戰(zhàn)略思考的力量-如何打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力(ppt32)(1)(專業(yè)版)
【正文】 長(zhǎng)期致力于國(guó)際新型營(yíng)銷方式（如連鎖經(jīng)營(yíng)、 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、直復(fù)營(yíng)銷、體驗(yàn)營(yíng)銷等）和現(xiàn)代營(yíng)銷課題（如客 戶關(guān)系管理、供應(yīng)鏈管理等）的本土化研究和推廣，對(duì)行業(yè) 戰(zhàn)略創(chuàng)新和思維革命有著堅(jiān)定不移的使命 ?，F(xiàn)為國(guó)內(nèi)數(shù)十家企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)。 二、核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本結(jié)構(gòu) 傳統(tǒng)： 以外因?yàn)楸? 創(chuàng)新 ：以人為本 產(chǎn)品（壟斷） 人才與團(tuán)隊(duì)（以人為本） 技術(shù)（ 21世紀(jì)三大技術(shù)） 思維模式（思想庫(kù)） 資本（國(guó)際金融） 企業(yè)文化（共同精神） 渠道（營(yíng)銷） 創(chuàng)新精神（創(chuàng)造力） 政策（公共關(guān)系） 學(xué)習(xí)與變革能力（改變） 制度（固化管理） 激勵(lì)與工具（潛能） 三、中國(guó)的時(shí)代特征 加入 WTO與世界經(jīng)濟(jì)并軌（國(guó)際企業(yè)進(jìn)入中國(guó) 四大方法） 真正市場(chǎng)秩序的建設(shè)（地域品牌與市場(chǎng)手段） 時(shí)代在轉(zhuǎn)型（思維模式在轉(zhuǎn)型、企業(yè)并購(gòu)、破產(chǎn) 與失業(yè) …… ） 四、中國(guó)時(shí)代特征下企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力 培育到底該如何殺出重圍呢？ ? 快速突破傳統(tǒng) ? 全力推動(dòng)創(chuàng)新 第三部分 如何培育企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力呢？ 一、 變革組織思維 1． 人與人、組織與組織的最大差異 2． 思維 — 行動(dòng) — 習(xí)慣 — 性格 —— 命運(yùn) 3． 消極思維與積極思維 4． 開放性思維與封閉性思維 舉例： 杰克 .韋爾奇、張瑞敏、李金元 二、 21世紀(jì)企業(yè)六大思維法則 1． 眼光和位置比財(cái)富
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