【摘要】品牌建立與管理哲學提要?企業(yè)正通過品牌的威力尋求在新的領域,包括地理上的、產(chǎn)品種類上的新的增長點?企業(yè)正試圖尋求通過主品牌及分品牌戰(zhàn)略,使之多元化產(chǎn)品得以充分利用其品牌資產(chǎn)?這種迅速的品牌擴張使得品牌的市場信息傳達面臨著前所未有的挑戰(zhàn)2第一種挑戰(zhàn)怎樣保護品牌資產(chǎn)及防止品牌資產(chǎn)的流失?在任何市場
2025-02-06 21:56
【摘要】IPHONE手機銷售合作方案廣東駿和通信設備連鎖銷售有限公司?成立時間:1993年?經(jīng)營時間:18年?實收資本:5000萬?企業(yè)性質:零售直營連鎖?業(yè)務范圍:手機、配件、運營商合作?員工人數(shù):3226人?月零售手機:40000多臺?年零售銷售額:6億多?3000元
2025-02-08 13:19
【摘要】第七章旅行社促銷管理羅陽何謂促銷促銷是營銷人員將有關企業(yè)及產(chǎn)品的信息通過各種方式傳遞給消費者,促進其了解、信賴并購買本企業(yè)的產(chǎn)品,以達到擴大銷售的目的。促銷的實質是營銷者和潛在購買者之間的信息交流。更流行的是為長期的顧客購買過程的管理工作。促銷的準確概念?促銷是促
2025-02-11 19:25
【摘要】11231123引數(shù)據(jù)、變方法,踐行大數(shù)據(jù)、微營銷信息系統(tǒng)部2023年10月-2-1背景介紹案例描述亮點說明23應用效果4提綱-3-緊抓4G時間窗口,扭轉3G網(wǎng)絡劣勢是當前重要工作近年來,叐3G制式成熟度等內外因素影響,公司在區(qū)域市場占有率上有所下降,今年公司迎來了寶
2025-03-10 12:03
【摘要】“第三利潤源泉”-物流?物流是企業(yè)的第三利潤源泉?節(jié)約材料成本為“第一利潤源泉”提高勞動生產(chǎn)率為“第二利潤源泉”通過高效的物流來謀求增值利潤的“第三利潤源泉”?企業(yè)必須對物流進行科學的運籌規(guī)劃,從整體的觀點對物流進行有效的管理,通過在商品流通領域的規(guī)范化,標準化,合理化的物流經(jīng)營,增強企業(yè)經(jīng)營的柔性,
2025-02-23 01:59
【摘要】0工具與方法概述與基本框架工作手冊B本手冊及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務培訓所需的全部基本資料。拿到本手冊的McKinsey員工必須確保本手冊沒有被復制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時,有義務歸還本文件。1麥肯錫的程式看似刻板,卻有其內在的思維邏輯?善
2025-03-07 23:15