【正文】 :03:2804:03Jan2322Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。對每一種物品給它定好位，予以劃線。 最優(yōu) 的空間利用， 最短 的運輸距離，最少 的裝卸次數(shù)， 最確實 的安全防護，最大 的操作便利， 最少 的心情不暢，最小 的改進費用， 最廣 的統(tǒng)一規(guī)范，最佳 而又靈活的彈性， 最美 的協(xié)調布局。根據(jù)物流運動的規(guī)律性，按照人的生理、心理、效率及安全的需求來科學地確定物品的場所和位置，實現(xiàn)人與物的最佳結合的管理方法。 44 ? 要領之三 ：規(guī)定擺放方法 ①產(chǎn)品按機能或按種類來區(qū)分放置； ②擺放方法各種各樣，例如：架式、箱內(nèi)、工具柜、懸吊式，各個崗位提出最適合各自工作需要的想法； ③盡量立體放置，充分利用空間； ④便于拿取和先進先出； 45 ⑤平行、直角、在規(guī)定區(qū)域放置； ⑥堆放高度應有限制，一般不超過 ； ⑦容易損壞的物品要分隔或加防護墊保管，防止碰撞； ⑧做好防潮、防塵、防銹的三防措施。永遠要區(qū)分出哪些是該用的，哪些是不該用的。 17 清理非必需品 ? 清理非必需品時必須把握好的是看物品現(xiàn)在有沒有使用價值，很重要的一句話是，應注意使用價值，而不是原來的購買價值，也就是使用價值大于購買價值。非必需品則可分為兩種： (1)使用周期較長的物品，即一個月，三個月，甚至半年才使用一次的物品；如樣品、圖紙、零配件等； 3．如何區(qū)分必需和非必需物品呢 ? 7 (2)對目前的生產(chǎn)或工作無任何作用的，需要報廢的物品。它又包括以下兩種： ①非必需用品：如釘釘子的鐵錘，可能不是每天要用，也不可能是每周都要用，但它可能每隔一段時間或每個月會用到一兩次，也許半年或一年才會用到幾次，就叫做非必需用品； 8 ②不能用的物品： 如過期的圖紙、樣品，處理方法只有一種，就是放在倉庫。 18 ? 要重點清理以下物品：貨架、工具箱、抽屜、櫥柜中的雜物，過期的報刊、雜志，空的罐子，已損壞的工具或器皿，倉庫墻角、窗臺、貨架上，甚至貨柜頂上擺放的樣品，長時間不用或已不能使用的設備、工具、原材料、半成品、成品，在你的辦公場所、桌椅下面、還有顯示寫字板上報廢的文具、過期的文件、表格、速記記錄等。區(qū)分出哪些是必需品，哪些是非必需品，對于非必需品要時時刻刻地進行清理。 46 要領之四：進行標識 ? 采用不同色的油漆、膠帶； ? 用地板磚或柵欄來劃分區(qū)域。 ● 定制管理的兩種基本形式 ◆固定位置。 64 步驟四：實施 ? 按照決定的儲放方法，把物品放在該放的地方，不要造成有些物品沒有家。 說 明 72 【自檢】 ? 制訂一份每天的整頓計劃表，并嚴格地按照計劃進行實施。 2023年 1月 上午 4時 3分 :03January 22, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 04:03:2804:03:2804:03Sunday, January 22, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 04:03:2804:03:2804:031/22/2023 4:03:28 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 2023年 1月 22日星期日 上午 4時 3分 28秒 04:03: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 對象 標示 定位 通道 設備 成品、零件、半成品 模具、夾具 工具 不良品、整修品 清掃工具 包裝材料 賬票類、檔案類 空容器、搬運臺等 搬運器 搬運車 櫥柜 下腳、殘料 物料、消耗性物料 材料 71 ? 對各種設備或辦公用品及活動場所即整頓活動的對象都應進行標示，標明它的使用方法，放置位置、產(chǎn)品名稱、注意事項，以示分類。 63 除了簡單明了的搬運路線以外， 必須要做到幾個最。 55 步驟三：決定儲存方法 ? 對于物品的存放，一般應進行定制管理。 43 ? 要領之二：確定放置場所 ① 放在崗位上的哪一個位置比較方便？進行布局研討； ②制做一個模型（ 1/50），便于布局規(guī)劃； ③將經(jīng)常使用的物品放在工作地點的最近處； ④特殊物品、危險品必須設置專門場所并由專人來進行保管； ⑤物品放置要 100%的定位。 33 【本講總結】 ? 整理，是一個日日在做，天天要做的一項工作，是每天循環(huán)的一個過程。 16 ? 對于必需品，許多人往往混淆了客觀上的需要與主觀想要的概念，他們在保存物品方面總是采取一種保守的態(tài)度，也就是那種以防萬一的心態(tài)，最后把工作場所幾乎變成了雜物館，所以 對管理者能而言，準確地區(qū)分需要還是想要，是非常關鍵的問題。即便是必需品也要適量； ? 將必需品的適量降到最低的程度；