【正文】 三月 2120:42:3420:42Mar2128Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。 三月 21三月 2120:42:3420:42:34March 28, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。定位于業(yè)務部門，屬于公司的利潤中心。為公司人力資源委員會的常設部門；主要職能模塊人力 資 源 規(guī) 劃與管理招聘與 人員異動管理 績 效管理薪酬管理培 訓 與 發(fā) 展企 業(yè) 文化 員 工關系管理控制體系二、機構及部門職責定位（人力資源部）機密 11和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 企管信息部 部 門 代 碼 JYC－ 03部 門 定位 是公司企業(yè)管理及信息化管理的主要部門，定位于控制部門，屬于公司的費用中心。機密 3和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD巨盈實業(yè)組織設計及高管分管方案人力資源部綜合管理部熱軋事業(yè)部冷軋事業(yè)部涂鍍事業(yè)部電子商務事業(yè)部地區(qū)公司資源采購部國際貿易事業(yè)部企管信息部總裁助理 A 總裁助理 B 總裁助理 C 總裁助理 D總 裁物流服務部市場研究部財務管理部機密 4和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD一、… 巨盈實業(yè)決策機構及各 部門定位、主要職能二、… 巨盈實業(yè)組織 設計及高管分管方案目錄… 巨盈實業(yè)部門內架構 及崗位設置方案三、機密 5和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 戰(zhàn) 略管理委 員 會 機構 代 碼 JYD－ 01部 門 定位 集團公司（包括多元產業(yè)）戰(zhàn)略管理的非常設機構，屬于公司戰(zhàn)略管理的最高權力機構。三 ... 總裁助理 A和 B暫時空缺，適當時機，由總裁提名，進行增補四 ... 現(xiàn)有總經理行政助理歸口綜合管理部，做部門副職。主要職能模塊 營銷 管理 銷 售客 戶 管理 風險 控制四、機構及部門職責定位（涂鍍事業(yè)部）業(yè)務板塊機密 20和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 資 源采 購 部 部 門 代 碼 JYO－ 04部 門 定位 是公司采購的主管部門，負責鋼材的采購。 20:42:3420:42:3420:423/28/2023 8:42:34 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 8:42:34 下午 8:42 下午 20:42:34三月 21 楊 柳散和 風 ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2120:42:3420:42:34March 28, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023/3/28 20:42:3420:42:3428 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。定位于業(yè)務部門，屬于公司的收入中心。主要職能模塊市 場 分析及產業(yè)分析市 場 推廣信息管理 經營 品種開 發(fā) 及服 務產 品開 發(fā) 三、機構及部門職責定位（市場研究部）服務體系機密 14和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD部 門 名稱 綜 合管理部 部 門 代 碼 JYS－ 02部 門 定位 是公司的后勤管理部門。主要職能模塊 戰(zhàn) 略 規(guī) 劃決策年度 經營計 劃重大投 資 (戰(zhàn) 略 )決策一、關于三大決策機構的職能定位與人員組成（戰(zhàn)略管理委員會）注：本報告只列出機構或部門的主要職能模塊，具體職能將在《巨盈實業(yè)部門職責方案》中予以體現(xiàn)。主要職能模塊 重大人事任免 重大人力 資 源管理制度 變 革重大人力資源數(shù)據(jù)的確定一、關于三大決策機構的職能定位（人力資源委員會）決策體系機密 8和君創(chuàng)業(yè)HJ VANGUARD關于決策體系的實施意見意見一... 暫不設副總，設兩位總裁助理，屬于公司高管，一人分管資源采購部、國際貿易部、市場研究部、物流服務部 。定位于業(yè)務部門，屬于