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【時(shí)間管理-精選講議】=個(gè)人計(jì)劃時(shí)間管理培訓(xùn)課件【p06(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 21:04:1421:04:1421:042/7/2023 9:04:14 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 21:04:1421:04:1421:04Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 ? 重要任務(wù) 指 :如果它成 功 地完成,你 或別 人將取 得 很大的 收 益 。我就不會(huì)將自己的時(shí)間花在需要很多生產(chǎn)勞力,而成果卻平凡無(wú)奇的事情上面。而且,只要我能找人去做的事情,我絕不會(huì)自己去做”。 帶 來(lái)的 收 益越 高, 這 項(xiàng)任務(wù)的重要程度 越 高。 :04:1421:04:14February 7, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見(jiàn)青山。 :04:1421:04Feb237Feb23 1越是無(wú)能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 , February 7, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :04:1421:04Feb237Feb23 1故人江海別,幾度隔山川。 第一步 ? 請(qǐng)你寫(xiě)下你覺(jué)得重要并想要擁有的東西 ( 你“要的”可能是有形的資產(chǎn)(如一棟房子)或無(wú)形資產(chǎn)(如一個(gè)美滿的家庭) ) ? 確定上面所列項(xiàng)目中最重要的五項(xiàng) 第二步:貢獻(xiàn)與成就 ? 當(dāng)我發(fā)白日夢(mèng)時(shí),我看見(jiàn)自己做什么? ? 如果沒(méi)有時(shí)間及資源的限制,我會(huì)選擇做什么? ? 什么是我未來(lái)對(duì)別人最重要的貢獻(xiàn)? ? 我有什么已發(fā)展或未發(fā)展的才能? ? 有什么事是我應(yīng)該去做,但往往用不同的借口而放棄不干的? 第三步: 回顧有影響的人士 ? 哪幾位是在你一生中 , 對(duì)你有正面影響的典范 ? 為什么他們對(duì)你有這么重大的影響 ? ? 這些人士有哪些卓越的品質(zhì)或貢獻(xiàn)是你所仰慕的 ? ? 還有哪些性格特征是你平日最佩服的 ? 第四步:生命中留下的影響 ? 角色 貢獻(xiàn)宣言 家庭角色 工作角色 職業(yè)角色 生活角色 潛意識(shí)訓(xùn)練 有計(jì)劃有組織地進(jìn)行工作 ? 墨菲定律 ? “ 如何做 ” —— 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 ( 途徑 、方法等 ) ? “ 如何分工 ” —— 各成員分別做什么 , 分別承擔(dān)什么樣的責(zé)任 ? “ 何時(shí)做 ” —— 準(zhǔn)備時(shí)間 、 起止時(shí)間 、 進(jìn)度安排 ? “ 涉及范圍 ” —— 涉及哪些部門(mén) 、 哪些地理范圍 ? “ 投入多少資源 ” —— 成本 、 費(fèi)用 、 代價(jià) ? “ 應(yīng)變措施 ” —— 考慮應(yīng)付意外的對(duì)策 制定計(jì)劃的一般過(guò)程 ? ,明確當(dāng)前目標(biāo)范圍 ☆要點(diǎn):計(jì)劃方向與最終目標(biāo)一致;初步鎖定當(dāng)前目標(biāo)區(qū)域 ☆針對(duì)點(diǎn):明確當(dāng)前做什么;估算當(dāng)前能做到大致什么程度 ? SMART原則,制定初步目標(biāo) ☆要點(diǎn):使當(dāng)前目標(biāo)逐步成為好的工作目標(biāo) ☆針對(duì)點(diǎn):好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心; SMART原則 ? ,現(xiàn)實(shí)情況,修訂目標(biāo) ☆要點(diǎn):與過(guò)去比較,確定改進(jìn);收集相關(guān)信息,評(píng)估影響因素;調(diào)整初步目標(biāo) ☆針對(duì)點(diǎn):好的工作目標(biāo)是計(jì)劃的核心; SMART原則 ? ☆要點(diǎn):關(guān)注關(guān)鍵領(lǐng)域,維持一般領(lǐng)域;定好標(biāo)尺 ☆針對(duì)點(diǎn):分清既定目標(biāo)群中的主次;定位要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn) 制定計(jì)劃的一般過(guò)程 ? ☆ 要點(diǎn):分析實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需解決的問(wèn)題 ☆ 針對(duì)點(diǎn):考慮怎樣做 、 技術(shù)路線問(wèn)題 ? 、 獎(jiǎng)懲 ☆ 要點(diǎn):落實(shí)每個(gè)目標(biāo)由誰(shuí)負(fù)責(zé) 、 由誰(shuí)執(zhí)行 、 由誰(shuí)協(xié)調(diào) 、 由誰(shuí)檢查 , 并明確相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施 ☆ 針對(duì)點(diǎn):責(zé)任到位;獎(jiǎng)罰分明 ? ☆ 要點(diǎn):各項(xiàng)行動(dòng)方案的時(shí)間問(wèn)題 、 資源供給情況 、 成本等 ☆ 針對(duì)點(diǎn):約束條件 ? ☆ 要點(diǎn):分配需要的資源 、 需要投入的時(shí)間和投入的量 ☆ 針對(duì)點(diǎn):資源保證 ? ☆ 要點(diǎn):評(píng)價(jià)計(jì)劃的完整性和可行性 ☆ 針對(duì)點(diǎn):計(jì)劃與最終目標(biāo)的必然聯(lián)系 分清工作的輕重緩急 ? 優(yōu)先矩陣 ? 二維分法 優(yōu)先級(jí)排序 ? 優(yōu)先矩陣 ? 緊急 任務(wù) 指 :如果不能 按 期完成,它對(duì)你 或別 人的價(jià)值會(huì)減 少甚至消 失。對(duì)我來(lái)說(shuō)。 案例:老王的故事 延 誤 原 因 沒(méi)有以第一時(shí)間把報(bào)告做好 拖延,沒(méi)有界定緩急先后 打算做報(bào)告的當(dāng)天 —— 下屬生病,代出席會(huì)議 —— 上司緊急命令 —— 一些電話 —— 突發(fā)事件 —— 緊急事件 —— 被打擾 下班回家 交通堵塞 4 、看電視 不能自我約束 放棄工作 不能自我約束 賴(lài)床 不能自我約束 沒(méi)有帶一些文件回家 善忘 上班 交通堵塞 時(shí)間管理學(xué)的演變 第一代 第二代 第三代 第四代
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