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5s推動(dòng)qcc小組交流(ppt49頁)(專業(yè)版)

2025-02-01 08:20上一頁面

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【正文】 二月 2113:19:5013:19Feb2108Feb21? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。MASLOW)的說法,人類有五種需求: ?生理的需求 ?安全的需求 ?社會(huì)的需求 ?自我的需求 ?自我實(shí)現(xiàn)的需求 總之,實(shí)施品管圈活動(dòng)不但能滿足人類之需求,達(dá)成繁榮企業(yè)之目的,而且對(duì)社會(huì)、國家甚至整個(gè)世界都有莫大之貢獻(xiàn)! 活動(dòng)步驟及作法四大步驟發(fā)掘問題解決問題效果維持相互啟發(fā) 十一小步驟( 1) 編組登記( 2)擬定活動(dòng)計(jì)劃( 3)題目選定( 4)要因分析 ( 5)收集數(shù)據(jù)( 6)分析數(shù)據(jù)( 7)改善對(duì)策( 8)效果確認(rèn)( 9)再發(fā)防止及標(biāo)準(zhǔn)化工作( 10)資料整理( 11)成果發(fā)表會(huì)、交流247。 5S之間的關(guān)系即: 5S活動(dòng)的推動(dòng)層次人 止+ = 企止何謂管理何謂管理(一一 )「設(shè)定計(jì)劃」「設(shè)定計(jì)劃」 ,并為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全體」并為達(dá)到此計(jì)劃之一切活動(dòng)的全體」 (二二 )管理循環(huán)管理循環(huán) 整個(gè)管理活動(dòng)可以整個(gè)管理活動(dòng)可以 PDCA循環(huán)表示循環(huán)表示 ,如下圖如下圖處 置 計(jì) 劃調(diào) 查實(shí) 施再發(fā)防止工作實(shí)施教育 、 訓(xùn)練決定達(dá)成目標(biāo)的方法檢查要因A PC D應(yīng) 急 措 施實(shí)施方法圖 EEEEFFHEFFEFEFFEFFFEEFFEFFFEFFFFEEEEFFEEFFEEEEEFFEFEFEFEFEFEFFFFEEEFEFFEEEEFFFFFEEEEFFFFEFFEFEFEFFFFFFFEEFEFEEEEEFFFEEEEFFFEEEEFEEEFFFEFEFEFEFEFEFEEEFFFFFFEFEEFFEEFHEEEEFFEFEFEFFFFEEEFFFEFEFEFEFEFEEFFEFTEFFFEFEEFEFFEFEFEEEEEEEFFEEEFEEFFGF里面有幾個(gè)字母 E?有沒有信心再數(shù)一遍?是否能保證剛才的答案?EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEEEEEE EEEEEFFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFFF FFFFFFFFF
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