iso9001：2000國際標(biāo)準(zhǔn)簡介(ppt22)(專業(yè)版)
【正文】 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 不同職能層次上建立目標(biāo)； 量化并可考核； 與質(zhì)量方針保持一致。 質(zhì)量目標(biāo) —— 管理 —— 明確權(quán)限與職責(zé) 委任管理者代表 —— 確保質(zhì)量管理體系建立實(shí)施改進(jìn) 開展內(nèi)部溝通 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 資源管理 —— 人力資源 博深 BOShen 廣東博深質(zhì)量管理工程咨詢有限公司 滿足要求 團(tuán)結(jié)、理解的企業(yè)文化 5S管理 工作環(huán)境 適宜的工作場所 適宜的設(shè)備 完善的服務(wù) 設(shè) 施 明確需求 提供檢測 考核記錄 效果評估 教育背景 技術(shù)培訓(xùn) 操作技能 工作經(jīng)歷 提供培訓(xùn) 人員安排 確 定 并 提 供 資 源 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn) —— 策劃過程； 與顧客有關(guān)的過程； 設(shè)計和開發(fā)過程； 采購過程； 生產(chǎn)和服務(wù)的運(yùn)作過程； 測量和監(jiān)控裝置控制過程。 ISO9000： 2023標(biāo)準(zhǔn)原則 —— 以顧客為中心； 領(lǐng)導(dǎo)作用； 全員參與； 過程方法； 管理的系統(tǒng)方法； 持續(xù)改進(jìn)； 基于事實(shí)的決策方法； 互利的供方關(guān)系 博深 BOShen
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