【正文】 09:23:4109:23:4109:232/7/2023 9:23:41 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 2月 7日星期二 上午 9時 23分 41秒 09:23: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ●保持亮麗清新工作環(huán)境，令人心情舒暢。 6S基本概編 方法 ——6S改善對象及目標 實施項目 改善對象 目 標 什么是 “ 6S 整理 ——空間 ——清爽的工作環(huán)境 整頓 ——時間 ——一目了然的工作場所 清掃 ——設備 ——高效率、高品質的工作場所 清潔 ——亂源 ——衛(wèi)生、明朗的工作場所 素養(yǎng) ——通過進行上述 6S的活動，讓每個員工都自覺遵守各項規(guī)章制度，養(yǎng)成良好的工作習慣， 做到 “ 以廠為家、以廠為榮 ”的地步 安全 ——遵守操作規(guī)程、做到安全生產 分清要與不要 所謂 “ 整理 ” 是將 活動主體 作一番 清理 ，主要在于區(qū)分 需要 與 不需要 ，然后將 不需要 的東西予以處置 。 目的有三 ● 分清要與不要物，使之條理分明 （簡要分類） ●處置不要物 ●找出發(fā)生根源 整理（ SEIRI） 整理 （ SEIRI） 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 對象： 工作環(huán)境中的 工作物品 和 其他物品 目的： 把 “ 空間 ” 騰出來活用 工作物品 是指工作場所所需使用的物品 ； 其他物品包括 ：材料及半成品、工位器具、加工設備、工具。 尋找和清除“六源” 清 掃 （ Seiso）：規(guī)格化的清除工作 污染源 故障源 危險源 清掃困難源 浪費源 缺陷源 清掃工作的重點順序 ?明確 訂出準備實施的 范圍 ?訂定 清掃工作 計劃 （時間、范圍、作業(yè)者、所需工具、基本教材） ?教育 全員清掃的 觀念 及實施時應 注意事項 ?劃分 每位成員負責的 區(qū)域 （ 6S責任區(qū)域圖） ?決定 實施 時間 ，并事前將活動所需 工具備齊 ?工作前說明 （尤其安全問題）及 分發(fā)工具 ?每位成員依負責的區(qū)域及實施準則 進行工作 ?記錄 工作過程中所發(fā)現的 不正常點 （異常振動、異溫、異味、磨耗、漏油、松脫 … ） ?異常點拍照 ?修復后拍照 ?執(zhí)行后確認 （獎勵或加以輔導） ?教材整理（ 拍照后的教育資料整理） ?定期巡回檢查 要求 維持以上整理、整頓、清掃的局面使之制度化、程序化。 。 :23:4109:23Feb237Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 7, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :23:4109:23:41February 7, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 ●減少臟污對產品的影響，提高產品質量。 ? 安全（ SAFETY） ：指企業(yè)在產品的生產過程中，能夠在工作狀態(tài)、行為、設備及管理等一系列活動中給員工帶來即安全又舒適的工作環(huán)境。 注意 整理 （ Seiri） 區(qū)分 “ 要 ” 與 “ 不要 ” 有沒有用？ 要不要用？ 是不是可以不用？ 是不是現在要用？ 如果不用是否影響？ （ ） “ 要 ” 與 “ ”整理五問？ 整理