sixsigma的建制(ppt24)(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 舉例：一個(gè)資本設(shè)備在流程中因效率之增加而被停止使用。 ? 你在迪斯尼世界坐在椅上看他們展示特殊效果。 有些管理決策或行動(dòng)會(huì)逐漸地被要求去實(shí)現(xiàn)節(jié)省的目的。 ? 耶誕節(jié) , 毫無(wú)疑問(wèn)你將是在耶誕節(jié)時(shí)發(fā)現(xiàn)聖誕燈組中燒掉的小燈泡 。 ? 只是透過(guò)對(duì)談而已 ? 六標(biāo)準(zhǔn)差被視為遲早會(huì)消失的困難工作 成功的規(guī)劃 失敗的設(shè)定 20 2023/2/8 ? X ? 低 高 Champion的願(yuàn)景 獲得企業(yè)成果 21 2023/2/8 圖例 22 2023/2/8 Champion的角色扮演 黑帶的透視 … 抗拒將來(lái)自各階層，假如你沒(méi)有準(zhǔn)備好去面對(duì)且主動(dòng)改變此系統(tǒng)，那麼六標(biāo)準(zhǔn)差將不會(huì)幫助改變公司。2023/2/8 Six Sigma的建制 2023/2/8 公關(guān) (策略規(guī)劃 ) 戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃 財(cái)務(wù) Finance 搭配的專(zhuān)案選擇 確立財(cái)務(wù)的里程碑 I 評(píng)估指導(dǎo)方針 財(cái)務(wù)追蹤 培養(yǎng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì) 人力資源 HR 工作說(shuō)明 選擇 , 維持 , 補(bǔ)償計(jì)畫(huà) 報(bào)告組織架構(gòu) 管理策略 技術(shù) 硬體和軟體的需求和準(zhǔn)備就緒。 23 2023/2/8 我有一副牌 ….. 你在注意什麼？ 24 2023/2/8 謝謝觀(guān)看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ). ? 獎(jiǎng)勵(lì)與讚揚(yáng) 4 2023/2/8 黑帶的選擇 (自我評(píng)估 ) ? 你可能是位黑帶，如果 … ? 你收到的唯一笑話(huà)是透過(guò)電子郵件。 11 2023/2/8 ? 金錢(qián)或其他利益是存在著，但很難直接被追蹤到 ? 預(yù)期的利益應(yīng)有合理的機(jī)率使其發(fā)生 ? 預(yù)測(cè)合理節(jié)省的機(jī)制將發(fā)展出來(lái) ? 評(píng)估利益可以用其對(duì)公司的策略?xún)r(jià)值來(lái)衡量 1
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