【正文】 08:37:1408:37:1408:372/1/2023 8:37:14 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時(shí) 37分 14秒 08:37: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 :37 ? 大多數(shù)的錯(cuò)誤是企業(yè)在狀況好的時(shí)候犯下的，而不是在經(jīng)營不善的時(shí)候。 ? 你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物 ? 做人低三分，做事高三分。二次崛起打造中國盛情第一酒 產(chǎn)品創(chuàng)新打造塞外第一瓶子母酒，“盛情三千里，塞外一品香“文化塑造“中國盛情第一酒”。而成功的燈塔一定具備非凡的高度和非凡的光芒，這就是品牌背后的偉大兩極：爭奪高度，構(gòu)建角度！ ? 路長全及贊伯營銷案例簡述 滋補(bǔ)國寶 所以，它是消費(fèi)者心中的價(jià)值燈塔。隨著樹的根深葉茂越長越大，它會(huì)給你帶來越來越多的回報(bào)的，你是可以坐在下面乘涼的。 ? 缺少強(qiáng)有力或壟斷性品牌的行業(yè)在中國 比比皆是 .比如襪子行業(yè)、比如建材行業(yè)、 比如雞蛋行業(yè)等等。找到你的渠道的?穴位?，你就能做到?四兩撥千斤?。 10不管你拿到的牌多么糟糕，基于現(xiàn)實(shí)條件的解決方案一定存在。 ? 在實(shí)踐中總結(jié)出 ?切割營銷?和?品牌兩極法則?等獨(dú)特運(yùn)作方法，闡述這些策略的書《解決》《軟戰(zhàn)爭》《切割》《品牌背后得偉大兩極》一經(jīng)問世，立刻成了暢銷書，廣泛影響著當(dāng)代中國企業(yè)運(yùn)作。 ? ? 不降價(jià)不促銷賣不出去，降價(jià)促銷又沒有利潤，如果是這樣，你一定在就產(chǎn)品賣產(chǎn)品！ ? 這是一種最笨的營銷方法！ ? 營銷的本質(zhì)功能就在于將同樣的產(chǎn)品賣出不同來！否則要營銷干什么？ ? ? 可樂、雪碧在全世界席卷財(cái)富的機(jī)理。 ? ? ?營銷不是賣?優(yōu)秀?或?更好?！ ?營銷是賣?不同?！ ? 一根指頭打人對(duì)方?jīng)]感覺，沒準(zhǔn)你還扭折了自己的手指，兩根指頭打人好點(diǎn)，但還是缺力度，那么三根指頭、四根指頭、五根指頭一起打，握成一個(gè)拳頭，怎么樣，對(duì)方有感覺了吧 ! ? ? 市場是最殘酷的老師， 還沒有給我們上課就強(qiáng)迫我們考試了。 ? ? 用同樣的政策希望在不同類型的市場都有好 收成，就猶如用同一種語言跟全世界的人說 話，還希望所有人都能聽懂一樣！ ? ? 營銷之苦苦在錯(cuò)不知道錯(cuò)在哪里？對(duì)也不知道對(duì)在哪里？ ? 絕大多數(shù)企業(yè)的營銷投入的浪費(fèi)、投入效果的不清晰，都來自于沒有對(duì)營銷人群的切割。 ? 我們只有抓住了事物的本質(zhì)，才能將復(fù)雜問題簡單化。這就是高度的力量。一雙情怡襪， 99多新棉花 在行業(yè)混亂的態(tài)勢下，通過”一雙情怡襪 99朵新棉花“的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)樹立，快速成就中國新棉健康襪第一品牌，通過有效的渠道切割，形成高效率的產(chǎn)品分析體系。 ? 浪費(fèi)時(shí)間。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。小企業(yè)要有長遠(yuǎn)的打算大企業(yè)要有注意細(xì)節(jié)。 , February 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 2月 1日星期三 上午 8時(shí) 37分 14秒 08:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 。 , February 1, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 ? 卓有成效的管理者善于用人之長。 2023/2/12023/2/1 ? 積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。 輝煌水暖 不同色彩的光線它將引起不同人群的共鳴，不同顏色的光線將擊穿不同人群的心理，這就是品牌的角度。這個(gè)結(jié)晶閃閃發(fā)光，它發(fā)出耀眼的光芒，使得消費(fèi)者在茫茫商海中發(fā)現(xiàn)了指路明燈，它是消費(fèi)者在茫茫商海中的燈塔。你每天 割一塊肉來炒菜。 ? ? 營銷切割的作用在于撬動(dòng)強(qiáng)大的競爭對(duì)手： ? 它微妙的改變了強(qiáng)弱之間的力量對(duì)比，使強(qiáng)不再 ? 那么強(qiáng)，弱不再那么弱，從而達(dá)成另外一種可 ? 能，實(shí)現(xiàn)以小搏大、以弱擊強(qiáng)、以輕舉重。 ? 如果我們不去研究消費(fèi)者得行為，消費(fèi)者為什么反過來傾聽我們的訴求！ ? 營銷 4P的第一個(gè) P，就像扣衣服的第一粒 扣子，第一顆扣子找準(zhǔn)了，下面的扣子自然 就易找對(duì)。 5 很多企業(yè)的營銷是爬到梯子頂端才發(fā)現(xiàn)梯子靠錯(cuò)了墻。 4 沒有哪一個(gè)品牌強(qiáng)大到無法被挑戰(zhàn)；沒有哪一個(gè)企業(yè)弱小到不能去競爭。 ? 沒有做出好的營銷策略，因?yàn)槟汶x市場太遠(yuǎn)。 ? ? 從消費(fèi)者心智角度對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行切割分類， 找到消費(fèi)者接受我們，同時(shí)又規(guī)避對(duì)手正面阻 擊得市場范圍，實(shí)現(xiàn)難得的成長空間和時(shí)間。 ? ? 高度 —— 把握市場難得機(jī)遇，敢于突破！ ? 角度 —— 聚焦資源于局部，變被動(dòng)為主動(dòng) ? ? 雞和豬開飯店！ 有一只雞和一只豬合伙開飯店，雙方各占 50％的股 份，雞對(duì)豬說：作為股東的雙方，都應(yīng)該對(duì)這個(gè)飯 店的發(fā)展作貢獻(xiàn)，我每天下一個(gè)蛋來炒菜。 ? 拋開那些繁瑣的教條和理論吧，消費(fèi)者從來 就不會(huì)按那些繁瑣的理論思考現(xiàn)實(shí)問題！ ? ? ?海飛絲?賣什么？ ? ?飄柔?賣什么？ ? ?舒膚佳? 賣什么？ ? ?寶馬?、?奔馳?、?沃爾沃?賣什么？ ? …… ? 將某一差異放大放大再 放大， 重復(fù)重復(fù)再重復(fù)，