團隊系列之四團隊協(xié)作訓(xùn)練(專業(yè)版)
【正文】 02:17:1402:17:1402:172/4/2023 2:17:14 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 4日星期六 上午 2時 17分 14秒 02:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 都尋找自我利益的滿足 ，不考慮對他人的影響； ? 試圖犧牲他人來換取自己的利益 。 ? 要點 7： 讓下屬提出疑問 。信任 — 團隊協(xié)作訓(xùn)練 精彩團隊之旅歡迎您 第一單元 團隊精神 團 隊 精 神 團體精神就是通過人際溝通 、 群體活動參與管理和智力開發(fā) 等多種形式和手段 ， 為員工創(chuàng) 造良好的工作氛圍 ， 使群體產(chǎn) 生巨大的凝聚力 、 向心力 ， 進 而激發(fā)出無限創(chuàng)造力 。 ? 要點 8： 問下屬會怎樣做 ,并給予輔導(dǎo) 。 試圖證明自己是正確的 ， 讓對方承擔責任； ? 只顧勝負 、 曲直 ， 不顧沖突帶來的后果 。 。 :17:1402:17Feb234Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 , February 4, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :17:1402:17:14February 4, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 團 隊 沖 突 處理方式 （ 一 ） 競爭 競爭方式的特征： ? 正面沖突 ， 直接發(fā)生爭論 、 爭吵或其他形式的對抗； ? 雙方都高度武斷 、 不合作 。 ? 要點 6： 相應(yīng)的授權(quán) 。 團隊角色構(gòu)成 ?實干者 ?協(xié)調(diào)者 ?推進者 ?創(chuàng)新者 ?信息者 ?監(jiān)督者 ?凝聚者 ?完善者 團隊角色的啟示 一 、 每一種角色都很重要 二 、 一個人不可能完美 ， 但團隊可以 三 、 團隊中的每個人都有優(yōu)缺點 領(lǐng)導(dǎo)要用其之長 ， 容人之短 四 、 尊重團隊角色差異 五 、 合作能彌補能力不足 開放的溝通 對目標的關(guān)注 有效的工作流程 相互信任和尊重 尊重差異化 持續(xù)的學(xué)習 共享的領(lǐng)導(dǎo) 靈活和適應(yīng) 高效團隊的特征 團隊的三種類型：
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