【正文】 三月 2109:52:4909:52Mar2128Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 三月 21三月 2109:52:4909:52:49March 28, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 綜合案例二：負(fù)責(zé)本市禁煙控?zé)焻f(xié)調(diào)工作的上海市健康促進(jìn)委員會(huì)、市愛衛(wèi)辦李光耀主任面對記者的種種質(zhì)疑，給出了一個(gè)答案：總要走出第一步，也許這一步會(huì)很不平坦，但畢竟我們走了出去。C. 成功案例 　　華山醫(yī)院：抽一支煙罰一千元 　 　 從 1995年開始在全院開展禁煙工作，經(jīng)過 13年的努力，復(fù)旦大學(xué)附屬華山醫(yī)院于 2023年宣布成為無煙醫(yī)院。華東師范大學(xué)宿管科表示，學(xué)生公寓一直以來都是明確禁煙的，但如果學(xué)生緊閉房門在室內(nèi)抽煙，對于校方來說同樣難以監(jiān)控，需要學(xué)生加強(qiáng)自律、互相監(jiān)督。 ” 對于即將實(shí)施的《控?zé)煑l例》，他表示了擔(dān)憂。 2023年 7月 20號，總體看來，在機(jī)動(dòng)車保有量比去年同期增長 60萬輛的情況下，上半年北京的交通運(yùn)行狀況有所好轉(zhuǎn)。先期在北京 200個(gè)地鐵站點(diǎn)，投入 1萬輛左右的自行車。134多年來，我國對煤礦安全監(jiān)察一直采取垂直管理，人、財(cái)、物三權(quán)歸中央，共有煤礦監(jiān)察人員 2800多人。129這幾年，山西爆炸事故頻發(fā)，鞏安庫一年三分之二的時(shí)間都在事故現(xiàn)場。125調(diào)查組里的爭論7月 1日，五臺(tái)山賓館，山西省聯(lián)合調(diào)查組舉行情況匯總、碰頭會(huì)。 ”121實(shí)事求是的，根本不存在隱瞞不報(bào)問題。交通要道上，縣、礦成立了聯(lián)合收費(fèi)站，對私人非法采礦收取 “運(yùn)礦費(fèi) ”，一車 200元，小四輪拖拉機(jī) 100元。結(jié)果，他們?nèi)缭敢詢敗?08， F縣Y金礦爆炸事故，是一起重大的隱報(bào)瞞報(bào)惡性事故。99外面想進(jìn)來的人擋不住，里面想出去的棉花也同樣難以阻擋。92無奈之下，國有企業(yè)成為 “解決困難 ”的主要渠道，該縣棉麻公司、棉紡企業(yè)及棉種、榨油公司每年無償 “協(xié)助 ”的總數(shù)達(dá)到 1000余萬元。87K地區(qū) S縣良種軋花廠李廠長說， “ 我們競爭不過私營企業(yè)和個(gè)體棉販 ” ，理由是， “ 籽棉我們 5元 /公斤都不敢收 ,個(gè)體棉販們 /公斤也敢收，而且還掙錢 ” 。（ 3）目的性。 1998年，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子走馬上任，為了建立政績，完成好上級政府下達(dá)的計(jì)劃生育任務(wù)，甩掉計(jì)劃生育的落后帽子，采取了一項(xiàng)新的政策措施，即對計(jì)劃生育實(shí)行高額罰款。（ 6）可行原則。 方案 3（結(jié)點(diǎn) ③ ）的期望收益為： （ 585+3010 ） 140=（萬元）6 不確定型評價(jià)一般為主觀評價(jià)，取決于決策者的專業(yè)知識(shí)及對風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度等。另一種方案是建一座小廠，在需求量小的情況下仍可收回投資，并獲得一定的收益；但如果遇到需求量大的情況，則很快會(huì)讓競爭對手占領(lǐng)市場，這樣不僅失去了獲得高收益的機(jī)會(huì)，還可能因競爭而使小廠原有的收益降低。216。目前競爭者喜好推出的套餐組合，對于某些食品并不可以替換。假如趙威選擇的就是你，請你幫他做一個(gè)創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，請?jiān)囋嚳础Ｔ摲椒▽⑵髽I(yè)的所有業(yè)務(wù)劃分為若干戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（ SBU），并按各業(yè)務(wù)單位的市場占有率和銷售增長率構(gòu)建一個(gè)波士頓矩陣。農(nóng)夫聽學(xué)者這么說 ,就把 兒子托上騾，自己也翻身上騾。但一直到 1988年 2月份，經(jīng)市農(nóng)委多次協(xié)調(diào)后，才勉強(qiáng)由農(nóng)林局匯總上報(bào)省農(nóng)牧廳。本章重點(diǎn)問題本章重點(diǎn)問題 公共組織過程概述 公共組織過程的含義公共組織過程的基本內(nèi)容是公共組織決策、公共組織執(zhí)行和公共組織監(jiān)督，這三者構(gòu)成了公共組織過程的三個(gè)基本階段。9一是行文關(guān)系不通。 兒子馬上跳下 騾 ,看著他父親。幾輪反復(fù)后，專家意見已經(jīng)漸趨一致，最后供決策者參考。他必須自己動(dòng)手，從無到有辦理任何事情。216。216。預(yù)計(jì)市場對這種新產(chǎn)品的需求量比較大，但也存在銷路差的可能性。擴(kuò)建需追加投資 200萬，服務(wù) 7年，每年估計(jì)獲利 95萬。（ 3）預(yù)測原則。但隨著項(xiàng)目數(shù)量的增加，導(dǎo)師開始顧此失彼，學(xué)生在研究過程中碰到的一些問題時(shí)常常不能及時(shí)得到導(dǎo)師的指點(diǎn)，從而使研究的效率大大降低，項(xiàng)目延期的現(xiàn)象增多。第四，公共組織執(zhí)行活動(dòng)具有強(qiáng)制性。 公共組織執(zhí)行評估是有計(jì)劃、有步驟的活動(dòng)，其基本步驟包括評估的組織準(zhǔn)備、實(shí)施評估和撰寫評估報(bào)告三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的階段。在產(chǎn)棉大縣，棉花項(xiàng)上的稅收往往占當(dāng)?shù)乜偠愂盏囊话胍陨稀２簧俚胤浇M織起民兵小分隊(duì)，日夜巡邏除了防止外地棉企以及沒有許可證的棉販子上門收購，還要防止當(dāng)?shù)孛揶r(nóng)將棉花運(yùn)往外地。106 公共組織監(jiān)督方式（ 1）質(zhì)詢（ 2）彈劾（ 3）不信任表決（ 4）申訴與控告（ 5）報(bào)告與匯報(bào)（ 6）預(yù)算、決算與審計(jì)（ 7）檢查、調(diào)查與視察（ 8）工作考核107 公共組織監(jiān)督制度（ 1）立法機(jī)關(guān)監(jiān)督（ 2）行政機(jī)關(guān)監(jiān)督（ 3）司法機(jī)關(guān)監(jiān)督（ 4）社會(huì)力量監(jiān)督（ 5）政黨監(jiān)督案例：山西 Y金礦大爆炸后的臺(tái)前幕后背景2023年 6月 22日，山西省 F縣 Y金礦發(fā)生了井下爆炸事故。伴隨著私人采礦而來的，是社會(huì)治安的混亂，這一地區(qū)，成為全省有名的 “治安較差 ”地區(qū)。1161176月 22日，發(fā)生爆炸事故后，私人礦主指使手下與家屬談判，在不見尸體的前提下，每人賠償 。理由很多，比如，他到任一年多， 2023年 F縣財(cái)政收入突破 4000萬元，使忻州地區(qū)財(cái)政增長最快的縣， 2023年預(yù)計(jì)達(dá) 5000萬元，增幅超過 20%。該中心與 Y金礦達(dá)成了 “共同管理，共同收益 ”的協(xié)議。128同時(shí)作為擔(dān)任兩年零兩個(gè)月的省煤礦安全監(jiān)察局局長，他感受最深的是 “壓力大 ”。 133結(jié)語2023年 4月， 47歲的周先生擔(dān)任了國家安監(jiān)局安全監(jiān)督管理一司副司長。北京市將嚴(yán)格控制中心城建設(shè)總量增量，加快重點(diǎn)新城建設(shè)，有效疏解中心城功能和人口，建立開發(fā)項(xiàng)目與配套代建交通基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步投入使用等制度。 客運(yùn)站保安告訴記者： “ 這里的乘客來自四面八方，難免會(huì)有不自律的 ‘ 老槍 ’ 。到達(dá)三樓后，他一邊瀟灑地抽著煙，一邊選購貨品，而超市的工作人員、促銷人員無一人上前提醒。如在某機(jī)關(guān)，物業(yè)管理者先表示歸衛(wèi)監(jiān)管，后又稱是食監(jiān)負(fù)責(zé)；在居民小區(qū)電梯及其等候區(qū)域，《條例》規(guī)定由房產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)，但在具體操作中，只規(guī)定房地部門對電梯內(nèi)抽煙有處罰權(quán)，對電梯外的等候區(qū)域由誰來負(fù)責(zé)卻沒有明確；一位網(wǎng)吧業(yè)主表示，他并不清楚禁煙處罰的主管單位究竟是消防還是治安管理部門。 “ 只要堅(jiān)持不懈有恒心真抓實(shí)干，禁煙其實(shí)并不難。 09:52:4909:52:4909:523/28/2023 9:52:49 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 9:52:49 上午 9:52 上午 09:52:49三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 21三月 2109:52:4909:52:49March 28, 20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/3/28 9:52:4909:52:4928 March 20231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 “ 首次立法，我們的期望值并不很高。而華山醫(yī)院禁煙成效已高于法律規(guī)定。例如有些飯店雖然在主管部門的要求下張貼了禁煙標(biāo)志，卻不設(shè)置無煙區(qū)；有的飯店雖然設(shè)置了無煙區(qū)，卻沒有撤走煙具，或者不設(shè)專人負(fù)責(zé)；即便安排了責(zé)任人，卻沒有相應(yīng)管理考核制度；有的無煙區(qū)和吸煙區(qū)僅半人高隔斷之分，有煙無煙并無本質(zhì)區(qū)別；有的飯店吸煙區(qū)和無煙區(qū)雖然完全隔斷了，但是因?yàn)槭褂猛粋€(gè)中央空調(diào)系統(tǒng)，室內(nèi)沒有新風(fēng)系統(tǒng)，經(jīng)過空調(diào)的循環(huán)，無煙區(qū)客人仍然在吸 “ 二手煙 ” ；更有甚者，因?yàn)椤犊責(zé)煑l例》沒有強(qiáng)行規(guī)定飯店設(shè)置無煙區(qū)的數(shù)量面積比例，在 50間包廂中僅象征性地設(shè)置了一間無煙包廂。服務(wù)生告訴記者，控?zé)煿ぷ鬟€沒有具體開展起來，并且對顧客的吸煙要求，作為服務(wù)員是沒有權(quán)利拒絕的。 　　綜合案例二：上海禁煙令出臺(tái)之后B. 新聞?dòng)^察從今天 （ )起，煙民在出入申城學(xué)校、醫(yī)院等 8大公共場所時(shí)如果還一如既往地隨手夾著煙，那么他要面對的將不僅僅是一雙雙道德批判的眼睛。?。┨岣呓煌ü芾砗头?wù)水平北京市將規(guī)劃建設(shè)核心區(qū)南北地下隧道，建設(shè)400公里微循環(huán)道路， 2023年底前完成中心區(qū) 200公里微循環(huán)道路。頻發(fā)的爆炸事故，暴露了安全監(jiān)管體系的弱點(diǎn)。怎樣才能實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)，長治久安？鞏局長說： “只有一條路，就是一定得走向規(guī)范。但是， 2023年，山西省冶金廳就撤銷了。對此，王縣長的說法是， “等候組織的調(diào)查結(jié)論，自己該承擔(dān)什么責(zé)任就承擔(dān)什么責(zé)任 ”。118礦主、洞主們肆意妄為的時(shí)候，法律和正義都保持了沉默。 ”因?yàn)?，如果國營金礦 /私人金礦井下貫通，往往國營金礦 “退避 ”。此刻，從大同礦務(wù)局趕來的救護(hù)隊(duì)，在山西省安監(jiān)局局長鞏先生的指揮下，正進(jìn)行井下事故勘查。與此同時(shí)， K地區(qū)也撤銷了關(guān)卡。更深的顧忌，如一位不愿意披露名字的官員所言， “國有企業(yè)都被擠垮了，如何維持政府運(yùn)轉(zhuǎn) ”？93甘苦人自知 棉花國企的普遍困頓，令各地政府憂心忡忡，而借助社會(huì)資源整合棉花產(chǎn)業(yè)也成為個(gè)產(chǎn)棉大區(qū)的選擇。88出乎意料的是，占了上風(fēng)的私營棉企同樣愁眉難展。（ 6）強(qiáng)制性?？紤]到基層計(jì)劃生育工作的艱巨性，為了解決基層計(jì)劃生育工作經(jīng)費(fèi)不足的問題，有效調(diào)動(dòng)基層計(jì)劃生育人員的工作熱情，該政策還做出了罰款提成的相關(guān)規(guī)定，即罰款所得，村、鎮(zhèn)兩級各提成 30%。6768公共組織決策程序是指公共組織決策過程中的邏輯順序和基本步驟。 悲觀原則（小中取大）如果決策者比較悲觀，認(rèn)為未來會(huì)出現(xiàn)最差的自然狀態(tài)，那么決策時(shí)就可以首先計(jì)算出各方案在各種自然狀態(tài)下的最小收益值，然后進(jìn)行比較，選擇最差的自然狀態(tài)下能帶來最大收益（或最小損失）的方案。對同樣的生產(chǎn)規(guī)模來說，兩次投資的總和要大于一次投資；沒能及時(shí)占領(lǐng)市場也會(huì)給競爭對手可乘之機(jī)，從而損失一部分收益。但可以從產(chǎn)品的差異化上來滿足顧客的需求。216。曾經(jīng)在著名的西式快餐店工作過，有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，對于西式快餐店的經(jīng)營模式、生產(chǎn)方式及經(jīng)驗(yàn)管理都有相當(dāng)?shù)牧私猓?67。幼童型： 經(jīng)營單位業(yè)務(wù)增長率較高，目前市場占有率較低，需要大量現(xiàn)金?有前途：投入必要的資金，使其向 “ 明星 ” 型轉(zhuǎn)變?無前途：忍痛割愛，及時(shí)放棄該領(lǐng)域31216。其次，公共組織決策是公共組織領(lǐng)導(dǎo)者的基本職責(zé)和重要技能。市農(nóng)委說，這關(guān)系到業(yè)務(wù)技術(shù)方面的問題，請與市畜禽中心聯(lián)系，讓他們負(fù)責(zé)處理。公共組織監(jiān)督是確保公共組織執(zhí)行不偏離公共組織決策目標(biāo)的根本保證。 1986年，該市又將農(nóng)林局分解為“ 市農(nóng)林局 ” 、 “ 市農(nóng)業(yè)科學(xué)技術(shù)研究推廣中心 ” （簡稱 “ 市農(nóng)技中心 ” ）、 “ 市畜禽技術(shù)研究推廣中心 ” （簡稱 “ 市畜禽中心 ” ）這三個(gè)單位。沒走多遠(yuǎn) ,就碰到一位年輕的母親 ,她指責(zé)農(nóng)夫虐待他的兒子。（ 2）對每一種設(shè)想編制一個(gè)評價(jià)意見一覽表、一個(gè)可行性設(shè)想一覽表。趙威覺得自己創(chuàng)業(yè)的愿景，將是一個(gè)屬于自己獨(dú)立經(jīng)營的快餐連鎖機(jī)構(gòu)，不愿成為肯德基、麥當(dāng)勞或其他快餐店的加盟連鎖店。 167。216。課堂作業(yè)課堂作業(yè)請做個(gè)人職業(yè)生涯的 SWOT分析：評估個(gè)人的長處、短處識(shí)別職業(yè)生涯的機(jī)會(huì)、威脅制定職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃5 風(fēng)險(xiǎn)型評價(jià)決策樹法是一種用樹型圖來描述各方案在未來收益的計(jì)算、比較以及選擇的方法。銷路好時(shí)每年可獲利