強(qiáng)化制造過程管理提升產(chǎn)品競爭力(專業(yè)版)
【正文】 四月 2123:52:5023:52Apr2102Apr211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯(cuò) 兒。 四月 21四月 2123:52:5023:52:50April 02, 20231他 鄉(xiāng) 生白 發(fā) ，舊國 見 青山。K/3ERP, 明珠耀東方常見的解決方案分析（一）分別針對(duì)離散型企業(yè)和流程型企業(yè)提供不同的軟件產(chǎn)品對(duì)混合型企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)？難道一個(gè)企業(yè)要同時(shí)使用多套軟件？那么又如何集成呢？企業(yè)生產(chǎn)類型變化后如何解決？難道要更換軟件？沒有真正了解企業(yè)的生產(chǎn)過程組織方式及內(nèi)在的關(guān)系，不可取K/3ERP, 明珠耀東方常見的解決方案分析（二）生產(chǎn)部分采用一套系統(tǒng)，業(yè)務(wù)部分采用一套系統(tǒng)，中間通過接口實(shí)現(xiàn)兩個(gè)系統(tǒng)的銜接。 典型的企業(yè)為機(jī)械、塑膠、五金、電子元器件制造及部分化工類下游的企業(yè)K/3ERP, 明珠耀東方離散制造的特點(diǎn)是什么？產(chǎn)品、 BOM、工藝等多且經(jīng)常變化；設(shè)備和工人必須足夠靈活地執(zhí)行變化的工作，機(jī)器和工作中心通常按照功能分組； 生產(chǎn)周期通常很長；能力需求依靠每個(gè)產(chǎn)品的組合建立，并且很難預(yù)測。旨在幫助企業(yè)提高業(yè)務(wù)管理效率與生產(chǎn)效率、減少車間在制品、降低損耗與成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度。 四月 21四月 21Friday, April 02, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 四月 2111:52 下午 四月 2123:52April 02, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 四月 2111:52 下午 四月 2123:52April 02, 20231少年十五二十 時(shí) ，步行 奪 得胡 馬騎 。數(shù)據(jù)傳遞單據(jù)轉(zhuǎn)換訂單執(zhí)行報(bào)表分析 集團(tuán)內(nèi)調(diào)撥視同銷售購貨機(jī)構(gòu)采購系統(tǒng) 集團(tuán)分銷系統(tǒng) 銷貨機(jī)構(gòu)銷售系統(tǒng)采購（內(nèi)部）訂單收（退）料通知單銷售（內(nèi)部）訂單發(fā)（退）貨通知單其他入庫單外購入庫單其他出庫單銷售出庫單訂單傳遞 訂單轉(zhuǎn)換單據(jù)轉(zhuǎn)換 單據(jù)傳遞數(shù)據(jù)傳遞 …… 數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)能夠解決哪些問題？計(jì)劃部分產(chǎn)成品的生產(chǎn)計(jì)劃零部件的生產(chǎn)計(jì)劃能力的計(jì)劃和平衡執(zhí)行部分生產(chǎn)過程的跟蹤控制和分析采購過程的跟蹤控制和分析銷售過程的跟蹤控制和分析核算部分存貨核算成本的核算和分析K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(diǎn)(1)適應(yīng)范圍廣泛磨床組K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(diǎn)(2)計(jì)劃庫存核算銷售采購集團(tuán)分銷產(chǎn)品高度集成K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(diǎn)(3)行業(yè)特色鮮明離散制造工序跟蹤控制粗細(xì)能力計(jì)劃流程制造聯(lián)副產(chǎn)品管理批次管理保質(zhì)期管理重復(fù)生產(chǎn)管理K/3ERP, 明珠耀東方K/3制造系統(tǒng)的解決方案特點(diǎn)(4)業(yè)務(wù)資料自定義數(shù)據(jù)傳輸自定義業(yè)務(wù)單據(jù)自定義業(yè)務(wù)報(bào)表自定
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