【正文】 在品種多、數(shù)量少或按接單來安排生產(chǎn)的情況下，伴隨著接單內(nèi)容的多樣化，也就要求頻繁地變動(dòng)流水線的構(gòu)成。如果車間面積緊湊，設(shè)備之間過于擁擠，其中有的設(shè)備是否可以考慮不固定，而是能夠移動(dòng)的。 12 、易于操縱的原則：應(yīng)注意工具與人的結(jié)合的方便程度，工具的把手或操縱部位應(yīng)做成易于把握或控制的形狀。每個(gè)人都不一樣，我們不能要求所有人的高矮胖瘦、思想說話都一致，但是我們可以要求所有人的動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)一致性。如何應(yīng)用 “五問 ”活動(dòng)對(duì)主軸軸承故障的原因進(jìn)行分析。 工業(yè)工程可以讓生活與工作井然有序許振超的技術(shù)研究工作：許振超和隊(duì)員們?cè)跇虻趺總€(gè)操作環(huán)節(jié)摳時(shí)間。3．作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)可以用于：生產(chǎn)線平衡分析與改善，聯(lián)合作業(yè)方法的設(shè)定、設(shè)備投資安排規(guī)劃、生產(chǎn)布局的設(shè)計(jì)、員工操作設(shè)備數(shù)等4．作為評(píng)價(jià)作業(yè)者技能和工程管理水平的依據(jù)5．作為成本分析的重要依據(jù)有了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，改變了對(duì)制造成本計(jì)算的不可測因素時(shí)間分析的主要用途 2023/2/9 35標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)主體作業(yè)時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備時(shí)間凈作業(yè)時(shí)間寬放時(shí)間　凈準(zhǔn)備時(shí)間一般寬放寬放時(shí)間　特殊寬放特殊寬放一般寬放標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成2023/2/9 36寬放一般寬放人的生理寬放作業(yè)寬放－－由于材料、零件、　　　　工具及作業(yè)外因造成私事寬放疲勞寬放試制寬放惡劣天氣的寬放獎(jiǎng)勵(lì)寬放機(jī)械干擾的寬放特種作業(yè)寬放特殊寬放2023/2/9 37怎樣進(jìn)行時(shí)間測定時(shí)間測定直接法秒表法連續(xù)測時(shí)法重復(fù)測時(shí)法周期測時(shí)法攝錄法間接法既定時(shí)間(PTS)法WF 法MTM法經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法資料加權(quán)法2023/2/9 38準(zhǔn)備工具：秒表、記錄板、表格、筆事前聯(lián)絡(luò)－不影響正常工作 斜前方 2米處為宜 多次取值，加權(quán)平均序 作業(yè)單元 1 2 3 4 單位：秒1 上環(huán)　固定線頭 總計(jì) .次 平均 最小 最大2 上線 3 帶線入溝內(nèi) 4 開機(jī) 5 過線 6 取線 7 結(jié)扎 合計(jì)怎樣進(jìn)行時(shí)間測定2023/2/9 39作業(yè)速度作業(yè)條件照明溫度、濕度音響色彩身體條件人際關(guān)系經(jīng)濟(jì)狀態(tài)其他成員上司同事保障升職的機(jī)會(huì)上司與同事評(píng)價(jià)企業(yè)文化的認(rèn)同報(bào)酬合理程度適應(yīng)性身體條件培訓(xùn)技術(shù)水平設(shè)備的操作性努力度熟練度精神支持2023/2/9 40熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)欠佳 欠佳對(duì)工作未熟悉，不能得心應(yīng)手動(dòng)作顯得笨手笨腳不具有工作的適應(yīng)性工作猶豫，沒有信心經(jīng)常做錯(cuò)時(shí)間浪費(fèi)很多對(duì)工作缺乏興趣工作顯得遲緩懶散有多余動(dòng)作工作地布置雜亂尚可 尚可對(duì)機(jī)器設(shè)備的操作已經(jīng)熟悉可以事先安排大致的工作計(jì)劃對(duì)工作還不具有充分的信心不適宜長時(shí)間的工作偶爾會(huì)做錯(cuò)做壞通常不會(huì)經(jīng)常猶豫接受建議比較勉強(qiáng)工作時(shí)注意力不大集中做錯(cuò)時(shí)總在找客觀原因?qū)π鹿に嚨恼莆战?jīng)常落在別人后面缺乏改善的主動(dòng)性2023/2/9 41熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)平均 平均對(duì)工作具有信心工作速度一般對(duì)工作比較熟悉一般總能完成布置的工作顯得有點(diǎn)保守雖接受建議但不實(shí)施工作上有較好的安排自己擬訂工作計(jì)劃按既定的工作計(jì)劃行事良好 良好能夠擔(dān)任高精度的工作可以指導(dǎo)他人進(jìn)行工作作業(yè)非常熟悉幾乎不需要指導(dǎo)完全不猶豫相當(dāng)穩(wěn)定的工作速度動(dòng)作沒有多余工作有節(jié)奏感基本沒有浪費(fèi)時(shí)間對(duì)工作有興趣且負(fù)責(zé)很樂意接受建議工作地布置井然有序會(huì)考慮工具的改善2023/2/9 42熟練的評(píng)價(jià) 努力的評(píng)價(jià)優(yōu)秀 優(yōu)秀對(duì)所擔(dān)任的工作有高度的適應(yīng)性能夠正確地工作而不需要檢查指導(dǎo)工作程序相當(dāng)熟練對(duì)設(shè)備操縱得心應(yīng)手動(dòng)作很快且正確動(dòng)作有節(jié)奏感總能較快完成任務(wù)工作方法很有系統(tǒng)各個(gè)動(dòng)作都很熟悉能熱心指導(dǎo)幫助別人超佳 超佳有高度的技術(shù)動(dòng)作極為迅速、銜接圓滑動(dòng)作不可能出錯(cuò)，與機(jī)器配合十分協(xié)調(diào)總能解決技術(shù)難題工作努力程度很高全心投入工作，不去計(jì)較得失能主動(dòng)承擔(dān)困難任務(wù)是技術(shù)革新能手熟練度與努力度評(píng)價(jià)基準(zhǔn)表2023/2/9 43手的動(dòng)作舉例級(jí)別 一 二 三 四 五運(yùn)動(dòng)軀軸 指節(jié) 手腕 肘 肩 身軀人體運(yùn)動(dòng)部份手指 ＋手掌 ＋前臂 ＋上臂 ＋肩動(dòng)作范圍 手指節(jié)長度 手掌之長度 前臂之長度 上臂之長度 上臂＋身軀彎曲速度 1 2 3 4 5體力消耗 最少 小 中 大 最大動(dòng)作力量 最弱 小 中 大 最大疲勞程度 最小 小 中 大 最大時(shí)間（分） 2023/2/9 44動(dòng)作經(jīng)濟(jì)的 16項(xiàng)原則雙手并用的原則：雙手除休息外不能閑著，雙手的動(dòng)作最好同時(shí)開始，同時(shí)結(jié)束，這樣會(huì)更加協(xié)調(diào)?！　?“一個(gè)流生產(chǎn) ”是指從毛坯投入成品產(chǎn)出的整個(gè)制造加工過程，零件始終處于不停滯、不堆積、不超越，按節(jié)拍一個(gè)一個(gè)的流動(dòng)的生產(chǎn)方法。應(yīng)當(dāng)千方百計(jì)爭取所有的環(huán)節(jié)都能 “連續(xù)流 ”2023/2/9 58準(zhǔn)則三：在連續(xù)流動(dòng)無法向上游擴(kuò)展處建立超市式控制方式　　有些過程只能以很快或很慢的速率生產(chǎn)而且心須為多種產(chǎn)品換型（如沖壓、電鍍、注塑等）；　　有些過程距離較遠(yuǎn)較長，運(yùn)輸一個(gè)零件不經(jīng)濟(jì)；　　有些過程制造周期太長，根本無法與其他過程保持連續(xù)。作業(yè)人員希望改變工作內(nèi)容，成為多能者，這樣提升的機(jī)會(huì)要比單技能者多得多。組織一個(gè)流生產(chǎn)的六項(xiàng)準(zhǔn)則2023/2/9 57準(zhǔn)則二：盡可能地爭取連續(xù)流，盡量減少庫存和等待　　 “連續(xù)流 ”是生產(chǎn)效率最高的一種生產(chǎn)方式，連續(xù)流又叫 “一個(gè)流 ”。這樣，每當(dāng)一個(gè)工件進(jìn)入生產(chǎn)單元時(shí)，同