企業(yè)管理靠數字(專業(yè)版)
【正文】 企業(yè)管理 靠數據 1）公司就是對公司內部所擁有的 人力資源 和 物力資源 進行有效 分配并給予任務， 再加上 外部可利用的資源 ， 將其產生成果最大化的一個組織 . 2）成果由數字來體現 (利潤 ,銷售額） Ⅰ. 企業(yè)管理靠數據管理 Ⅰ .企業(yè)管理靠數據管理 3）公司目標由數字來體現， 因此 過程 ,方法 ,業(yè)務計劃 , 業(yè)務指示 及 報告內容 ,評價 等等 都要用數字來表現 . 4）與對方協(xié)商或攻擊對方時數字是 最好的武器 . Ⅰ .企業(yè)管理靠數據管理 5）越是先進的公司，數字在其中的 比重就會越大 . 1) 對達成目標有影響的必要數字 目標 , 早期水平 , 現在水平 體現現狀的代表性數字 有問題或意義深刻的數字 上述內容及相關早期水平 , 現在水平 Ⅱ. 哪種數字最重要？ Ⅱ. 哪種數字最重要？ 2) 數字的優(yōu)先順序會根據時期和狀 況而產生變化，因此管理指標也 要相應地變更 . 1) 比如用數字難以表達的感性部分， 更是如此 .只要養(yǎng)成習慣所有的一 切都可以用數字表示 . Ⅲ. 人們都有一種回避用數字表達 的傾向 (例 ) 小李是新人，但是工作能力不錯 . 小李入職才三個月，但是一天 可以裝配 AGC產品 20套 . 我們公司擁有一流的天線設計技術 . 我們公司設計技術可以使產品 PIMD 達到 107dBm. Ⅲ. 人們都有一種回避用數字表達 的傾向 Ⅲ. 人們都有一種回避用數字 表達的傾向 2) 用數字表現容易拘束說話的人 所以人們盡可能回避使用數字 . 3) 上司喜歡拿數字說話，但是 對其業(yè)務不懂或不熟悉的人盡 量想要遠離數字 . Ⅲ. 人們都有一種回避用數字 表達的傾向 4) 不能拿數字說話的人可以說是一 個無能的人 . 5) 業(yè)務上的結論要以數字形式體現 . 1) 記不清楚的時候 : 可以記錄在記事本或者努力背誦 . 2) 心算不好的情況 100 * 100 200 * 200 300 * 300 Ⅳ. 大家都覺覺得自己不擅長于使用數字
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