【正文】 :11:4620:11Jan2321Jan23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 。 ? 早會制度，提升共識。 六、清掃的步驟 ? 確定清掃對象 ? 安排清掃人員 ? 確定清掃方法 ? 準備工具 ? 清掃 七、確定清掃方法 ? 選擇清掃工具 ? 每天 5分鐘清掃活動 ? 制定清掃程序，以實現(xiàn)高效率 ? 清掃＝檢查 八、清掃的檢查要點 ? 是否有水、油流淌、堆積； ? 是否被紙屑、油或灰塵污染； ? 各部位是否被果汁或油污染； ? 上面、下面、里面臟不臟； ? 標簽臟不臟； ? 通過清掃是否會發(fā)現(xiàn)設(shè)備管理的微小缺陷； ? 架子或工作臺上是否積存垃圾； ? 照明器具上是否積存灰塵； ? 機器設(shè)備是否運轉(zhuǎn)正常，有無異常的噪音或振動； ? 工作服臟不臟，工人的頭發(fā)長不長； ? 作業(yè)臺或抽屜中有沒有食物或食物渣。 ? 通道是否有標識；標識物是否容易看到 ? 地面上是否有突起物；有無容易打滑的場地 ? 電腦里文件是否分類、簡潔；文件柜中文件夾是否按順序排列、易拿易放；辦公用品是否定位 ? 放置場所：掃把、拖把、一般說比較臟，勿放置明顯位置；不可把清掃用具放在配電室、交通要道處。 六、整頓的推行要領(lǐng)： ? 徹底地進行整理； ? 確定放置場所，注意不要妨礙其他物品，并且規(guī)定放置順序以便容易拿出來； ? 規(guī)定放置方法； ? 進行標識。 ? 需要：用的機器設(shè)備、電氣裝置； .工作臺、材料架、板凳；使用的專用工具；原材料、成品；盛裝器具、防塵用具； .辦公用品、文具；使用中的看板、配方及流程；各種清潔工具、用品；文件資料、圖表檔案；作業(yè)標準書、檢驗用樣品等。5S知識大剖解 什么是 5S？ 為什么要做 5S？ 不做 5S會怎么樣？ 做好 5S有什么好處？ 應(yīng)該怎么樣去做好 5S？ 一、什么是 5S？ ? 整理 SEIRI1S ? 整頓 SEITON2S ? 清掃 SEISO3S ? 清潔 SEIKETSU4S ? 素養(yǎng) SHITSUEK5S 二、為什么要做 5S？ ? 我們要提高管理水平，就要做好 5S ? 就要在消除浪費上入手 ? 那么我們來看看不做 5S我們浪費了什么？ ？？？？ ? 生產(chǎn)浪費 ? 生產(chǎn)了過多的管制品； ? 在沒有訂單的時候生產(chǎn)了過多的成品； ? 沒有可操作的標準性文件造成品質(zhì)不統(tǒng)一； ? 2．庫存浪費 ? 提前購買了生產(chǎn)上暫時不用的原材料，備品備件等； ? 由于管理不到位造成的原材料備品備件等過期失效； ? 沒有及時地處理掉不可能再用的物品； ? 3．時間浪費 ? 尋找物品時造成的時間浪費； ? 過多無效的會議浪費了大量時間； ? 多余的傳叫和廢話造成的時間浪費； ? 時間安排不合理造成的浪費。 ? 不需要：雜物、灰塵、紙屑、油污；不再使用的工具、模具；不再使用的辦公用品；破爛的垃圾筒、盛裝器具、紙箱；呆滯料； .過時的報表、資料；損壞的工具、樣品；多余的材料；私人用品；蜘蛛網(wǎng)；老舊無用的標準書；老舊的標語；不再使用的吊扇；不再使用的各種掛具；無用的各種管線；無效的標牌、指示牌。 七、整頓的推進步驟 落實前一步驟整理工作 ? 整理工作沒落實則不僅空間浪費，而且零件或產(chǎn)品會因變舊不能用而造成浪費；連不要的東西也管理會造成浪費（如庫存管理和盤點都會比較麻煩）。 ? 放置方法：盡量采用懸掛式放長桿工具；小件工具放在柜中定位。 清 潔 一、清潔的含義 4S（ SEIKETSU） ? 將前 3S實施的做法制度