【正文】 purus.下午 17:14:16一月 21MOMODA POWERPOINTLorem20235:14:16PM167。 2023/1/31 一月 21一月 2117:14:1617:14:16January 一月 21一月 21Sunday, 。 一月 2117:14:1617:14Jan2131Jan21167。 學(xué)習(xí)曲線的發(fā)現(xiàn)與運用167。 ⒊ 學(xué)習(xí)現(xiàn)象的停止。大批量生產(chǎn)企業(yè)的長期戰(zhàn)略決策。 學(xué)習(xí)曲線模型學(xué)習(xí)曲線模型利潤 =銷售收入 成本167。b=尚需注意 ,在穩(wěn)定狀態(tài)下 ,邊際時間已達穩(wěn)定 ,而累積平均時間仍在下降 ,但下降幅度已減緩 。 ⑴ 人的能力有極限 。,第 2年、美國康乃爾大學(xué)賴特 ( 一般地，167。生產(chǎn)計劃節(jié)拍 =32秒 ,平衡方法1. 減少瓶頸工序作業(yè)時間167。 消除工序瓶頸 ,提高作業(yè)效率；167。 相對指標(biāo)：生產(chǎn)線平衡率（ %） =(ΣTi 所謂 “一個流 ”生產(chǎn)是指生產(chǎn)線內(nèi)部相鄰上下道工序之間流動的在制品在數(shù)量上，任何時候都不超過緊前工序的裝夾數(shù)量，在運動狀態(tài)上不間斷的、不超越的、不落地的運動過程。 X167。+學(xué)習(xí)曲線的應(yīng)用條件167。二是學(xué)習(xí)率的可預(yù)測性 ,即學(xué)習(xí)現(xiàn)象是規(guī)則的 ,因而學(xué)習(xí)率是能夠預(yù)測的。167。 提高管理水平167。5:14:1620235:14:16下午 5:1431,31, 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。nullatemporsit 一月 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。2023167。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。2023167。下午 一月 2117:14JanuaryJanuary 學(xué)習(xí)率的估計167。167。167。學(xué)習(xí) 西方經(jīng)濟理論的研究表明 ,隨著生產(chǎn)產(chǎn)量擴大 ,工人積累的經(jīng)驗更豐富 ,更有技術(shù) ,成本會大幅下降。 學(xué)習(xí)曲線為：167。 例： 1998年上海柴油機股份有限公司，開發(fā)新產(chǎn)品 C6135。167。 b 生產(chǎn)每架飛機所需的直接勞動時間隨著飛機累積數(shù)量的增加很有規(guī)律地減少 ,這些結(jié)果可繪制成一系列的學(xué)習(xí)曲線 .一項對各主要飛機制造廠所作的調(diào)查都表明了類似的結(jié)果 ,無論所制造的飛機是戰(zhàn)斗機、轟炸機還是其他。 生產(chǎn)線平衡率在 70%~80%，需改善；167。 各工位觀測 7次，觀測值為 T1,T2,T3,………T7167。 提高機器效率167。 生產(chǎn)線工序或工位平衡可以達到以下目的 :167。 制造生產(chǎn)線、招聘流水線、關(guān)務(wù)系統(tǒng)等167。為生產(chǎn)線最大工位作業(yè)時間，即生產(chǎn)線瓶頸工位作業(yè)時間167。167。：第 1 ⑴ 由專業(yè)技術(shù)人員憑經(jīng)驗估定 。以人的速率為基礎(chǔ)的生產(chǎn)運作，學(xué)習(xí)效應(yīng)強；167。 學(xué)習(xí)曲線適用于企業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟階段 ,當(dāng)企業(yè)規(guī)模過大 ,出現(xiàn)規(guī)模不經(jīng)濟時 ,學(xué)習(xí)曲線的規(guī)律不再存在。 防止知識貶值167。2023167。 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。2023167。 1世間成事，不