【正文】 20:40:3220:40:3220:402/3/2023 8:40:32 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 20:40:3220:40:3220:40Friday, February 3, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。班組長(zhǎng)一級(jí)的計(jì)劃，一般來(lái)說(shuō)屬于戰(zhàn)術(shù)性的計(jì)劃，因此需要量化的要盡量量化，不能量化的也要說(shuō)明結(jié)果。 其次 ,基層主管是中高層管理人員的左右手 。 劉力還有個(gè)特點(diǎn)就是不太愛說(shuō)話。再說(shuō)，每天班上有那么多活要做，把精力用在雞毛蒜皮 的人際關(guān)系上，不應(yīng)該。同時(shí)基層主管 作為企業(yè)最基層的組織者和管理者，既要直接參加勞動(dòng)，完成自己的計(jì)劃，又要指揮全班組的生產(chǎn)，完成全班組的任務(wù)；既要帶頭遵紀(jì)守規(guī)，又要嚴(yán)格考核，搞好班組管理。目的：不浪費(fèi)“時(shí)間”找東西 。 下午 8時(shí) 40分 32秒 下午 8時(shí) 40分 20:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 2023年 2月 3日星期五 下午 8時(shí) 40分 32秒 20:40: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 下午 8時(shí) 40分 32秒 20:40: 1楚塞三湘接，荊門九派通。目的：提升“人的品質(zhì)”，成為對(duì)任何工作都 講究認(rèn)真的人 。 ? ——其他班長(zhǎng)對(duì)你的期望： ? 失誤時(shí)，請(qǐng)多多諒解； ? 需要時(shí)，請(qǐng)多多配合。 :基層主管是企業(yè)高層命令 、決定的貫徹者和執(zhí)行者 ,既是管理精神傳播的窗口 ,又是高層主管與作業(yè)人員溝通的橋梁。執(zhí)行力提升訓(xùn)練 培訓(xùn)師 :Colin Chen 課程目標(biāo) 通過(guò)管理核心工具的認(rèn)知，從而提升主管自身管理能力 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)同合作，讓主管發(fā)揮承上啟下的功能 有效地提升溝通技巧能力，克服溝通障礙確定協(xié)助組織協(xié)調(diào)工作，提高工作績(jī)效 培養(yǎng)問(wèn)題分析與解決能力的危機(jī)管理意識(shí)，有效地減少成本浪費(fèi)，提高工作質(zhì)量 明確目標(biāo)管理并加強(qiáng)時(shí)間管理能力對(duì)班組長(zhǎng)產(chǎn)生有效激勵(lì)，全面提升執(zhí)行能力 主管的角色職責(zé)與定位 主管的角色認(rèn)知與定位 我是誰(shuí)？？？ 思考 : 任勞任怨的劉力 劉力是廠里的工人技術(shù)骨干，為人老實(shí)厚道， 多次在公司電工比武中名列前茅。 分析 : 主管定義 ? 定義 : 是指對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員 、材料、設(shè)備、作業(yè)方法、生產(chǎn)環(huán)境等生產(chǎn)要素 ,直接指揮和監(jiān)督 ,以達(dá)成企業(yè)的各項(xiàng)管理目標(biāo)的管理人員 . ? 使命 :根據(jù)公司目標(biāo)和現(xiàn)有條件 ,高效率地達(dá)成自己應(yīng)承擔(dān)的組織的目標(biāo)或者被分擔(dān)的業(yè)務(wù) . ? 任務(wù) :指揮工作 /基層管理人員 角色認(rèn)知 ? 對(duì)自己角