【正文】 20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 21:14:0321:14:0321:14Wednesday,20231少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 21:14:0321:14:0321:14Wednesday,20231行動出成果，工作出財富。 21:14:0321:14:0321:14Wednesday,p 　　連鎖推廣與培訓(xùn)?。担埃叭fp 　　連鎖信息化管理?。保埃埃叭f投資者退出方式p 股權(quán)回購p 依照事業(yè)商業(yè)計劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計劃應(yīng)向投資者說明?！　。?2）折現(xiàn)率水平應(yīng)以行業(yè)平均收益率為基礎(chǔ)。靜態(tài)投資回收期64,000164,000264,0003210,000年64,0004 5投資回報期＝ 8900　 0 1 2 3 4 5各年現(xiàn)金凈流量 210000 64000 64000 64000 64000 89000現(xiàn)金凈流量累積 210000 146000 82023 18000 46000 135000PT=3+18000/64000=靜態(tài)投資回收期忽略了資金的時間價值！動態(tài)投資回收期p 動態(tài)投資回收期是把投資項目各年的凈現(xiàn)金流量按基準(zhǔn)收益率折成現(xiàn)值之后，再來推算投資回收期，這就是它與靜態(tài)投資回收期的根本區(qū)別。p 投資回收期也稱返本期，是反映投資方案清償能力的重要指標(biāo)，分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。p 目前單個市場需求量約為 15000萬元 。不管成本顯示出什么樣的水平，增長還是降低，應(yīng)對其事實(shí)情況加以評說，并注明其理由。p 35年銷售收入分析p 35年成本分析p 35年損益分析p 35年現(xiàn)金流分析p p 投資分析的優(yōu)點(diǎn)?可以將投資的機(jī)會進(jìn)行量化分析?幫助進(jìn)行 “ 干 /不干 ” 的決策?基于定量的指標(biāo)對于投資機(jī)會 /戰(zhàn)略選擇進(jìn)行優(yōu)先化當(dāng)在選擇不同的投資和策略方向時非常有用：投資分析提供了定量的分析框架來分析投資的機(jī)會常用的工具包括：? 投資回收期? 內(nèi)部投資回報率法 (IRR)投資分析工具之一：投資回收期p 投資回收期是評估投資項目的一個簡便方法，關(guān)注的是于回收投資成本所需的時間。表明項目投資能在規(guī)定的時間內(nèi)收回，則方案可以考慮接受；p 2）若 P折現(xiàn)率的本質(zhì)揭示了確定折現(xiàn)率的基本思路，即折現(xiàn)率應(yīng)等同于具有同等風(fēng)險的資本收益率。之后全國推廣 .p 總投資規(guī)模：p 每個店建店及設(shè)備共需２５萬元，８０個自建店合計需要： 9:14:03219:149:14:03219:149:14:03219:14May20231知人者智，自知者明。May20231不知香積寺，數(shù)里入云峰。May20231乍見翻疑夢，相悲各問年。p 股權(quán)轉(zhuǎn)讓p 投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資。?NPV 0, 投資可以接受?NPV 0, 拒絕投資?NPV = 0, 投資收益很少NPV = C0 + PVPV = S Ct(1+r)t= 初期投資= 未來的現(xiàn)金入帳 t= 時間= 折現(xiàn)率CoCttr凈現(xiàn)值 是指項目壽命期內(nèi)各年所發(fā)生的資金流入量和流出量的差額，按照規(guī)定的折現(xiàn)率折算為項目實(shí)施初期的現(xiàn)值。動態(tài)投資回收期的計算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計算：p P＇ tp （ 1） 計算公式p 靜態(tài)投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計算，其具體計算又分以下兩種情況：p 1）項目建成投產(chǎn)后各年的凈收益（即凈現(xiàn)金流量）均相同，則靜態(tài)投資回收期的計算公式如下：P損益表反映公司在一段時期內(nèi)，通常是一年、半年、一季度或一個月期間內(nèi)，使用資產(chǎn)從事經(jīng)營活動所產(chǎn)生的凈利潤或凈虧損。連鎖加盟的成本是 1萬元 .p 之后全國 10個城市推廣 ,會員 \連鎖情況類似第一個城市情況商業(yè)計劃中的財務(wù)分析p 商業(yè)計劃中的財務(wù)分析p 財務(wù)費(fèi)用等等成本主營業(yè)務(wù)成本直接人工直接材料其他直接制造費(fèi)用生產(chǎn)管理人員 折舊 維修 辦公水電 勞保 其他管理費(fèi)用三項費(fèi)用行政管理人員工資和福利費(fèi) * 辦公設(shè)施折舊費(fèi) * 維修費(fèi) * 辦公用品 * 低值易耗品攤銷 ?辦公費(fèi) * 差旅費(fèi) * 工會經(jīng)費(fèi)?* 職工教育培訓(xùn)費(fèi) * 勞動保險費(fèi) * 咨詢費(fèi) * 訴訟費(fèi) * 董事會會費(fèi)?技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi) * 上交管理