供應鏈管理第3章(專業(yè)版)
【正文】 在特殊情況下（如產品退貨），產品在供應鏈上的流向與上述方向相反。 GE有時也會出現(xiàn)拖欠款項的情況，但供應商大都能表現(xiàn)出很大的耐心和理解。 主體企業(yè) ① 組織結構調整中心 ② 信息交換中心 ③ 物流集散的“調度中心” ④ 響應周期的控制中心 ⑤ 文化中心 案例 ⑥ 系統(tǒng)構建 不同角色企業(yè)在供應鏈運作中的影響 供應鏈構建的設計策略 ☆ 基于產品的供應鏈設計策略 ☆ 基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法 ☆ 在產品開發(fā)初期設計供應鏈 ☆ 基于產品的供應鏈設計策略 產品類型分為功能型產品和創(chuàng)新型產品 ?創(chuàng)新型產品 ： 高邊際利潤、不穩(wěn)定需求的 ?功能型產品 ： 邊際利潤低、需求穩(wěn)定的 基于產品的供應鏈設計步驟 1：分析產品的市場競爭環(huán)境（產品需求） 2：分析企業(yè)現(xiàn)狀（現(xiàn)有供應鏈分析） 3：提出供應鏈設計（分析必要性） 4：建立供應鏈設計目標 5：分析供應鏈的組成 6：分析和評價的可能性 7：設計和產生新的供應鏈 8：檢驗新供應鏈 9：完成供應鏈設計 比較新舊 供應鏈 決策點 工具和 技術 反 饋 反饋 基于產品的供應鏈設計步驟 1：分析產品的市場競爭環(huán)境（產品需求） 2：分析企業(yè)現(xiàn)狀（現(xiàn)有供應鏈分析） 3：提出供應鏈設計（分析必要性） 4：建立供應鏈設計目標 5：分析供應鏈的組成 6：分析和評價的可能性 7：設計和產生新的供應鏈 8：檢驗新供應鏈 9：完成供應鏈設計 比較新舊 供應鏈 決策點 工具和 技術 反 饋 反饋 ? 供應鏈的成員組成 ? 原材料的來源 ? 生產過程設計（需求預測、生產、供應、生產作業(yè)計劃等） ? 分銷任務與能力設計（服務的市場、運價等） ? 信息管理系統(tǒng)設計 ? 物流管理系統(tǒng)設計 ☆ 基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法 代理 1 代理 2 代理 3 實體世界 軟體世界 兩個世界三維集成模式 ?實體世界的人 人、組織 組織集成 ?軟環(huán)境世界的信息集成 （橫向集成） ?實體與軟環(huán)境世界的人 機集成（縱向集成） ☆ 基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法 協(xié)調 /控制 精細化 /集成 業(yè)務流程重構 多維系統(tǒng)分析 理論支持 動態(tài)建?；玖鞒? ? 多維系統(tǒng)分析 ? 業(yè)務流程重構 ? 建模 ? 精簡 /集成 ? 協(xié)調 /控制 ☆ 基于多代理的集成供應鏈設計思想與方法 ? 建模方法 — 集成動態(tài)建模過程 需求特征 目標模型 優(yōu)化模型 執(zhí)行模型 確認模型 環(huán)境分析 系統(tǒng)診斷 業(yè)務重組 代理選擇 建模機制
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