【摘要】企業(yè)系統(tǒng)管理課程1我們的約定1、保持教室寧?kù)o;2、請(qǐng)關(guān)閉移動(dòng)電話或進(jìn)入靜音狀態(tài);3、上課期間請(qǐng)勿任意走動(dòng)、交談、接聽(tīng)電話;4、下課后請(qǐng)統(tǒng)一在休息室休息;5、請(qǐng)勿在教室內(nèi)吸煙;6、注意休息以最佳狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
2025-02-21 11:30
【摘要】企業(yè)企業(yè)IT項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理美國(guó)項(xiàng)目管理狀況(1)?IT項(xiàng)目管理現(xiàn)狀1994年,StandishGroup對(duì)于IT8400個(gè)項(xiàng)目(投資250億美圓)的研究結(jié)果:?項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)16%?項(xiàng)目需要補(bǔ)救50%?徹底失敗34%項(xiàng)目管理的
2025-01-24 02:27
【摘要】企業(yè)流程管理BusinessProcessManagement1企業(yè)流程管理*吳明泉博士參考中大ERP中心教材編輯講授大綱?前言?企業(yè)流程定義?企業(yè)流程再造?企業(yè)流程與資訊系統(tǒng)整合分析?BPM的宏觀與微觀?BPR的成功因素?BPR生命週期?企業(yè)流程設(shè)計(jì)方法論
2025-02-18 15:17
【摘要】機(jī)密企業(yè)全景管理2盲人摸象的故事對(duì)我們的啟示目錄、目的及其意義擇、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)合化制、成長(zhǎng)方式與路徑和君創(chuàng)業(yè)管理咨詢有限公司HJVANGUARDRESEARCHANDCONSULTINGCO.,LTD.4公司是營(yíng)利性組織q組織的含義q公司是企業(yè)法人,是營(yíng)利性組織組織必須有一個(gè)共同的目
2025-01-24 02:28
【摘要】創(chuàng)新型企業(yè)與創(chuàng)新型員工主講人:馮一綱讓地球轉(zhuǎn)動(dòng)的不是愛(ài),而是創(chuàng)新?!督?jīng)濟(jì)學(xué)家》[英],2023-10-13企業(yè)創(chuàng)新的概念?企業(yè)創(chuàng)新是指從構(gòu)想新概念開(kāi)始,到滲透到具體的生產(chǎn)、操作,形成真正的生產(chǎn)力,從而進(jìn)入市場(chǎng),最終獲得經(jīng)濟(jì)效益的全過(guò)程。創(chuàng)新以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以提高經(jīng)濟(jì)效益為最終
2025-01-22 07:09
【摘要】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源)、信(信息
2025-03-12 22:45