【摘要】基于戰(zhàn)略的薪酬體系設計1、薪酬系統(tǒng)設計應如何與組織的戰(zhàn)略目標、價值理念相一致?基于戰(zhàn)略與競爭的需要對企業(yè)內部各類人員進行價值排序,并確定各自的價值。2、資本所有者與勞動者的關系不再是簡單的雇傭關系,而是貨幣資本與人力資本的對等關系,企業(yè)家與知識創(chuàng)新者成為企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素,具有剩余價值的索取權,如何既能體現(xiàn)公平
2024-12-31 00:57
【摘要】薪酬設計及管理(下)第一節(jié)薪酬控制——人工成本管理一、人工成本的概念人工成本是企業(yè)在生產經營和提供勞務過程中以直接或間接方式投資和分配于勞動者的全部費用。主要包括工資總額、社會保險費用、職工教育費用、勞動保護費用、職工住房費用和其他有關的人工費用等。第一節(jié)薪酬控制
2025-01-25 13:30
【摘要】HR培訓薪酬管理1一、人事與人力資源管理的差異?人事管理簡介管理人的事,注重事后管理少許同期管理具體為:薪酬剛性無彈性指令無市場概念缺乏開發(fā)\無考核2?人力資源管理核心概念:資源、獲取方法
2025-02-26 22:01
【摘要】企業(yè)薪酬管理中國在職教育網今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計一、薪酬管理基礎(一)基本概念(二)基本理論(一)基本概念什么是薪酬?薪酬是組織支付給員工的財務性的、有形的、具體的報酬,主要包括基本工資、激勵工資、福利和津貼等。薪酬
2025-02-26 16:52
【摘要】來自企業(yè)薪酬管理趙曙明博士南京大學商學院院長、教授、博士導師美國南加州大學馬歇爾商學院兼職教授澳門科技大學研究生院院長來自今天討論的問題?薪酬管理基礎?企業(yè)薪酬制度?企業(yè)薪酬設計來自薪酬問題?前韋爾奇曾指出:“企業(yè)管理的全
2025-02-28 17:05
【摘要】薪酬設計及管理(上)薪酬設計及管理是企業(yè)激勵機制的核心,它對調動員工的積極性起著關鍵的作用,是人們最為關切、敏感的人力資源管理活動。企業(yè)的薪酬政策、薪酬制度和薪酬結構體系設計得合理,就可以起到吸引、留住、充分激勵員工的作用,否則,就會產生消極的影響,甚至會出現(xiàn)員工士氣低落、工作效率下降
2025-01-23 23:19