【正文】 程序概要 車間廠房設(shè)備 各分公司應(yīng)確保廠房內(nèi)干凈、衛(wèi)生，通風(fēng)良好，采光照明符合要求 ,安全通道清晰。 相關(guān)／支持性文 件 《員工培訓(xùn)控制程序》 《崗位責(zé)任制》 《任職要求》 質(zhì)量記錄 培訓(xùn)計(jì)劃 員工培訓(xùn)檔案 特殊作業(yè)人員持證技術(shù)檔案 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 27/51 資源管理 基礎(chǔ)設(shè)施 目的 確定、提供并維護(hù)為達(dá)到 產(chǎn)品 符合要求所需的基礎(chǔ) 設(shè)施。 1992 年 3 月，公司更名為新大地實(shí)業(yè)開發(fā)總公司。 各分管部門收集 相關(guān) 信息資源。 評審計(jì)劃包括： a、評審時(shí)間； b、評審目的和依據(jù)； c、參加部門與人員； d、評審主要內(nèi)容； e、各部門提交的評審輸入材料。 質(zhì)管部 a、負(fù)責(zé)總公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行的日常工作 。 范圍 適用于總經(jīng)理、管理者代表、副總經(jīng)理、三總師、各部部長、分公司經(jīng)理等。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 15/51 管理職責(zé) 策劃 目的 公司依據(jù)質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，并為實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)對質(zhì)量管理體系進(jìn)行策劃。 適用范圍 公司各部門、各分公司在產(chǎn)品質(zhì)量方面和質(zhì)量管理體系運(yùn)行方面都應(yīng)把顧客作為關(guān)注焦點(diǎn)。 公司相關(guān)部門及分公司技術(shù)質(zhì)量室負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量記錄格式，并向質(zhì)管部報(bào)備。 公司為質(zhì)量管理體系有效運(yùn)行，編制了程序文件 為： a、《文件控制程序》 b、《記錄控制程序》 c、《生產(chǎn)設(shè)備管理控制程序》 d、《產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃控制程序》 e、《內(nèi)部審核程序》 f、《不合格品控制程序》 g、《糾正措施控制程序》 h、《預(yù)防措施控制程序》 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 9／ 51 質(zhì) 量管理體系 質(zhì)量手冊是質(zhì)量管理體系第一層次文件，手冊的標(biāo)識、編寫、審批、更改等均按《文件控制程序》規(guī)定進(jìn)行。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 7／ 51 質(zhì)量管理 體系 文件要求 總則 目的 公司針對質(zhì)量管理體系各過程所建立的文件，以及相關(guān)的第三層次文件進(jìn)行控制，確保所有文件正確和有效。 部 門：本公司質(zhì)管部、綜合部、安技部、人事部、財(cái)務(wù)部等職能部門。從事普通貨物、危險(xiǎn)品貨物運(yùn)輸和涉 外 跨國運(yùn)輸。 20xx 年末總資產(chǎn) 8000 余萬元人民幣。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè) 有限公司 質(zhì)量手冊 4／ 51 引用標(biāo)準(zhǔn) 本手冊編寫修訂過程中主要引用了如下標(biāo)準(zhǔn)： A、 GB/T 19001— 20xx/ ISO 9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》 B、 GB/T 19000— 20xx /ISO 9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 本手冊編寫引用上述標(biāo)準(zhǔn)均為 20xx 版有效版本，當(dāng)上述標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂時(shí)，本手冊隨之按修訂版予以修訂。本質(zhì)量管理體系予以刪減。本公司因無設(shè)計(jì)開發(fā)工作，故予以刪減。 相關(guān) /支持性文件 《文件控制程序》 質(zhì)量記錄 文件更改通知單 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 11／ 51 質(zhì)量管理體系 文件要求 記錄控制 目的 為使產(chǎn)品滿足質(zhì)量要求和質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性提供客觀依據(jù)。 總經(jīng)理 主持管理評審，定期評審質(zhì)量管理的適宜性、充分性和有效性。 本方針為制定公司質(zhì)量目標(biāo)提供了框架，公司與各部門的質(zhì)量 目標(biāo)應(yīng)以此為基礎(chǔ)。 公司的質(zhì)量管理體系的機(jī)構(gòu)變動、管理層人員的調(diào)整、體系過程的刪減等，均應(yīng)由總經(jīng)理進(jìn)行策劃。 f、主管安技部工作。 管理者代表編寫“質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告” ，提出 改進(jìn)意見 。 職責(zé) 總經(jīng)理確保質(zhì) 量管理體系運(yùn)行的資源。同時(shí)還生產(chǎn)經(jīng)營聚氨酯軟硬泡及其深加工產(chǎn)品、高低壓配電柜，機(jī)械化施工、國際貨代業(yè)務(wù)、汽車油材料供應(yīng)等，其中聚氨酯軟泡獲部優(yōu)產(chǎn)品稱號，產(chǎn)品暢銷獨(dú)聯(lián)體國家各國及全疆各地。 人事部負(fù)責(zé)辦理招聘人員的相關(guān)勞動手續(xù)。 范圍 適用于公司內(nèi)廠房、露天區(qū)域及辦公場所等。 聚氨酯分公司軟質(zhì)泡沫生產(chǎn)時(shí)，室內(nèi)溫度不低于 16℃ ,具有良好通風(fēng)換氣設(shè)備，硬泡生產(chǎn)時(shí)，室外溫度不高于 38℃。 安技部是基礎(chǔ)設(shè)施資源的歸口管理部門。先后獲得全國“五一”勞動獎狀單位、自治區(qū)文明單位、自治區(qū)先進(jìn)集體、兵團(tuán)紅旗單位等多種榮譽(yù)稱號。 授權(quán)確 確定檢驗(yàn)員，對產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和放行。 f、可能影響質(zhì)量管理體系變更的情況； g、改進(jìn)的建議。 f、是生產(chǎn) /服務(wù)提供的控制及生產(chǎn) /服務(wù)提供過程的確認(rèn)的歸口部門。 副總經(jīng)理（分管 工業(yè)） a、協(xié)助總經(jīng)理開展質(zhì)量管理體系工作； b、負(fù)責(zé)工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)營管理， 兼任新大地工貿(mào)公司經(jīng)理； c、 總經(jīng)理授權(quán)的其它質(zhì)量管理工作。 職責(zé) 總經(jīng)理負(fù)責(zé)對質(zhì)量目標(biāo)制訂及質(zhì)量管理體系的策劃。 程序概要 了解、確定顧客的需求和期望 在市場預(yù)測和與顧客間的合同建立過程中，要了解顧客對公司質(zhì)量體系的要求、生產(chǎn)過程的要求及對產(chǎn)品特性的要求，了解確定顧客對公司在提供產(chǎn)品與 服務(wù)方面的要求。 質(zhì)量記錄按設(shè)計(jì)出的記錄格式內(nèi)容認(rèn)真填寫，以證明產(chǎn)品質(zhì)量符合要求，質(zhì)量管理體系在有效地運(yùn)行。 手冊分發(fā)給公司領(lǐng)導(dǎo)、各主管部門和各分公司，發(fā)放時(shí)嚴(yán)格按分發(fā)號登記。 管理者代表負(fù)責(zé)批準(zhǔn)程序文件并組織實(shí)施。 范圍 適用于公司質(zhì)量管理體系的全部過程和各個(gè)環(huán)節(jié)。 企業(yè)主要產(chǎn)品：高密度聚乙烯直埋式保溫管、高低壓配電柜產(chǎn)品、石油成品油銷售、公路貨物運(yùn)輸與服務(wù)。現(xiàn)予以批準(zhǔn)頒布實(shí)施，公司各 分公司、各部門和 全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行。 地址：新疆烏魯木齊市 黃山路 48 號 郵編： 830026 電話： 09913873887 09913733328 傳真： 09913873887 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 3／ 51 范圍 A、本手冊闡述了新大地實(shí)業(yè)有限公司產(chǎn)品生產(chǎn) /服務(wù)的全過程 ,通過建立質(zhì)量管理體系 ,對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的各有關(guān)過程及相應(yīng)的支持過程的管理，向顧客提供滿意且符合法律、法規(guī)要求的產(chǎn)品。 本公司產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程由產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃等五個(gè)過程構(gòu)成。 程序概要 本手冊等同采用 GB/T 1900120xx/ISO 9000:20xx 標(biāo)準(zhǔn)的目錄進(jìn)行編寫，正文為八章二十三節(jié)。 各分公司負(fù)責(zé)對本單位適用的質(zhì)量管理體系文件進(jìn)行控制。 高層 管理人員協(xié)助總經(jīng)理開展活動。 新大地 (質(zhì) )0120xx 新疆新大地實(shí)業(yè)有限公司 質(zhì)量手冊 14/51 管理職責(zé) 質(zhì)量方針 質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)和以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)是公司質(zhì)量管理的核心，是實(shí)施和改進(jìn)組織質(zhì)量體系的動力。