【正文】 :36:5212:36Jan2321Jan23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ※ 前 4S沒(méi)有落實(shí)，則第 5S（教養(yǎng)）亦無(wú)法達(dá)成 ※ 一般而言， 7S活動(dòng)推動(dòng) 6~8個(gè)月即可達(dá)到“定型化”的地步，但必須認(rèn)真落實(shí) ※ 7S活動(dòng)經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的動(dòng)作，必須進(jìn)行檢討總結(jié)。 7S執(zhí)行技巧 （ 3）訂定“需要”與“不需要”的基準(zhǔn) ☆工作現(xiàn)場(chǎng)全面盤(pán)點(diǎn)，可就現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)點(diǎn)之所有現(xiàn)場(chǎng)物品，東西逐一確認(rèn)，判明哪些是“要”哪些是“不要”的。 ☆根據(jù)上面之確認(rèn)，訂出整理“需要”與“不需要”的標(biāo)準(zhǔn)表來(lái)。發(fā)生尋找的首要原因。 7S執(zhí)行技巧 （ 2）建立共同遵守的規(guī)章制度 ※ 共同遵守的規(guī)章制度： A、廠規(guī)廠紀(jì) B、各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) C、生產(chǎn)過(guò)程工序控制要點(diǎn)和重點(diǎn) D、安全衛(wèi)生守則 E、服裝儀容規(guī)定 ※ 各種規(guī)則或約束在制訂時(shí)，要滿(mǎn)足下列條件： A、對(duì)公司或管理有幫助 B、員工樂(lè)于接受 （ 3）將各種規(guī)章制度目視化 ※ 目視化的目的，在于讓這些規(guī)章制度用眼睛一看就能了解 ※ 規(guī)章制度目視化的做法如下： A、訂成管理手冊(cè) B、制成圖表 C、做成標(biāo)語(yǔ)、看板 D、制成卡片 7S執(zhí)行技巧 ※ 目視化場(chǎng)所地點(diǎn)應(yīng)選擇在明顯且容易被看見(jiàn)的地點(diǎn) （ 4）實(shí)施各種教育培訓(xùn) ※ 新進(jìn)人員的教育培訓(xùn)：講解各種規(guī)章制度 ※ 對(duì)老員工進(jìn)行新訂規(guī)章的講解 ※ 各部門(mén)利用早會(huì)、晚會(huì)時(shí)間進(jìn)行 7S教育 ※ 籍以上各種教育培訓(xùn)做思想動(dòng)員建立共同的認(rèn)識(shí) （ 5）違犯規(guī)章制度的要及時(shí)給予糾正 ※ 身為主管，見(jiàn)到部屬有違犯事項(xiàng)，要當(dāng)場(chǎng)予以指正，否則部屬因沒(méi)有糾正，而一錯(cuò)再錯(cuò)或把錯(cuò)誤當(dāng)作“可以做”而再做下去 ※ 在糾正指責(zé)時(shí)，切忌客氣處理不了事情 ※ 強(qiáng)調(diào)因事糾正，而非對(duì)人有偏見(jiàn)而指責(zé)。 2023年 1月 下午 12時(shí) 36分 :36January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 12:36:5212:36:5212:36Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 12:36:5212:36:5212:361/21/2023 12:36:52 PM ? 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023年 1月 21日星期六 下午 12時(shí) 36分 52秒 12:36: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ※ 通過(guò)前 4S的持續(xù)實(shí)施，創(chuàng)造一個(gè)可以讓員工實(shí)際體驗(yàn)而養(yǎng)成“潔癖”的作業(yè)場(chǎng)所。 （ 2）對(duì)工作場(chǎng)所，進(jìn)行全面檢查 包括看得見(jiàn)和看不見(jiàn)的地方 ,如設(shè)備的內(nèi)部、文件柜的頂部、桌子底部等位置。（見(jiàn)附件） ☆讓員工根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)表，實(shí)施“紅單作戰(zhàn)”。 ◇無(wú)定位：沒(méi)有規(guī)定放置的地方。 （ 6）受批評(píng)指責(zé)，立即改正 ※ 要被糾正者，立即改正或限時(shí)改正 ※ 杜絕任何借口“現(xiàn)正在作業(yè)戶(hù)，所以無(wú)法 2023年 1月 21日星期六 12時(shí) 36分 52秒 12:36:5221 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 , January 21, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。 :36:5212:36:52January 21, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 （ 1）繼續(xù)推動(dòng)前 4S活動(dòng) ※ 前 4S是基本動(dòng)作，也是手段，主要是籍此基本動(dòng)作或手段，來(lái)使員工在無(wú)形當(dāng)中養(yǎng)成一種保持整潔的習(xí)慣。 ﹠ 整理是一種“分類(lèi)”的動(dòng)作： ▲不丟，保管麻煩 ▲丟，舍不得 ▲到底要選哪一邊呢？ ▲好好考慮吧！ 7S執(zhí)行技巧 2. 整理的推行方法 （ 1）深刻領(lǐng)會(huì)開(kāi)展目的，建立共同的認(rèn)識(shí) ☆確認(rèn)不需要的東西，多余的庫(kù)存會(huì)造成許多浪費(fèi)； ☆向全體員工解說(shuō)，取得共同認(rèn)識(shí)（早會(huì)、晚會(huì)）； ☆下達(dá)整理的決心； ☆不需要的東西，規(guī)定不能帶入廠內(nèi)。 7S執(zhí)行技巧 （ 4）不需要