sixsigma的建制(2)(專業(yè)版)
【正文】 舉例：一個資本設備在流程中因效率之增加而被停止使用。 ? 你在迪斯尼世界坐在椅上看他們展示特殊效果。 有些管理決策或行動會逐漸地被要求去實現節(jié)省的目的。 ? 耶誕節(jié) , 毫無疑問你將是在耶誕節(jié)時發(fā)現聖誕燈組中燒掉的小燈泡 。 ? 只是透過對談而已 ? 六標準差被視為遲早會消失的困難工作 成功的規(guī)劃 失敗的設定 20 2023/2/8 ? X ? 低 高 Champion的願景 獲得企業(yè)成果 21 2023/2/8 圖例 22 2023/2/8 Champion的角色扮演 黑帶的透視 … 抗拒將來自各階層，假如你沒有準備好去面對且主動改變此系統(tǒng)，那麼六標準差將不會幫助改變公司。2023/2/8 Six Sigma的建制 2023/2/8 公關 (策略規(guī)劃 ) 戰(zhàn)術規(guī)劃 財務 Finance 搭配的專案選擇 確立財務的里程碑 I 評估指導方針 財務追蹤 培養(yǎng)財務團隊 人力資源 HR 工作說明 選擇 , 維持 , 補償計畫 報告組織架構 管理策略 技術 硬體和軟體的需求和準備就緒。 23 2023/2/8 我有一副牌 ….. 你在注意什麼？ 24 2023/2/8 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ). ? 獎勵與讚揚 4 2023/2/8 黑帶的選擇 (自我評估 ) ? 你可能是位黑帶，如果 … ? 你收到的唯一笑話是透過電子郵件。 11 2023/2/8 ? 金錢或其他利益是存在著，但很難直接被追蹤到 ? 預期的利益應有合理的機率使其發(fā)生 ? 預測合理節(jié)省的機制將發(fā)展出來 ? 評估利益可以用其對公司的策略價值來衡量 1
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