共好－優(yōu)勝競爭策略(專業(yè)版)
【正文】 例如，較貴的原材料也許可以 減少服務方面的開支，但可能增加內勤開支。5/4/2023 39謝謝大家謝謝大家?。?/4/2023 40。 這種做法稱之為資源外部化。如何對付有實力的競爭者？法律行動沒有效5/4/2023 27四、策略方案規(guī)劃與實施四、策略方案規(guī)劃與實施n 企業(yè)如何制定策略規(guī)劃企業(yè)如何制定策略規(guī)劃n 策略制定的六原則策略制定的六原則n 策略實施的主要原則策略實施的主要原則n 策略規(guī)劃評估的六個標準策略規(guī)劃評估的六個標準5/4/2023 28 策略實施的主要原則策略實施的主要原則5/4/2023 29五、策略預測、決勝未來五、策略預測、決勝未來※ 策略預測的兩大原則※ 策略預測的四項特點※ 企業(yè)提高經(jīng)營預知力的九要素※ 中國企業(yè)的八大趨勢5/4/2023 30單元三、企業(yè)價值鏈單元三、企業(yè)價值鏈v解構企業(yè)的獲利引擎解構企業(yè)的獲利引擎v一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應用一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應用v重構價值鏈增加競爭優(yōu)勢重構價值鏈增加競爭優(yōu)勢v競爭景框與價值鏈競爭景框與價值鏈5/4/2023 31一、解構企業(yè)的獲利引擎一、解構企業(yè)的獲利引擎業(yè)務單元價值鏈（多角經(jīng)營企業(yè)）業(yè)務單元價值鏈 買方價值鏈 渠道價值鏈買方價值鏈渠道價值鏈供應商價值鏈 企業(yè)價值鏈業(yè)務單元價值鏈供應商價值鏈5/4/2023 32二、一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應用二、一般企業(yè)的價值鏈的剖析與應用 生產(chǎn)作業(yè)生產(chǎn)作業(yè)服 務內部后勤外部后勤市場和銷售5/4/2023 33 三、重構價值鏈增加競爭優(yōu)勢三、重構價值鏈增加競爭優(yōu)勢重構價值鏈的內容來源 重構價值鏈的意義關鍵點： 一個組織是一個有機體。蓋茨調整了微軟在中國的一些策略，與上海市政府簽署共同推進軟件業(yè)發(fā)展的備忘錄。 Outsourcing strategic choice to purchase some 活動 from outside suppliers通過資源在價值鏈上的調整改變游戲規(guī)則5/4/2023 35四、競爭景框與價值鏈的關系四、競爭景框與價值鏈的關系競爭景框競爭景框產(chǎn)業(yè)景框細分景框縱向景框地理景框價值鏈價值鏈組織組織結構結構5/4/2023 36單元四、把公司帶入獲利區(qū)n 最大風險
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