建立標準營業(yè)組(專業(yè)版)
【正文】 ? 必須考慮到團隊會有一定的脫落率 ? 銷售高手跳槽與低績效人員脫落是正?，F(xiàn)象； ? 獲得利益是提高留存率的關(guān)鍵所在； ? 擴大直轄、育成主任是健康團隊的標志性工作； ? 你與你的團隊有可控的增員市場是必須的工作。個人業(yè)績：月均 FYC 1000元 187。團隊人力： 12人（其中直接增員 2人） 8人達到 SA以上 6 標準營業(yè)組與《基本法》 ? 一個真正的 AS要考慮的： ? 不能只滿足每六個月的維持 平均每月 FYC800元； ? 要追求滿六個月準時晉升 SS。 ? 用心留人比不擔心走人更加重要。 25 高效的主體康復(fù)能力 ? 新主任育成前，要儲備足夠的人力 ? 直接增員，不僅是表率，而且可以保全直轄。團隊業(yè)績：月均 FYC 10800元 187。 ? 一個真正的 AS還要考慮： ? 合格的營業(yè)組 ? 標準的營業(yè)組 ? 優(yōu)秀的營業(yè)組 ? 杰出的 營業(yè)組 7 建立標準營業(yè)組 ? 標準營業(yè)組與《基本法》 ? 標準營業(yè)組的硬件 ? 標準營業(yè)組的軟件 ? 標準營業(yè)組的經(jīng)營之道 8 標準營業(yè)組的硬件 ? 《基本法》： ? 見習業(yè)務(wù)代表及正式業(yè)務(wù)代表的工作職責 《基本法 2023版》 P02 ? 業(yè) 務(wù) 管 理 《基本法 2023版》 P06 ? 考 勤 管 理 《基本法 2023版》 P07 ? 早、夕 會 管 理 《基本法 2023版》 P09 ? 見習業(yè)務(wù)代表的考核 《基本法 2023版》 P18 ? 正是業(yè)務(wù)代表的考核 《基本法 2023版》 P19 《基本法》既是游戲規(guī)則，也是成長之路。 26 均衡的市場展業(yè)能力 ? 優(yōu)秀的都是均衡的，不會大起大落； ? 均衡的市場展業(yè)能力的關(guān)
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