【摘要】第四章國際物流報關(guān)海關(guān)報關(guān)?報關(guān):是指進(jìn)出境運輸工具負(fù)責(zé)人、進(jìn)出口貨物收發(fā)貨人、進(jìn)出境物品的所有人或者他們的代理人向海關(guān)辦理運輸工具、貨物、行李物品、郵遞物品和其他物品進(jìn)出境手續(xù)及相關(guān)手續(xù)的全過程。?報關(guān)程序分為申報、查驗、征稅和放行四個基本環(huán)節(jié)。報關(guān)操作流程?委托預(yù)錄入單位進(jìn)行報關(guān)單錄入→發(fā)送電子數(shù)
2025-02-25 14:51
【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)何謂流程??流程:一組或一項作業(yè),該作業(yè)需要投入,需要增加投入的價值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項活動作業(yè)?生產(chǎn)流程:從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個過程,如提煉石油?業(yè)務(wù)流程:所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程,如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個流程包括一組邏輯上相關(guān)的任務(wù),這些任務(wù)利
2025-02-17 08:03
【摘要】業(yè)務(wù)流程管理2023-8-1ByZhongGengshen,PhDSchoolofBM,SDU主要內(nèi)容:導(dǎo)論一、業(yè)務(wù)流程管理的幾個概念二、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程設(shè)計的目標(biāo)和指導(dǎo)思想三、企業(yè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程分析四、編制業(yè)務(wù)流程管理的文件五、通過業(yè)務(wù)流程管理提高經(jīng)營績效2023-8-1ByZhongGengsh
2025-01-19 02:05
【摘要】XX管理咨詢公司系列高級管理課程業(yè)務(wù)流程重組(BPR)BPR:BusinessProcessReengineering1北美福特汽車公司采購與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理ERP系統(tǒng)應(yīng)用的啟示?2/3的汽車部件從外部供應(yīng)商采購?部門員工總數(shù)500多人,工作效率低下?計劃裁員20%,最后不超過4
2025-01-19 01:27
【摘要】2023/04/20byJerryYu業(yè)務(wù)流程管理基本理念2023/04/20byJerryYu在過去的年代里,誰能發(fā)明新產(chǎn)品,誰就能在經(jīng)濟上取勝。但是,在21世紀(jì),持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多的來自新的流程技術(shù)而不是新的產(chǎn)品技術(shù)。反向工程(ReverseEngineering)已經(jīng)成為一種藝術(shù),新產(chǎn)品的仿制不再是難事
【摘要】主講:舒化魯 您認(rèn)為企業(yè)沒有流程管理行不行?為什么所面臨的問題有那些?沒有流程管理的驚人低效益 在一般企業(yè)的正常工作中,有85%的人沒有為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造價值。其中:5%的人看不出來是在工作;25%的人似乎正在等待什么;30%的人只是在為庫存而工作,即為增加庫存而工作;最后還有一個25%的人,是以低效率的方法和標(biāo)準(zhǔn)在工作。哈默
2025-01-18 08:33