【正文】 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 4 總結(jié) 產(chǎn)品 +運(yùn)營 =良好的業(yè)務(wù) /服務(wù) /公司 做 “ 產(chǎn)品 ” ，不外乎 “ 要想自己爽，先讓別人爽 ”。 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品常用的運(yùn)營手段（例： 秀） 手段 目的 /說明 對應(yīng) 秀的元素 虛擬貨幣 把價值鏈和貨幣渠道控制在自己手中。 無論假設(shè)正確與否，對測試結(jié)果進(jìn)行 總結(jié) 。 秀 工坊的 產(chǎn)品需求說明書 。有時候，你甚至需要 “變成用戶 ” 。 不被需要的東西，漸 漸淡出歷史而消亡， 或者轉(zhuǎn)化為新的被需要 的方式。 產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)或指導(dǎo)產(chǎn)品運(yùn)營，并主持版本更新。 互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用在基礎(chǔ)業(yè)務(wù)上可以雷同，不過在產(chǎn)品體驗(yàn)上， 幾乎每個細(xì)節(jié)都需要創(chuàng)新 ，這些細(xì)節(jié)創(chuàng)新往往對產(chǎn)品的成敗，甚至公司的成敗起決定性的作用。 體驗(yàn)產(chǎn)品的技巧 總的 技巧 就是：互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品往往 “ 大同小異 ” ，因此要側(cè)重 細(xì)節(jié) 。 案例討論：甲公司生產(chǎn)一件服裝的成本為￥ 75，價格為￥ 100。 秀商城的活動 渠道運(yùn)營 細(xì)分并管理充值渠道，為用戶選擇最方便的充值方式。 任何時候，牢記運(yùn)營的三大目標(biāo)。 Principle 1：一定要花 自己的錢 體驗(yàn)運(yùn)營?。?！ Principle 2：要花時間去沖等級，但不需要沖到最高。 B、 80%的概率得到 4萬元， 20%的概率得到 0元。 提高用戶活躍度。 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 ? 產(chǎn)品 感覺 /創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗(yàn)產(chǎn)品 4 總結(jié) 產(chǎn)品規(guī)劃的流程定義 產(chǎn)品規(guī)劃流程對 市場走勢 及 客戶需求 進(jìn)行分析，創(chuàng)建合理的 市場細(xì)分 規(guī)則，對要投資和取得領(lǐng)先地位的細(xì)分市場進(jìn)行選擇和優(yōu)先級排序，從而制定可執(zhí)行的 業(yè)務(wù)計(jì)劃 ，并驅(qū)動 新產(chǎn)品包的開發(fā) 。 產(chǎn)品和運(yùn)營有不同的目標(biāo)和定義 “ 產(chǎn)品 /功能 ” ，是滿足目標(biāo)用戶根本需求的功能集合。Security Level: 產(chǎn)品和運(yùn)營的區(qū)別 詹江華 2023年 10月 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 4 總結(jié) 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 ? 產(chǎn)品是什么 ? 產(chǎn)品經(jīng)理是什么 ? 產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的運(yùn)作體系 4 總結(jié) 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 ? 產(chǎn)品 Sense/創(chuàng)新思維 ? 產(chǎn)品規(guī)劃流程 ? 體驗(yàn)產(chǎn)品 4 總結(jié) 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 ? 什么是運(yùn)營 ? 運(yùn)營實(shí)例 ? 體驗(yàn)運(yùn)營 4 總結(jié) 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營 1 產(chǎn)品 /運(yùn)營體系綜述 4 總結(jié) 目錄 2 產(chǎn)品 3 運(yùn)營