【正文】 美、法、日、香港等 15國家和地區(qū) 1998年進口服裝占全球進口的 83％。目前，國際服裝市場供不應求，質精價廉是今天贏得消費者的訣竅。金融產(chǎn)業(yè)帶來穩(wěn)定的回報167。多元化發(fā)展階段 1992～ 1998國際化階段 產(chǎn)融結合階段1999～現(xiàn)在海爾名牌戰(zhàn)略低成本擴張之路 東方亮了再亮西方無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn)階段特征先難后易、出口創(chuàng)牌產(chǎn)業(yè)資本與金融資本融合 如家電企業(yè)，大都同時生產(chǎn)電視機、 VCD、洗衣機、冰箱、空調、甚至計算機、通信產(chǎn)品中的幾種，這種多元化主要是基于企業(yè)技術、生產(chǎn)能力、市場、品牌影響而進行的選擇。?尊重員工人格獨立，尊重知識，承認、科學評價人才價值；?提供培訓與學習機會，合理規(guī)劃員工職業(yè)生涯；?努力成為員工心目中的 “最佳雇主 ”。中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 46企業(yè)核心能力在競爭優(yōu)勢上的表現(xiàn)競爭優(yōu)勢結構性優(yōu)勢良好聲譽業(yè)務系統(tǒng)優(yōu)勢內(nèi)在技能對競爭者的行為約束競爭結構 (如：市場重點、規(guī)模經(jīng)濟）顧客結構（如：地理上、轉換壁壘）資源獲得政府影響（如：管理、反壟斷）聲譽（如：品牌）顧客習慣優(yōu)秀設計能力某職能部門的優(yōu)秀表現(xiàn)（如：低成本生產(chǎn)）跨職能部門合作跨職能部門能力（如：服務、滿足顧客需求）組織技能（如：高效率的競爭）創(chuàng)新適應性“ 相應的缺陷 ” （如：調撥能力）害怕報復自愿約束缺乏意志力杉杉中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 47創(chuàng)新是杉杉集團的核心能力? 創(chuàng)新造就了今天的杉杉 在杉杉的發(fā)展歷程中，創(chuàng)新一直貫穿其中，使杉杉跳躍式的成長。崛起中的業(yè)務 專注地追求收入和市場份額的擴張，需要不斷追加投資。..... .中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 34杉杉集團正處于第二次創(chuàng)業(yè)向第三次創(chuàng)業(yè)過渡階段? 中國民營企業(yè)創(chuàng)業(yè)的三個階段混沌的第一次創(chuàng)業(yè) 狂熱的第二次創(chuàng)業(yè) 理性的第三次創(chuàng)業(yè)特征：? 從國有企業(yè)的拾遺補缺者成長為競爭者? 追求產(chǎn)量，賺第一桶金? 家族制? 引進技術和設備特征：? 高速成長、規(guī)模發(fā)展? 多元化投資和經(jīng)營? 借助金融資本發(fā)展企業(yè)? 產(chǎn)權重組、企業(yè)改制特征：? 不求規(guī)模求競爭力? 打造企業(yè)品牌? 理性多元化? 完善企業(yè)規(guī)則和程序 第二次歷史機遇現(xiàn)在中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 27民營企業(yè)是國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要依托? 在競爭性行業(yè)，有發(fā)展前景的國有企業(yè)，為提高競爭力需要資金支持，但政府已不會再有新的資本投入 ? 那些競爭失敗的國有企業(yè)，在市場中已經(jīng)失去不可替代的地位，但退出市場的最大難點是涉及眾多職工的下崗 民間投資進入和民營企業(yè)參與國有企業(yè)重組，從而實現(xiàn)股權多元化，促進政企分開，建立規(guī)范的公司法人治理結構。? 西方發(fā)達國家政府和跨國公司聯(lián)手，利用貸款和債務進行不合理的國際分工，通過全球化推行包括金融殖民和技術殖民的新殖民主義。 ? 新一輪產(chǎn)業(yè)增長基于投入產(chǎn)出關系的 “聯(lián)動增長 ”特征和基于基本相同的需求拉動力量形成的 “族群增長 ”特征十分突出。? 工業(yè)生產(chǎn)明顯加速，工業(yè)增長呈現(xiàn)穩(wěn)定而強勁的增長態(tài)勢。– 產(chǎn)業(yè)集團：產(chǎn)業(yè)經(jīng)營是杉杉集團發(fā)展的基礎，大型產(chǎn)業(yè)集團是杉杉集團未來的企業(yè)定位，杉杉集團的產(chǎn)業(yè)是多元化的產(chǎn)業(yè)。? 市場價格止跌回升。但是，目前中國更多地還只是扮演著非技術和創(chuàng)新類組裝工業(yè)中心的角色，即 “世界車間 ”的角色。? 大力整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序 中國政府正著手建立健全社會信用制度，進一步發(fā)展市場體系，規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，為經(jīng)濟發(fā)展提供良好的運行環(huán)境。– 以公有制為主體，多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展的基本國策為正迅速成長的民營企業(yè)的發(fā)展提供了制度基礎 – 從戰(zhàn)略上調整國有經(jīng)濟布局，國有經(jīng)濟有進有退的調整，為民間投資和民營企業(yè)的發(fā)展讓出了一條大路 ? 黨的十六大將民營經(jīng)濟進一步發(fā)展遇到的認識上的、體制上的、政策上的問題都給出了明確的回答，為民營經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的可預見的政策體制環(huán)境。1997年，建成杉杉工業(yè)城，引進德國、意大利、日本最先進的服裝生產(chǎn)線。? 從企業(yè)生命周期理論分析，杉杉集團在嬰兒期獲得了生命，是一種實際意義的誕生；到了青春期，企業(yè)要脫離創(chuàng)業(yè)者的影響而再生，則是一種感情意義上的誕生。 核心能力的特征 價值優(yōu)越性 異質性 難模仿性不可交易性難替代性 ~ 核心能力是企業(yè)獨特的競爭能力 ,應當有利于企業(yè)效率的提高 ,能夠使企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手更優(yōu)秀。從戰(zhàn)略高度將資本經(jīng)營作為集團發(fā)展的重要策略，建立相應的組織，通過外部引進、內(nèi)部調配與培養(yǎng)，組建一支高素質的專家型資本經(jīng)營團隊，不斷提高集團資本籌集、資本運用和資本管理的能力。美國嘉吉，印度塔塔，泰國正大，中國四通美國薩拉索、格雷斯、韓國大宇，中國中信、萬科貿(mào)易先行日本松下，韓國三星，中國 TCL、長虹、海爾美國 ITT、 LTV等，加拿大善美集團美國 GE、 HP、 3M、 杜邦、日本索尼、佳能工業(yè)先導綜合性金融主導技術主導　　　　　能力起點中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 68產(chǎn)業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)架構企業(yè)多元化發(fā)展趨勢杉杉集團多元化發(fā)展基礎杉杉集團多元化發(fā)展模式選擇多元化案例分析杉杉集團產(chǎn)業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)架構目　錄中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 69杉杉集團具備多元化發(fā)展的條件產(chǎn)業(yè)實力品牌實力資源實力集團化運作的實力主業(yè)十分成熟，行業(yè)的龍頭企業(yè)家喻戶曉，知名度、名譽度很高社會資源、人力資源、信息資源、財務資源具備控制能力、管理能力、組織框架初步具備多元化雛形 除服裝主業(yè)外，杉杉集團在其它產(chǎn)業(yè)已有較大規(guī)模的投資中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 70服裝產(chǎn)業(yè)進入成熟期，總量上供過于求? 1989—— 1996年是杉杉服裝產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造輝煌的時期，也是服裝產(chǎn)業(yè)由短缺走向過剩的時期。目前杉杉集團新的支柱產(chǎn)業(yè)還沒有培育起來，高科技產(chǎn)業(yè)總體上處于布局階段。服裝主業(yè)的發(fā)展目標是成為時尚產(chǎn)業(yè)。中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 100杉杉集團服裝產(chǎn)業(yè)的階段性發(fā)展目標2023－ 2023年 2023－ 2023年 2023－ 2023?研究并實施 “杉杉 ”品牌的市場定位與品牌營銷策劃規(guī)劃，完成 “杉杉 ”的市場銷售渠道調整；?代理國際品牌達到 10個，并收購其中一個；?研究、跟蹤并投資進入服裝 /時尚雜志行業(yè)；?“小杉哥 ”、 “法涵詩 ”等自創(chuàng)品牌能夠自我發(fā)展。產(chǎn)品生命周期短。 第二，隨著人們更注意健康，不。國際大牌連鎖商買主越來越多。產(chǎn)融結合是實現(xiàn)規(guī)模擴張、壟斷的利器產(chǎn)融結合是借鑒國際經(jīng)驗金融產(chǎn)業(yè)是杉杉其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展的后盾和平臺金融產(chǎn)業(yè)本身就有穩(wěn)定豐厚的利潤中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 93產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的結合是國內(nèi)大型控股公司的發(fā)展趨勢海爾集團新希望集團魯能集團東方集團中關村發(fā)展收購鞍山信托 20%股權，入主青島市商業(yè)銀行參股長江證券，成立海爾人壽保險公司入主民生銀行，巨額資金投向證券、金融保險業(yè)控股華夏銀行、湘財證券、蔚深證券 交通銀行的第四大股東 控股濟南英大國際信托投資公司、山東金穗期貨公司 山東國電和魯能泰山兩家上市公司入主民族證券，為民生銀行主要股東購并佛山證券產(chǎn)業(yè)集團發(fā)動金融購并風暴..... .中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 94德隆國際戰(zhàn)略投資公司金融鏈條新疆德隆房地產(chǎn)開發(fā)公司新疆德隆國際實業(yè)總公司湘火炬 新疆屯河 合金股份北方證券新疆金融租賃廈門聯(lián)合信托湖南證券 新世紀金租賃 新疆金新信托天山股份重慶證經(jīng)紀券65%% % %36123 %%37%%10%%資料來源：《 21世紀財經(jīng)》 示例中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 95海爾國際投資控股集團產(chǎn)業(yè)架構示例中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 96目錄杉杉集團戰(zhàn)略環(huán)境分析杉杉集團發(fā)展目標體系杉杉集團產(chǎn)業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略杉杉集團資本經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施、保證與評價體系建設?外部環(huán)境分析?內(nèi)部環(huán)境分析?產(chǎn)業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)架構?服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃?金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃杉杉集團發(fā)展戰(zhàn)略概述中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 97服裝產(chǎn)業(yè) 2023－ 2023年發(fā)展規(guī)劃概述國內(nèi)外服裝行業(yè)發(fā)展概況杉杉集團服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略目　錄中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 98杉杉服裝板塊的發(fā)展目標是時尚產(chǎn)業(yè)杉杉時尚產(chǎn)業(yè)“杉杉 ”系列服飾擁有 4－ 6個國際服裝品牌5－ 7個設計品牌服裝 /時尚雜志 代理 15－ 20個國際服裝品牌..... .中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 99杉杉集團服裝產(chǎn)業(yè) 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略　　　　以品牌經(jīng)營為核心，繼續(xù)推行多品牌戰(zhàn)略，提升集團服裝產(chǎn)業(yè)，進入和發(fā)展時尚雜志行業(yè)，加強國際合作和國際市場開發(fā)，通過不斷提高渠道建設和管理能力、品牌營銷能力、服裝設計能力，使杉杉成為國內(nèi)時尚產(chǎn)業(yè)的領袖企業(yè)?？鐕驹S多是大型財團167。序號 產(chǎn)品策略 企業(yè)數(shù) 擴張?zhí)卣?占全部的比重1234單一產(chǎn)品主導產(chǎn)品相關多元化產(chǎn)品非相關多元化產(chǎn)品144012422橫向擴張或地區(qū)擴張縱向擴張多元化產(chǎn)品擴張多元化產(chǎn)品擴張7%20%62%11%中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 67企業(yè)多元化經(jīng)營出現(xiàn)歸核化趨勢? 理清非核心業(yè)務并加強核心業(yè)務，形成適度的多元化狀態(tài)，也就是歸核化。杉杉集團最終要走向世界，必須樹立國際化經(jīng)營的思想和理念，要有國際競爭力的產(chǎn)品，有適應國際競爭、符合國際慣例的機制，有國際化經(jīng)營的人才和相應的組織，逐步建立起包括全球營銷能力、全球制造能力、全球研發(fā)能力在內(nèi)的全球拓展能力。有制度，很實用，但不系統(tǒng)– 執(zhí)行制度的資源和手段缺乏– 注重對點的管理 ,管理欠缺系統(tǒng)性、前瞻性– 公司管理過分依賴企業(yè)家的經(jīng)驗、能力和魅力– 注重方式的創(chuàng)新，缺乏對管理的重視中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 43企業(yè)文化現(xiàn)狀? 杉杉現(xiàn)有的企業(yè)文化理念還未成為企業(yè)共同的核心價值觀? 文化的內(nèi)容體系不完整，還沒有系統(tǒng)、清晰地提出或表述自己在經(jīng)營、管理、體制構建等方面的價值理念? 杉杉的企業(yè)理念沒有進行明確、具體、統(tǒng)一的闡釋? 企業(yè)內(nèi)部沒有形成較強的規(guī)則意識? 員工對企業(yè)家的忠誠還沒有轉化成為對企業(yè)的忠誠? 缺乏對企業(yè)家思想、理念、思路的系統(tǒng)化總結和提升；企業(yè)家與管理團隊缺乏溝通? 缺乏在員工中傳播企業(yè)文化的渠道和形式共同核心價值觀的特征 ：?公司絕大多數(shù)成員認同 ?在公司的制度中得以體現(xiàn)，在行動中得以執(zhí)行 —— 企業(yè)喪失對環(huán)境的感應和對內(nèi)部的控制中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 38杉杉集團現(xiàn)階段發(fā)展特征總結? 杉杉正處在第二次創(chuàng)業(yè)向第三次創(chuàng)業(yè)過渡階段，表現(xiàn)出擴張與持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。1994年，杉杉集團和杉杉集團公司正式成立。戰(zhàn)略目標分解為三個業(yè)務層面戰(zhàn)略目標分解為三個業(yè)務層面 5年的發(fā)展目標年的發(fā)展目標 ：爭取在 20232023年時間里，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造一個為客戶信賴的知名品牌，銷售收入超過 250億人民幣，投資資本回報率超過 12%，集團總體贏利水平持續(xù)增長，年復合增長率超過 30%。? 實施西部大開發(fā)，實現(xiàn)區(qū)域協(xié)調發(fā)展 國務院已頒布重點支持西部大開發(fā)的政策措施，國家將增加對西部地區(qū)的投入和財政轉移支付，以促進西部大開發(fā)的實施。 世界工廠 國際投資與出口周期 城市化 投資與消費周期 新興消費品 消費周期? 中國制造業(yè)生產(chǎn)快于世界平均水平，中國制造業(yè)的全球份額呈不斷上升之勢。..... .中國 ?杉杉集團有限公司 2023－ 2023年發(fā)展戰(zhàn)略2023/4/2 7目錄杉杉集團發(fā)展戰(zhàn)略環(huán)境分析杉杉集團發(fā)展目標體系杉杉集團產(chǎn)業(yè)選擇與產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略杉杉集團資本經(jīng)營戰(zhàn)略戰(zhàn)略實施、保證與評價體系建設?外部環(huán)境分析?內(nèi)部