【正文】 :27:0109:27Jan2321Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 3. 社會(huì)模型 各個(gè)個(gè)體組成的社會(huì)，每個(gè)個(gè)體都能獨(dú)立思考和學(xué)習(xí)，相互影響、彼此適應(yīng)。 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 商務(wù)流程重組 (BRP) 以作業(yè)過程為中心，擺脫傳統(tǒng)組織分工理論的束縛，以顧客需求為導(dǎo)向，提倡組織變通和職工授權(quán)，充分應(yīng)用現(xiàn)代消息技術(shù)，到企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過程中去進(jìn)行分析和改造，通過過程的重新設(shè)計(jì)，以消除過程的瓶頸，加速消息流動(dòng)和作業(yè)進(jìn)程，達(dá)到適應(yīng)快速變化的外部環(huán)境的目的。 （ 2） 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工作方法 ， 進(jìn)行時(shí)間測(cè)定 ， 制定工時(shí)定額； （ 3） 研究激勵(lì)機(jī)制 ， 確定合理的報(bào)酬制度； （ 4） 設(shè)計(jì)良好的工作點(diǎn)及其周圍環(huán)境 。 ? 運(yùn)籌學(xué)是 IE及管理學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)； ? 運(yùn)籌學(xué)是系統(tǒng)工程的學(xué)數(shù)學(xué)基礎(chǔ)； ? 運(yùn)籌學(xué)主要解決規(guī)劃問題，包括：線性規(guī)劃、整數(shù)規(guī)劃、排隊(duì)論、存貯論、對(duì)策論、資源分配、運(yùn)輸問題和網(wǎng)絡(luò)理論等。 4. 全求化和網(wǎng)絡(luò)化時(shí)期 ? 顧客需求多樣化，產(chǎn)品生命周期越來越短； ? 競(jìng)爭(zhēng)已從質(zhì)量、成本轉(zhuǎn)向快速響應(yīng)市場(chǎng)； ? 已經(jīng)不存在全能型企業(yè) 。 ? 環(huán)境相容性（ Environmental Compatibility)。一個(gè)企業(yè)其資源是有限的，而且，為了某個(gè)訂貨任務(wù)去添置設(shè)備和其他資源是不合算的。 3. 行為學(xué)派理論 Maslow的需求金字塔， Herzberg的滿意和不滿意調(diào)查 。 09:27:0109:27:0109:271/21/2023 9:27:01 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 1月 上午 9時(shí) 27分 :27January 21, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 1月 上午 9時(shí) 27分 :27January 21, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 09:27:0109:27:0109:271/21/2023 9:27:01 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 虛擬企業(yè)特點(diǎn) 更高的質(zhì)量 （ Q） 更低的成本 （ C） 更佳的服務(wù) （ S） 更符合環(huán)保要求 （ E） 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 虛擬企業(yè)優(yōu)越性 企業(yè)要重視利用外部資源 樹立合作競(jìng)爭(zhēng)的觀念 企業(yè)規(guī)模不是越大越好 利用企業(yè)自己的資源優(yōu)勢(shì)去聯(lián)合 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 虛擬企業(yè)借鑒作用 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 —— 約束理論（ TOC）背景 生產(chǎn)的不平衡是客觀存在的 TOC是 Goldratt博士一篇小說中提出的概念 TOC是優(yōu)化生產(chǎn)技術(shù) (OPT)的發(fā)展 企業(yè)生產(chǎn)過程必有一種資源是制約產(chǎn)出的因素 —— 瓶頸（ bottleneck）資源 工業(yè)工程當(dāng)前發(fā)展 —— TOC的的核心概念 企業(yè)的的目標(biāo) —— 有效產(chǎn)出（ Throughput） 約束 —— 一個(gè)鏈條的強(qiáng)度決定最薄弱環(huán)節(jié)的 強(qiáng)度，即瓶頸尋找瓶頸 ， 解除它，轉(zhuǎn)移下一個(gè)瓶頸 企業(yè)類型 —— 從“物流”過程看，分為： V,A,T三種 九條原則 2/8/2023 上海交通大學(xué) 工業(yè)工程系 管理的歷史總結(jié) 1. 兩個(gè)學(xué)派 2. 三個(gè)階段 3. 永遠(yuǎn)的三角 管理的兩個(gè)學(xué)派 1. 經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派 強(qiáng)調(diào)管理問題的復(fù)雜性和多樣性； 管理是藝術(shù)而不是科學(xué) 2. 管理理論學(xué)派 借助現(xiàn)代計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)，建立 不同問題模型，有可能使管理問題精 密化和定量化。 ? 產(chǎn)品和過程設(shè)計(jì)方法學(xué) (Product and Process Design Methodology)。 ◎ 建立現(xiàn)代企業(yè)制度 明確股東會(huì)、懂事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的職責(zé)并切實(shí)實(shí)行 ◎?qū)嵭鞋F(xiàn)代企業(yè)管理制度 實(shí)行科學(xué)決策和民主決策 廣泛采用現(xiàn)代管理技術(shù)、方法和手段 Industrial Engineering is concerned with the design, improvement, and installation of integrated systems of people, materials, information, equipment ,and energy. It draws upon specialized knowledge and skill in the mathematical, physical, and social sciences, together with the principles and methods of engineering analysis and design, to specify predict and evaluate the results to be obtained from such systems. 工業(yè)工程定義和職能 —— 定義原文 工業(yè)工程（ IE）是綜合運(yùn)