【某公司培訓(xùn)課程】團隊溝通技巧(專業(yè)版)
【正文】 01:24:0901:24:0901:242/7/2023 1:24:09 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 01:24:0901:24:0901:24Tuesday, February 7, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 6. 形成含考核細則的團隊制度 。 本單元知識點 陳虹視紫光公司銷售團隊的秘書 ， 她同時 為幾個區(qū)的銷售經(jīng)理服務(wù) ， 經(jīng)常是幾個經(jīng)理同 時將工作推到她的面前 ， 張經(jīng)理讓她做財務(wù)報 表 ， 李經(jīng)理讓她回復(fù)商務(wù)信函 ， 王經(jīng)理又讓她 復(fù)印緊急文件 ， 她感到很難決定哪樣先哪樣后 ， 當她為一個經(jīng)理工作時 ， 另一經(jīng)理則會抱怨她 工作效率低 ， 經(jīng)常找不到人 。 二、好團隊的特征 1. 明確的團隊目標 2. 共享 3. 不同的角色 組織作為一個團隊，更是由不同的角色組 成，一項國際性研究表明，團隊中一般有八種 不同的角色，它們是：實干者、協(xié)調(diào)者、推進 者、創(chuàng)新者、信息者、監(jiān)督者、凝聚者、完善 者。 好團隊一般包括 7 點 。 01:24:0901:24:0901:24Tuesday, February 7, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 7日星期二 1時 24分 9秒 01:24:097 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 01:24:0901:24:0901:242/7/2023 1:24:09 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。從這個模型可以看出， 團隊沖突有五種處理方式。 （二）團隊的分類 1. 根據(jù)職能 、 目標和任務(wù)劃分 ， 企業(yè) 中的團隊主要有以下四種類型： （ 1） 工作型團隊； （ 2） 項目型團隊； （ 3） 整合型團隊； （ 4） 促進型團隊 。 請幫助她尋找一些改變現(xiàn)狀的方法 。
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