【正文】 16:42:5216:42:5216:425/12/2023 4:42:52 PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 12 五月 20234:42:52 下午 16:42:52五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。法家則在企業(yè)進(jìn)行擴張，采取擴展戰(zhàn)略的時期比較適用。中國加入世貿(mào)組織以后，新的一輪市場競爭中，加強信譽建設(shè)，對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。海爾的 OEC管理制度就是建立在 “以仁為本 ”的基礎(chǔ)之上的。海爾也在其企業(yè)文化中融匯了這一點， 主要表現(xiàn)在精神文化層和制度文化層。 第三，建立這樣一種機制 :對部門信息的一種校正，是高層決策的重要參考因素，建立這樣的一套信息收集系統(tǒng)，并不意味著取代部門的 “依據(jù)當(dāng)前條件，解決自身問題 ”的責(zé)任。 ” 現(xiàn)代企業(yè)：家族企業(yè)的股份化以及給管理層的股份激勵 “治吏不治民 ”與 “管理管理者 ” 道家文化對企業(yè)管理的影響分析?其一，管得少才能管得好。 ?其二，管得少不是不管，而是管理者要抓住管理的關(guān)鍵。 三、從中國傳統(tǒng)文化角度看海爾的企業(yè)文化 企業(yè)文化是一種以人為中心的管理方式，是一種共有的價值觀，是企業(yè)職工共同的信仰，它是指導(dǎo)企業(yè)和企業(yè)人行為的哲學(xué)。 （ 1） “三心換一心 ”與 《 排憂解難本》?解決疾苦要熱心?批評錯誤要誠心?做思想工作要知心海爾總裁張瑞敏喜歡引用一句古語： “上下同欲者勝。這種管理制度要求員工都要嚴(yán)格遵守制度、絕對服從管理。 海爾集團有句廣告詞 “海爾真誠到永遠(yuǎn) ”，海爾正是憑著其真誠、信譽打開了國內(nèi)國際市場。 西方的理性與東方的靈性創(chuàng)造性地結(jié)合以人為本要重視人在企業(yè)中發(fā)揮的作用，要使人力資源具有生產(chǎn)性，要使每個人的技能、期望和信念，都能在共同的勞動中得以發(fā)揮和實現(xiàn)。 。 五月 2116:42:5216:42May2112May211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 五月 21五月 21Wednesday, May 12, 2023閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 五月 21五月 2116:42:5216:42:52May 12, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。儒家如同休養(yǎng)生息的農(nóng)人，春種秋收，在和平的年代著力培養(yǎng)人們的仁愛之心。 “言必行，信必果 ”已成為普遍流傳的口頭禪。即每天的工作都要每天完成，而且每一天都要比前一天提高 1% 。仁在中國社會有著重要的影響，人們把社會清明的希望放在圣人身上，造成中國文化具有較強的 “人治 ”的現(xiàn)象與特征，雖然這與現(xiàn)代社會追求法治的方向不符，但是中國文化價值觀的影響已經(jīng)深入民族心理層面，這種價值觀在社會事件與民意中反復(fù)體現(xiàn)。 ?其次，建立這樣一種機制，有利于對外部信息的掌握特別是對競爭對手資料的收集，做到 “兵法 ”中的 “知彼 ”。執(zhí)行力 韓非： “故明主治吏不治民。 ?其三，經(jīng)驗管理要建立合理預(yù)期。企業(yè)文化，作為一種管理理論，自 1980年引入中國以來，一直是學(xué)界和企業(yè)界關(guān)注的一個主題。 ”企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)必須在琢磨人、關(guān)心人上下功夫。由于中西文化的差異，按照社會互動的交互主義心理原則，員工對 OEC制度的絕對遵守與貫徹，必須建立在管理方 “以仁為本 ”的基礎(chǔ)之上。海爾的 “真誠 ”文化應(yīng)是我國所有企業(yè)的榜樣。 以人為本，結(jié)合情與法 時中即因時制宜，管理的目標(biāo)應(yīng)根據(jù)具體情況而設(shè)定。 五月 214:42 下午 五月 2116:42May 12, 20231行動出成果，工作出財富。