【正文】 第十章 解聘 第八十七條 凡經(jīng)崗位考核不合格、無法勝任本職工作的，經(jīng)教育幫助無效，所在部門主管可提議將其退回人事部門，參加培訓(xùn)或另行分配工作。產(chǎn)假原則上應(yīng)連續(xù)用完，產(chǎn)假滿后嬰兒一周歲內(nèi)女員工每日可享受 1小時哺乳假。 第七十八條 企業(yè)對員工住房實行獎勵分配，對在企業(yè)工作滿十年并符合住房獎勵條件的員工，提供相當(dāng)于購（建）房款 65%的住房基金，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第六十七條 內(nèi)部人才交流的主要信息渠道： 1．單位需求信息：通過每月各分支機構(gòu)的人事報表收集集團的內(nèi)部人員需求信息； 2．需求發(fā)布渠道：通過《 **企業(yè)信息》及內(nèi)部招聘通知等渠道發(fā)布有關(guān)人才需求信息； 3． 個人交流信息：通過多種傳媒接收員工個人交流信息：郵件、電子信箱、熱線電話等。如果考核審批人要改變考核責(zé)任人的意見應(yīng)與考核責(zé)任人溝通，然后將表退還考核責(zé)任人。 4． 在考核完成后，要將考核結(jié)果與本人見面，并通過直接主管與被考核者面談，聽取本人意見，以相互溝通，取得共識。 3． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重同樣要依考核對象崗位不同而不同，要注意在確立考核指標(biāo)時，加強要素與權(quán)重對崗位的針對性。 第五十條（結(jié)果應(yīng)用） 企業(yè) () 管理資源下載第一站 應(yīng)用考核結(jié)果時，用途分為三類：頒發(fā)獎金、職能級別升降、考慮任用（培訓(xùn)）。 2． 領(lǐng)取加班補貼（包括在法定休假日加班），按每年有關(guān)規(guī)定發(fā)給補貼。 9． 員工完全有條件辦理請假手續(xù)，但不按規(guī)定辦理的缺勤按曠工處理。 7． 因工作需要實行彈性工作制管理的部門，由主管向人事部門提交報告，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn) 后實施。 第三十七條 企業(yè)選拔干部，采取內(nèi)部公開選拔和向社會公開招聘相結(jié)合，以內(nèi)部選拔為主。員工在部門內(nèi)的崗位調(diào)整，由部門主管作出安排；跨部門崗位調(diào)整，應(yīng)在征求部 門和個企業(yè) () 管理資源下載第一站 人意見后，由企業(yè)作出安排。 第二十四條 資助就屆畢業(yè)生培養(yǎng)費的有關(guān)規(guī)定： 1． 經(jīng)集團人事主管批準(zhǔn)，企業(yè)同意資助的，按一定資助費用范圍， 被資助員工須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動合同中注明相關(guān)條款，具體標(biāo)準(zhǔn)如下： 企業(yè) () 管理資源下載第一站 企業(yè)資助金額 協(xié)議服務(wù)期 20xx元以下（含 20xx元） 1年 20xx4000元（含 4000元） 2年 40006000元（含 6000元） 3年 6000元以上 5年 2． 事先未經(jīng)同意，到企業(yè)后方提出已交納資助費的，企業(yè)可支付資助費的一半，被資助員工按企業(yè)實際資助費須承諾在企業(yè)的服務(wù)年限，并在勞動合同中注明相關(guān)條款，標(biāo)準(zhǔn)參照第八條。試用人員只享受企業(yè)確定的試用工資及每月午餐補貼，不享受其它福利和獎金。人事部門根據(jù)經(jīng)營計劃及編制，制定具體計劃，并舉辦或參加招聘活動。 、設(shè)備、工具電源。 2． 禁止車間吃東西、喝水。要求辦公場所不能有紙屑、雜物，辦公桌面不能有灰塵；文件資料、辦公用品放置整齊，不用的東西不要放在桌面上，下班要清理桌面。 第四十六條 本辦法下發(fā)后的一個月內(nèi)由集團財務(wù)處、行政處負(fù)責(zé)辦理完畢移動電話和傳呼機機身的折價手續(xù)。凡屬 **部門安排不到位，任務(wù)劃分不明確所造成的問題，負(fù)責(zé)此項工作的人員將承擔(dān)責(zé)任。 第三十三條 總臺在接轉(zhuǎn)電話時要做到迅速、準(zhǔn)確， 用話簡煉、清晰，回話禮貌、耐心。重要關(guān)系單位借車需經(jīng) **部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。管理部有權(quán)對不遵守圖書報刊管理辦法和損害圖書報刊的行為進行制止，并按照企業(yè)的有關(guān)規(guī)定進行罰款。 3． 除正常配給的辦公用品外，若因工作需要部門自 行購買其它辦公用品，需事先辦理申請審批手續(xù)后方可購買。 2. 企業(yè)所有發(fā)文， **部門應(yīng)有存檔，并將文件原稿 (經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字 )、審核稿件連同正本二份送辦公室存檔。 持空白介紹信外出工作回來必須向企業(yè)匯報其介紹信的用途，未使用的必須交回。 第七條 蓋章后出現(xiàn)的意外情況由批準(zhǔn)人負(fù)責(zé)。有領(lǐng)導(dǎo)指示的，還應(yīng)附批示件。 4． 企業(yè)新聘人員的辦公用品， **部門根據(jù)部門負(fù)責(zé)人提供的名單和用品清單負(fù)責(zé)為其配備，以保證新聘人員的正常工作。 第六章 車輛使用管理 第二十八條 車輛的調(diào)度與管理具體為： 1． 企業(yè)車輛由 **部門統(tǒng)一管理，并負(fù)責(zé)日常車輛的派遣調(diào)度及維護保養(yǎng)。 私人用車： 企業(yè)車輛原則上不得私用，企業(yè)員工若出現(xiàn)家庭重要事件急需用車，應(yīng)填寫“派車單”并說明情況，經(jīng) **部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后可予派車?？偱_接電話要作好接電記錄；嚴(yán)格遵守保密守則，不竊聽電話，不泄漏機密。 第四十一條 **部門可隨時檢查企業(yè)或員工個人的安全防范措施，有權(quán)對違反各種安全條例的行為進行制止，并予以處罰。 第十一章 各種活動組織辦法及其他 第四十七條 **部門具體負(fù) 責(zé)企業(yè)集體活動的策劃、籌備和實施。椅子不坐要靠桌沿擺放整齊。 3． 嚴(yán)禁隨地吐痰。 。各部門應(yīng)根據(jù)編制及崗位要求進行人員選聘。 第十七條 試用人員在試用期間，將根據(jù)具體情 況，由人事部門安排進行集中培訓(xùn)，以利于對企業(yè)文化的了解和認(rèn)同。 3． 個人完全承擔(dān)資助費的員工，勞動合同不增加相應(yīng)條款。個人意愿和部門安排有矛盾時，應(yīng)服從部門安排。 第三十八條 企業(yè) () 管理資源下載第一站 企業(yè)干部選拔以德才兼?zhèn)洹⒐礁偁帪樵瓌t。 第四十三條 請銷假手續(xù)的審批和規(guī)定： 1． 員工因公外出應(yīng)事先向主管報告。 10． 員工未經(jīng)主管批準(zhǔn)又無特殊情況而擅自離開工作崗位達二小時以上，四小時以內(nèi)的按曠工半日處理；四小時以上八小時以內(nèi)的按曠工一天處理；工作不服從調(diào)動分配，經(jīng)所在部門主管指正教育仍不改正的按曠工處理。加班者領(lǐng)取補貼或補休，只能享受一項。出于不同的考核用途，在不同崗位的 員工中，應(yīng)用這三部分結(jié)果時，會有不同的權(quán)重。 4． 工作態(tài)度的要素與權(quán)重由考核責(zé)任人與被考核者參考集團人事部門提供的提示性意見共同商定。 5． 員工就考核結(jié)果與考核主管溝通后仍持有異議，員工可提出申訴。 4． 由考核責(zé)任人將考核結(jié)果通知被考核人，并與之就考核 狀況作面談，然后將表交由人事部門存檔。 第六十八條 內(nèi)部人才交流程序如下： 1． 員工要進入內(nèi)部人才交流信息站，到集團人力資源處領(lǐng)取人才流動登記表，詳細填寫后，由人力資源處將表格登記、分類，存檔備查，并在一定時限（ 15天）內(nèi)給員工以相應(yīng)答復(fù)。 第七十九條 員工享受勞動法規(guī)定的其他法 定保險及各項法定假期，享受企業(yè)及勞動合同規(guī)定的其他福利，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 5． 節(jié)日、紀(jì)念日放假原則上按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位仍不能勝任工作、通過協(xié)商仍無部門接收或本人不愿服從新的安排的員工，企業(yè)將解除勞動合同。 第八十六條 簽證后的勞動合同由員工本人、所在單位 人事部門、勞動廳簽證機關(guān)各存一份。產(chǎn)假期滿因病需繼續(xù)休養(yǎng)者，按病假處理。 第七十七條 企業(yè)除按國家有關(guān)規(guī)定參加社會統(tǒng)籌保險，為員工提供法定養(yǎng)老保險外，還依照章程及有關(guān)規(guī)定，對在企業(yè)工作滿十年或雖未滿十年但在企業(yè)工作到退休年齡的員工，提供相當(dāng)于每年兩個月工資額的員工基金，具體參照企業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 4． 加強與社會各級人才市場，職業(yè)介紹組織等相關(guān)機構(gòu)的聯(lián)系與合作，為人才向 集團外的合理流動提供方便。 3． 考核審批人審閱員工自我評價與考核責(zé)任人意見，在考核表的相應(yīng)欄目中填上審定意見。 3． 在考核的過程中，設(shè)民主評議的環(huán)節(jié)，使考核責(zé)任人能有機會了解與被考核人工作相關(guān)員工的意見。為此，常常需要在工作態(tài)度考核中作考核結(jié)果的“強制分布”。 第四十九條（內(nèi)容） 人事考核內(nèi)容包括工作能力考核、工作態(tài)度考核、工作成績考核三部分。其他員工加班加點原 則上不享受補貼和補休，特殊情況經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予補貼或補休，但部門助理、初級主辦以上的干部不享受加班補貼和補休待遇。 8． 請病假超過三天須有市級以上醫(yī)院醫(yī)生開具的病歷和建休證明。凡發(fā)現(xiàn)記錄不符合實際情況，由部門主管和指定的考勤人承擔(dān)責(zé)任。 第三十六條 企業(yè)干部崗位原則上聘期一年，并可連聘連任。 第二十九條 員工的崗位調(diào)整，由人事部門協(xié)調(diào)，應(yīng)在不損害企業(yè)利益，尊重部門及個人意愿的情況下進行。已轉(zhuǎn)正人員提出請調(diào)報告，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人事部門、總經(jīng)理同意后，報集團分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，由集團人事部門具體辦理。 第十六條 在試用期間，企業(yè)不負(fù)責(zé)試用人員的人事關(guān)系調(diào)動（大、中專畢業(yè)生按國家規(guī)定持報到證企業(yè) () 管理資源下載第一站 落大戶口、辦理人事檔案調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)，路費和行李費超出派遣費的部分由企業(yè)報銷）。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 第二章 人員招聘制度 第九條 企業(yè)各部門每年初由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子確定編制，報集團批準(zhǔn)。 、看報、看雜志。違者罰款 100元 /次。 第五十六條 各部門要用 5S（整理、整頓、清掃、清潔、教養(yǎng)）的要點對辦公場所進行整理。 如有特殊情況，經(jīng)企業(yè)總經(jīng)理批準(zhǔn)可予報銷。 第四十條 負(fù)責(zé)編排節(jié)假日值班表，安排值班者任務(wù)，檢查值班情況，調(diào)整值班安排。為來訪的客人主動遞送茶水；客人離開后，應(yīng)及時收拾茶杯。 借車： 外單位借車原則上謝絕。管理部負(fù)責(zé)辦理期刊和圖書的續(xù)借。 2． **部門指定專人制定每月辦公用品采購計劃及預(yù)算，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后將辦公用品購回，分發(fā)給各個部門，由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字領(lǐng)回。 第十三條 企業(yè)發(fā)文的管理具體為： 1. 企業(yè)發(fā)文由 **部門統(tǒng)一編號。 第六條 企業(yè)一般不允許開具空白介紹信、證明，如因工作需要或其它特殊情況確需開具時，必須經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可開出。 第三章 公文管理 第八條 企業(yè) () 管理資源下載第一站 企業(yè)行文是傳達企業(yè)指示、精神、請示、答復(fù)問題、指導(dǎo)或商洽工作的重要工具。 3. 對企業(yè)的發(fā)文，所有收文部門和個人都應(yīng)有簽名記錄在 **部門存檔。 5． 計算器、釘書機、打孔機等管理性文具列入移交。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 2． 企業(yè)各部門用車需提前二小時填寫“派車單”，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后交 **部門統(tǒng)一調(diào)度安排（特殊情況例外）。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 車輛的停放： 企業(yè)車輛出車歸來后一律停放企業(yè)大院或指定地點，駕駛員未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人或車輛調(diào)度員同意不得擅自將車輛駛離停放地點。上班不接、打私人電話，不隨意喧鬧和閑談，不做與工作無關(guān)的其他事情。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 第十章 移動電話、傳呼機 管理 第四十二條 移動電話配置對象： 1． 集團高級管理人員、總裁助理、副總監(jiān)； 2． 總部各部門處長（主任）、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理； 3． 因工作需要，經(jīng)子企業(yè)、事業(yè)部總經(jīng)理批準(zhǔn)（總部由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)）的其他員工。 第四十八條 **部門可協(xié)助部門舉辦一些部門內(nèi)部的集體活動。 第五十七條 辦公場所要求安靜和不要隨意串崗。 企業(yè) () 管理資源下載第一站 4． 上班著工作服、 佩工作卡，衣服清潔，扣戴整齊。 、熱愛本崗位工作。人事非獨 立的單位，招聘人員應(yīng)由集團人事部門直接參與；人事獨立的單位，集中招聘人員（舉辦或參加招聘活動）應(yīng)向集團人事部門的報告。 第十八條 表現(xiàn)良好的新員工方可三個月轉(zhuǎn)正，一般情況須六個月轉(zhuǎn)正。 4． 未達到服務(wù)年限要求因各種情況離開企業(yè)的，工作時間每滿一年按 20xx 元折算，剩余金額由該員工補還給企業(yè)。崗位調(diào)整時，員工應(yīng)積極辦理好交接工作。要求基層干部熟悉專業(yè)領(lǐng)域，對部屬有一定的影響力，并能身體力行，為員工起表率作用；要求中高層干 部有強烈的事業(yè)心，較強的工作能力，較豐富、較全面的工作經(jīng)歷；聘任企業(yè)主管時，除考核其品德、才干外，須考慮個人經(jīng)歷，增加考核其財務(wù)、法律等方面的知識。如有特殊情況，應(yīng)在事后主動向主管作出解釋和說明。 11． 員工因打架斗毆或酗酒等造成傷病，其缺勤一律視為曠工。 3． 加班累計滿 4小時為半天，滿 7小時為一天。頒發(fā)獎金時主要考慮工作成績，其次參看工作態(tài)度，不過問工作能力。上一級主管負(fù)責(zé)審批。申訴渠道見第六十二條。 第六十條（結(jié)果利用） 考核結(jié)果利用的運作程序為： 1． 由人事部門的工作人員（或指定的考核員）按不同的考核用途需要，將相應(yīng)考核分值依權(quán)重相加得出個人得分，并排出需要的單位人員考核成績順序，呈送考核結(jié)果主執(zhí)人。 2． 集團內(nèi)部各單位招聘人才本著“先內(nèi)后外”的原則，在集團內(nèi)部發(fā)布需求信息，征尋合適人選。 企業(yè)聘用的員工（臨時聘用員工根據(jù)勞動合同）均可享受探親假、休假、婚喪假、產(chǎn)假、企業(yè) () 管理資源下載第一站 計劃生育假。 凡是因工作需要無法享受休假及法定假期的員工，按下述標(biāo)準(zhǔn)補發(fā)工資： （ 1） 1~13級（或新工資 1~25級）每人每天按 70 元核算； （ 2） 14~18級（或新工資 26~35 級）每人每天按 50元核算； （ 3） 19級（