【摘要】全方位經(jīng)理人經(jīng)理定位?企業(yè)總經(jīng)理就做三件事:1、發(fā)展戰(zhàn)略:占60%的精力。2、溝通:占30%的精力。?內(nèi)部不同部門、不同級別、與外部。?傾聽員工的呼聲,和各層次的人打交道;NOKIA的總裁:每周一開各層次的溝通會(huì)。3、管理組織管理流程占10%的精力。
2025-02-23 22:46
【摘要】成功經(jīng)理人系列成功經(jīng)理人管理者常犯的錯(cuò)誤管理者IQ管理者EQ管理者AQ成功經(jīng)理人系列管理者常犯的錯(cuò)誤Part1拒絕承擔(dān)個(gè)人責(zé)任1成功經(jīng)理人系列?不要常常講:“我以為”?有效的管理者,會(huì)為事情的結(jié)果,負(fù)起責(zé)任。?生活中有兩種行動(dòng):“努力地表
2025-01-23 18:40
【摘要】成就樂能經(jīng)理人——素質(zhì)培訓(xùn)一、成功在于態(tài)度1、成功的關(guān)鍵在于態(tài)度a、勇于承擔(dān)別人不愿意承擔(dān)的責(zé)任b、解決別人不能解決的問題c、做別人不愿意做的事,并不求回報(bào)傻瓜短視不吃虧最吃虧的事,挑三揀四不愿意做,最后自然什么也做不了
2025-01-23 19:05
【摘要】1【成為優(yōu)秀經(jīng)理人】中層經(jīng)理的角色認(rèn)知及管理技能培訓(xùn)一.管理者的角色定位二.工作管理三.人員管理藝術(shù)——溝通協(xié)調(diào)四.人員管理技能—部屬培育與團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)五.自我管理—經(jīng)理人的職業(yè)化塑造目錄3第一單元管理者角色認(rèn)知?管理緒論?管理者職能職責(zé)?管理者角色
2025-01-04 12:28
【摘要】中成木業(yè)優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)訓(xùn)練南方略營銷管理顧問公司講師:李寶順內(nèi)容提要成功有道—優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型優(yōu)秀經(jīng)理人的第一項(xiàng)修煉—學(xué)習(xí)力優(yōu)秀經(jīng)理人的第二項(xiàng)修煉—責(zé)任心優(yōu)秀經(jīng)理人的第三項(xiàng)修煉—危機(jī)意識(shí)優(yōu)秀經(jīng)理人的第四項(xiàng)修煉—溝通力優(yōu)秀經(jīng)理人的第五修煉—團(tuán)隊(duì)意識(shí)一、優(yōu)秀經(jīng)理人素質(zhì)模型營銷學(xué)中的二八法則80%的銷售業(yè)績往往由20%的業(yè)務(wù)
2025-02-08 14:59
【摘要】成功經(jīng)理人特訓(xùn)王健先生上海同濟(jì)大學(xué)教授上海市創(chuàng)造學(xué)會(huì)常務(wù)理事上?;廴髽I(yè)管理咨詢有限公司主講1一、改變心智模式1、超越性思維2創(chuàng)造性思維的本質(zhì)越界思
2025-01-23 18:34