【正文】 :34:1612:34Feb232Feb23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。? 一切東西大致規(guī)定了放置位置。 ? 黃色卷宗：一般呈上級(jí)主管核閱之公文傳遞。 只是浪費(fèi)時(shí)間，做這種事還不如開動(dòng)設(shè)備提高生產(chǎn) 量來(lái)的好！ 又沒(méi)有增加工資，只是增加額外的工作。 ?料 架上標(biāo)簽與現(xiàn)場(chǎng)不符。 ?料卡上沒(méi)有近期記錄（意味著沒(méi)有盤點(diǎn)的跡象）。 我們又不是為清掃而來(lái)的。 ? 綠色卷宗：?jiǎn)挝婚g聯(lián)絡(luò)之公文傳遞。? 已經(jīng)意識(shí)到會(huì)按照直角、平行去放置。 2023年 2月 下午 12時(shí) 34分 :34February 2, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:34:1612:34:1612:34Thursday, February 2, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:34:1612:34:1612:342/2/2023 12:34:16 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 2月 2日星期四 下午 12時(shí) 34分 16秒 12:34: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。還再努力一下? 開始出現(xiàn)令人欣喜的成果。 ? 許多人誤以為把所有物品排列整齊便是做好事務(wù) 5S ? 表面的整齊是整理、整頓最大的敵人，因?yàn)槠渲须[藏的問(wèn)題無(wú)法有效找出 (一 ) 事務(wù)的 5S ? 將事務(wù)部門視作資料素材加工的地方 適時(shí)、正確、低成本提供給需要者資 訊是事務(wù)部門的方向 ? 以徹底消除事務(wù)的三大損失為主題 事 務(wù) 5S 考 慮 點(diǎn) ? 減少事務(wù)處理時(shí)間 ? 縮短找尋檔案時(shí)間 ? 減少會(huì)議時(shí)間 時(shí)間損失的改善方向 ? 減少傳票、報(bào)告書的誤記 ? 減少傳票、報(bào)告書的缺漏 品質(zhì)損失的改善方向 ? 清除不要的資料 ? 加快處理速度 ? 處理流程的合理化 ? 事務(wù)用品的共通化、庫(kù)存量減少 物量損失的改善方向 ? 改變個(gè)人舊有的工作習(xí)慣，遵照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)方法做 步驟五：自主管理 目視管理工具的要點(diǎn) ? 即使從遠(yuǎn)方亦可一看就知 ? 在希望加以管理的東西上表示出 ? 能使任何人都了解并指出它的好壞 ? 大家都能遵守，且能立刻改正 ? 加以利用后，工作環(huán)境明亮且整齊 序號(hào)管理目的 目 視 管 理 形 式1 在制品管理紅、白、黃、綠色線區(qū)立型看板、標(biāo)簽2 進(jìn)度管理 進(jìn)度表、看板3 作業(yè)順序規(guī)范 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合圖板4 部品供應(yīng)情況 圖表、看板5 效率管理 圖表、看板6 消除作業(yè)錯(cuò)誤不良品樣板、優(yōu)等品樣板序號(hào)管 理 目 的 目 視 管 理 形 式7 品質(zhì)管理 控制圖、檢驗(yàn)部品標(biāo)記8設(shè)備、工具管理標(biāo)簽、儀表、完好牌、警示牌、工具影印板9 異常狀態(tài)顯示 燈示板10 安全管理 警示牌、燈示、指示牌11 新員工教育技能顯示圖、部件組合顯示板12 對(duì)顧客的宣傳 立型看板公文的傳遞 ? 紅色卷宗：急件傳遞：急件傳遞，包括緊急的資料 變更，有四小時(shí)內(nèi)完成時(shí)效規(guī)定的各類 公文、物料代用申請(qǐng)、物料特殊申請(qǐng)、 公車使用申請(qǐng)等緊急呈批、交辦公文。 ☆ 有物料包裝外箱擺放時(shí) ， 標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向 ☆ 物料 、 配件無(wú)積灰塵 車間 —— 車類 ? 小推車 、 叉車 、 明確標(biāo)示及編號(hào)并指定停放地點(diǎn) ? 待用的小推車 、 叉車 、 車輪正常 ，無(wú)垃圾 、 粉塵并定位擺放 車間 —— 油類 車間 —— 易燃、有毒品 ? 易燃 、 有毒品隔離堆放 ， 易燃品要遠(yuǎn)離火源 ? 易燃 、 有毒品很明顯標(biāo)識(shí)出來(lái) ? 易燃 、 有毒品有專人管理并標(biāo)示 車間 —— 通道 車間 —— 消防器材 ? 消防器材處于有效狀態(tài) ? 消防器材數(shù)量齊全 ， 放置方式正確 ? 消防器材及其容器保持干凈 ， 標(biāo)示醒目清楚 ， 無(wú)阻礙物 車間 —— 私人物品 ? 有規(guī)定的私人物品放置區(qū) ? 私人物品按指定區(qū)域擺放整齊 ? 在私人物品放置區(qū)內(nèi)沒(méi)有放置非指定物品 ? 有指定水杯存放點(diǎn) ， 并有清楚標(biāo)識(shí) 車間 —— 著裝標(biāo)準(zhǔn) 職場(chǎng)最初的想法： 做清掃有什么意思呢？清掃不久不也是又臟了。 現(xiàn)場(chǎng)管理不良狀態(tài)（二） ＊料架 標(biāo)示狀況 ?料架上沒(méi)有標(biāo)示牌及標(biāo)簽。 ?數(shù)量和標(biāo)簽的記載不符。 短時(shí)間可以變好，但長(zhǎng)時(shí)間是無(wú)法持續(xù) 。 ? 白色卷宗：密件傳遞，包括人事變更、獎(jiǎng)懲提案、 績(jī)效考評(píng)、獎(jiǎng)金評(píng)定、薪資變更等公文。不必?fù)?dān)心? 配電開關(guān)清楚標(biāo)示，相互關(guān)系一目了然。 2023年 2月 2日星期四 12時(shí) 34分 16秒 12:34:162 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , February 2, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 :34:1612:34:16February 2, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。? 工具整整齊齊地回復(fù)到原位。 ? 員工本來(lái)素質(zhì)低不是干部的責(zé)任，但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的培養(yǎng)員工素質(zhì)