)控， 并且房市唱衰論的甚囂塵上，使得其不得不減緩發(fā)展速度。這些企業(yè)已具規(guī)模效益，是本行業(yè)的骨干企業(yè)。但是產(chǎn)品在質(zhì)量上 及安全上都沒有優(yōu)勢。 時刻關(guān)注市場的方向以及消費者需求的變化。計件工資制度能從勞動成果上準(zhǔn)確反映出勞動者實際的勞動量，勞動激勵性強(qiáng)，而且使人們感到公平，能夠直接反映同等級工人之間的勞動差別，由于所生產(chǎn)合格產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量不同，所得到的工資收入就不同。 新員工可能會接受老員工的錯誤影響。 現(xiàn)狀分析 公司人力資源改革的 必要性 分析： 從 20世紀(jì)初至今，西方企業(yè)的人力資源管理發(fā)生了巨大的改變?！爸辽稀彪姽げ捎猛獍Ｊ?，向供應(yīng)商販買外殼的生產(chǎn)模具，故在產(chǎn)品設(shè)計上沒有突破，適應(yīng)于當(dāng)前市場相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品。為降低塑料商品的老化速度和減少商品在儲存過程中的灰塵污染，除了把商品裝在指定的容器內(nèi)，還加蓋一層 防塵裝置。 (3) 車輛配載不合理。 (5) 按先進(jìn)先出原則出貨。 供應(yīng)鏈管理咨詢 。 06:15:2206:15:2206:15Wednesday, February 8, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 8日星期三 6時 15分 22秒 06:15:228 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 06:15:2206:15:2206:152/8/2023 6:15:22 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。制度三級保養(yǎng)制度及職責(zé)劃分和點檢定修制，讓全員參不到設(shè)備的保養(yǎng)中來 。 (3) 有效利用運輸工具。 現(xiàn)場管理咨詢 “至上”電工的現(xiàn)場管理中 存在的問題 (1) 商品入庫未進(jìn)行檢查。為防止搬運過程意外造成的損失，稍大件商品之間均有 緩沖苫墊 。而在穩(wěn)定現(xiàn)有的北方市場基礎(chǔ)上，也可逐步向南方涉入，從而迚一步獲取全國市場。 人力資源管理還停留在簡單的人事管理上。 現(xiàn)狀介紹 崗位分析： 公司沒有明確的工作說明書，新員工正式入職后，由老員工向新員工解釋工作，帶領(lǐng)其入職，屬于“老師傅帶徒弟”形式。所謂激勵，就是激發(fā)人的內(nèi)在潛力，開發(fā)人的能力，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，使每個人都切實感到才有所用、力有所施、勞有所得、功有所賞，自覺地努力工作。 對于 PC料的供應(yīng)，聚碳酸酯主要下游用戶 是電氣 /電子、光學(xué)儲存媒體、建筑和汽車等 領(lǐng)域，上述 4個行業(yè)約占聚碳酸酯 消費量的 76%，其它 24%主要是 用于與其它聚合物共混。他的主營業(yè)務(wù)為墻壁開關(guān)、插座 。據(jù)統(tǒng)計每年室內(nèi)裝飾工程市場需求量超 2023億，假如以電工行業(yè)占 5%計算，也將有 100億 。 這恰好迎合了至上電器以中端產(chǎn)品為主的戰(zhàn)略。 上 R 天津市至上電器有限公司 總經(jīng)理 項目經(jīng)理 A 項目經(jīng)理 B 項目經(jīng)理 C 銷售 管理 采購 管理 財務(wù) 管理 質(zhì)檢 管理 人力 管理 銷售 A 銷售 B 銷售 C 采購 A 采購 C 采購 B 財務(wù) A 財務(wù) B 財務(wù) C 質(zhì)檢 A 質(zhì)檢 B 質(zhì)檢 C 人力 A 人力 B 人力 C 上 R 天津市至上電器有限公司 矩陣式結(jié)構(gòu)的特征 上 R 天津市至上電器有限公司 上 R 天津市至上電器有限公司 上 R 天津市至上電器有限公司 診斷：公司雖然有獨立宣傳冊，但宣傳冊內(nèi)主要是產(chǎn)品的介紹，忽略了企業(yè)管理、企業(yè)新聞等能反映企業(yè)反戰(zhàn)近況的企業(yè)文化，應(yīng)重新設(shè)計宣傳冊，同時加入新鮮元素，讓企業(yè)員工和外部人員不單單了解企業(yè)產(chǎn)品，也能認(rèn)知到企業(yè)內(nèi)在元素。 上 R 天津市至上電器有限公司 至上電器有限公司的新員工，至上電器主要采用的是入職培訓(xùn)，但主要的方式是讓前輩直接帶到工作地點，一對一地進(jìn)行工作指導(dǎo)，沒有系統(tǒng)地坐在椅子上接受系統(tǒng)培訓(xùn)，包括公司概況、規(guī)章制度、工作的基本方法、工作禮儀等。 現(xiàn)狀分析 公司成立已達(dá) 20年之久，人數(shù)規(guī)模處于中等水平，但目前未設(shè)專門的人力資源部門。 產(chǎn)品項目：至上電器的產(chǎn)品組合呈現(xiàn)窄而深的特點，產(chǎn)品生產(chǎn)較為單一和集中。 現(xiàn)場管理咨詢 “至上”電工的現(xiàn)場管理現(xiàn)狀 (1) 根據(jù)客戶訂單揀貨。 (3) 車輛配載不合理。 (5) 商品出庫未按照先進(jìn)先出原則。 l模具隨便的擺放，沒有迚行管理。 2023年 2月 8日星期三 上午 6時 15分 22秒 06:15: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 06:15:2206:15:2206:15Wednesday, February 8, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 6時 15分 22秒 上午 6時 15分 06:15: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 06:15:2206:15:2206:152/8/2023 6:15:22 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 打包原料 倉庫 倉庫 車庫 倉庫 倉庫 注塑車間 沖壓車間 模具、廢料倉庫 零件倉庫 倉庫 原材料銅倉庫 裝配、檢驗車間 辦公室 加工 保安室 裝配、檢驗車間 大門 A A E E E O E I U O U I E E O O U U U X X 沖壓 模具、廢料 銅材料庫 注塑