法人治理結(jié)構(gòu)簡析(專業(yè)版)
【正文】 激勵和約束功能 有效激勵，協(xié)調(diào)資源使經(jīng)營班子按計劃完成任務(wù)； 有效約束，防止代理人的惰性行為和道德風險。 業(yè)主制 合伙制 股份制 企業(yè)制度中早期存在的形式 二、為何實行法人治理結(jié)構(gòu) 由兩個或兩個以上出資人合伙成立的公司 現(xiàn)代經(jīng)濟中主要存在的企業(yè)存在形態(tài) 兩權(quán)分離、委托代理、利益相關(guān)者理論 按照所有制形式分為： 全民所有制企業(yè)、集體所有制企業(yè)、外商投資企業(yè)、私營企業(yè)。 ? 制定中長期發(fā)展戰(zhàn)略； ? 配置優(yōu)勢資源完成年度各項目標； 一般公司法人治理結(jié)構(gòu)設(shè)計 股東會 董事會 執(zhí)行監(jiān)事 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 /總監(jiān) 副總經(jīng)理 /總監(jiān) 副總經(jīng)理 /總監(jiān) 要求利潤最大化并保護權(quán)利 根據(jù)公司法、公司章程行使監(jiān)督職能 ? 代表股東權(quán)利，監(jiān)督檢查管理層工作； ? 審批中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營管理指標； ? 評估、考核高級管理層。簡言之，法人是具有民事 權(quán)利主體 資格的社會組織。 六、法人治理認識的四個誤區(qū) 法人治理是為了實
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