【正文】 20:47:1620:47:1620:475/12/2023 8:47:16 PM? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12 五月 20238:47:15 下午 20:47:15五月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。同時(shí)認(rèn)真聽取項(xiàng)目成員的反饋項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通5/12/2023 56項(xiàng)目管理 項(xiàng)目時(shí)間安排? 制定有明確時(shí)間段的項(xiàng)目時(shí)間表? 明確每個(gè)子項(xiàng)目需要遞交的內(nèi)容。 五月 21五月 2120:47:1520:47:15May 12, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/5/12 20:47:1620:47:1612 May 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 五月 2120:47:1520:47May2112May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。最后整合成最終報(bào)告項(xiàng)目范圍項(xiàng)目成員時(shí)間安排項(xiàng)目預(yù)算項(xiàng)目行政項(xiàng)目溝通5/12/2023 55項(xiàng)目管理 項(xiàng)目成員? 挑選能勝任的項(xiàng)目成員? 確保所有成員在項(xiàng)目上的時(shí)間? 項(xiàng)目開始后，要十分慎重對(duì)待項(xiàng)目成員的調(diào)整。 五月 218:47 下午 五月 2120:47May 12, 2023? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 20:47:1620:47:1620:47Wednesday, May 12, 2023? 1知人者智，自知者明。 8:47:15 下午 8:47 下午 20:47:15五月 21? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 20:47:1520:47:1520:47Wednesday, May 12, 2023? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 。 12 五月 20238:47:16 下午 20:47:16五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。管理顧問方法5/12/2023 目錄? 管理顧問概要? 分析與解決問題方法? 信息與資料搜集方法? 客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備? 附錄5/12/2023 目錄? 管理顧問概要? 分析與解決問題方法? 信息與資料搜集方法? 客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備? 附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870 第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率?Arthur D. Little?Frederick Taylor?第一次世界大戰(zhàn) – 60 年代?組織，人的因素，運(yùn)籌?Edward Deming?60 – 70 年代?市場(chǎng)營(yíng)銷，領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)，目標(biāo)管理、質(zhì)量管理?80 – 90 年代?企業(yè)戰(zhàn)略，Reengineering， Downsizing ?Michael Porter?90 – ?信息系統(tǒng)咨詢，國(guó)際化5/12/2023以事實(shí)為基礎(chǔ)，通過結(jié)構(gòu)性思維，為企業(yè)解決問題什么是管理顧問？5/12/2023 5? 企業(yè)? 市場(chǎng)管理顧問的前提5/12/2