【摘要】CIS三要素三一文化前言一、什么是文化1、文化管理?2、文化與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系?制度規(guī)定核心價值觀愿景特性企業(yè)文化是指導(dǎo)和約束企業(yè)整體行為及員工個人行為的價值理念前言企業(yè)文化的意義:在于統(tǒng)一企
2025-01-05 18:20
【摘要】 董事長在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會上的講話 在公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會上的講話 同志們: 這次公司企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場推進會,是一次帶有全局性的重要會議。這次會議的主題是貫徹公司主體文化,推進...
2024-10-01 03:11
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)教材主編:張德教授講義編寫:吳劍平博士1前言?企業(yè)管理發(fā)展的三階段?1769年~1910年,經(jīng)驗管理階段,其特點是“人治”,即主要經(jīng)營者靠個人的直覺和經(jīng)驗進行決策和管理?1911年~1980年,科學(xué)管理階段,其特點是“法制”,即主要靠科學(xué)的制度體系實現(xiàn)
2025-02-20 12:33
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)漫談寫在前面的話文化是一個使用頻率很高的概念,卻是一個想說明白但很不容易的概念。盡管誰都說文化,卻很少有人說清楚。文化困惑是一個全社會的問題,不少人都覺得文化撲朔迷離,是個虛東西。我們在很大程度上既不知道文化是什么,更不知道文化的運動規(guī)律及建設(shè)方法是什么。為什么文化建設(shè)總是不見成效?我們往往不怪自己無知,反倒認(rèn)為文化
2025-01-05 18:27
【摘要】卓越企業(yè)文化建設(shè)問題與困惑一、為什么企業(yè)越大執(zhí)行力越差?二、為什么制度越多員工越自私?三、為什么能力越強的人越難管?四、為什么總是骨干的員工離職?五、為什么創(chuàng)業(yè)伙伴共苦易同甘難?六、為什么企業(yè)多年徘徊難以突破?七、為什么企業(yè)規(guī)模越大我越孤獨?八、為什么我與高管的默契越來越少?九、為什么下屬在責(zé)任過錯面前總是有理
2025-01-07 15:51
【摘要】企業(yè)文化建設(shè)主講:宗清輝宗清輝簡介?重慶三屋投資有限公司合伙人,管理總監(jiān),管理碩士MBA。?國際注冊管理咨詢師CMC、高級咨詢顧問、營銷策劃專家。?曾任《成都商報》財經(jīng)記者、產(chǎn)品經(jīng)理、策劃總監(jiān)、管理咨詢師、總經(jīng)理等職。?曾從事營銷、策劃、管理咨詢,有多個成功策劃和咨詢案例
2025-01-05 18:37