業(yè)績(jī)管理講義(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 :13:1910:13Feb238Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。而他卻只是說(shuō)他在幾個(gè)問(wèn)題上 案例二 不同意我的說(shuō)法。休息時(shí)，他們互相討論考核的看法。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 2月 8日星期三 上午 10時(shí) 13分 19秒 10:13: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 上午 10時(shí) 13分 19秒 上午 10時(shí) 13分 10:13: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 10:13:1910:13:1910:13Wednesday, February 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 ，而且提供了確切的材料來(lái)反駁你。 無(wú)全面性 ) 績(jī)效管理的發(fā)展 ? 1960年 , 目標(biāo)管理績(jī)效 (主管缺乏回饋與指導(dǎo) 。但我得到的是憤怒與沉默。 2023年 2月 8日星期三 10時(shí) 13分 19秒 10:13:198 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 8, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :13:1910:13:19February 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。他傾向績(jī)效值保持模糊，然后再看看員工自已做得如何；如果達(dá)不到要求的話，那時(shí)再告訴他們。他還認(rèn)為，工作要求應(yīng)該是以一種量化形式出現(xiàn)，這樣才可以在工作進(jìn)展時(shí)跟進(jìn)績(jī)效考核。 10:13:1910:13:1910:132/8/2023 10:13:19 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 2023年 2月 上午 10時(shí) 13分 :13February 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 2月 上午 10時(shí) 13分 :13February 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 10:13:1910:13:1910:132/8/2023 10:13:19 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。雖然雙方看法仍有差距，但員工采取了積極的態(tài)度來(lái)討論問(wèn)題，而不是采取防衛(wèi)性的作法。業(yè)績(jī)管理講義 績(jī)效管理的發(fā)展 ? 1813年 , 美國(guó)軍隊(duì)評(píng)核軍士官績(jī)效 ? 19世紀(jì)初期 , 蘇格蘭的棉花工廠 (注重個(gè)別員工 ) ? 19世紀(jì)末期 , 開(kāi)始意識(shí)到組織績(jī)效 ? 1950
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