【正文】 二月 2112:42:0712:42Feb2108Feb21n 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 ☆ 將試行的結(jié)果經(jīng)過(guò)修訂，確定正式的實(shí)施辦法； ☆ 由最高管理者決策并公開(kāi)承諾，提出方針、目標(biāo)和措施。 宣傳和溝通n 先期各項(xiàng)宣傳活動(dòng)的推行。n 行為禮儀。5素養(yǎng)（ SHITSUKE）素養(yǎng)推行要領(lǐng)n 持續(xù)推動(dòng)前 4S至習(xí)慣化。建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范n 清掃點(diǎn)檢要項(xiàng)。n 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范。n (4)在制品存放和移動(dòng)中，做好產(chǎn)品防護(hù)。 工裝夾具等頻繁使用物品的整頓n (3)在 “取用 ”和 “歸還 ”之間，應(yīng)特別重視 “歸還 ”， 需要不斷地取用、歸還的工具，最好用吊掛式或放置在雙手展開(kāi)的最大極限之內(nèi)。n 危險(xiǎn)場(chǎng)所應(yīng)用柵欄等隔離。 關(guān)系部門(mén)或單位內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一管理。 (2)每半年調(diào)整一次。 清除不需要物品n “要丟又不能丟，真?zhèn)X筋 ”、 “請(qǐng)指示這些不要物該拿到哪兒才好 ”，這是部署經(jīng)常疑惑的問(wèn)題，運(yùn)用 “紅牌作戰(zhàn) ’’是較好解決這些問(wèn)題的技巧之一。直接信息與間接信息是不同的，脫離開(kāi)現(xiàn)5S的好處n 提高企業(yè)形象n 減少浪費(fèi)n 安全有保障n 標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者n 增加員工的歸屬感提高企業(yè)形象●清爽明朗潔凈的環(huán)境，能使客戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)生信心。提高管理水準(zhǔn) (大家是否遵守決定的事項(xiàng) ) 提升工廠設(shè)備干凈度 (工廠角落、設(shè)備的清潔盡量全面 ) 加強(qiáng)錯(cuò)誤防止 力 (看到異常能立刻解決， 5S的標(biāo)準(zhǔn)化 )⑧ 管理氣氛緊張，員工無(wú)所適從 —— 士氣不振?！浴妒裁词枪芾怼返谝徊糠质裁词?5S工廠給你的第一感覺(jué)整潔的工廠 工廠給你的第一感覺(jué)臟亂的工廠 ●工廠內(nèi)特別安靜和整潔，且維擴(kuò)良好的工作環(huán)境。5S的工廠臟亂工廠透視① 作業(yè)流程不暢，搬運(yùn)距離長(zhǎng)且通道被阻 —— 耗費(fèi)工時(shí)。(二 )減少浪費(fèi)、降低成本 地、物、時(shí)得以最有效地運(yùn)用，自然成本會(huì)降低。5S的具體內(nèi)容n 清潔（SEIKETSU） 5S改變?nèi)说男袆?dòng)方法， 訓(xùn)練每個(gè)人樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工作?！?走道明確，不會(huì)造成雜亂情形而影響工作的順暢。n 現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)創(chuàng)造出附加值，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最活躍的地方。n 清除不需要物品。 1．調(diào)整折舊年。按照技術(shù)規(guī)范。不信，請(qǐng)您試一試！整理的結(jié)果一目了然，不用花時(shí)間去找2整頓 （ SEITON ）整頓基本概念n 定義 要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)示。 標(biāo)識(shí)場(chǎng)所物品n 放置場(chǎng)所和物品原則上一對(duì)一標(biāo)識(shí)。n (2)圓筒狀如螺旋測(cè)量器等，放置在一起時(shí)前后方向應(yīng)一致，互相間隔開(kāi)。不移動(dòng)的設(shè)備不要?jiǎng)澗€。執(zhí)行例行清掃n 規(guī)定例行清掃的內(nèi)容，每日、每周的清掃時(shí)間和內(nèi)容。n 目的 通過(guò)制度化來(lái)維持成果，并顯現(xiàn) “異常 ”的根源。n 主管應(yīng)不斷要求員工按前 4S辦事。n 資料收集。 5S活動(dòng)試行的評(píng)價(jià)n 制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。1納入日常管理活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化謝謝大家！n 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 08 二月 202312:42:07 下午 12:42:07二月 21n 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 12:42:07 下午 12:42 下午 12:42:07二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴演講完畢，謝謝觀看！。 12:42:0712:42:0712:42Monday, February 08, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。n 定期分析。n 整頓作戰(zhàn)。擬定工作計(jì)劃n 時(shí)間和進(jìn)程要求。素養(yǎng)的實(shí)質(zhì)n 在 5S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的絕不僅僅在于打掃衛(wèi)生，更主要的是：透過(guò)細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變習(xí)慣，建立良好的企業(yè)文化。n 高層主管經(jīng)常巡查，督促落實(shí)。n 各責(zé)任區(qū)應(yīng)細(xì)化成各自的定置圖。象 標(biāo)示 定位工裝、工具、不合格品、容器、搬運(yùn)工具、櫥柜、下腳料、消耗物資、原材料、清掃工具、包裝材料、文件、記錄、檔案、財(cái)務(wù)資料等等。整頓活動(dòng)具體推行辦法對(duì)象 標(biāo)示 定位設(shè)備 設(shè)備名稱及使用說(shuō)明。n (3)注意防銹，抽屜或容器底層鋪上浸潤(rùn)油類的絨布。 ② 次通道或區(qū)域線： 5—7cm。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定整理的內(nèi)容，防止形式主義。2．特價(jià)產(chǎn)品：按照生產(chǎn)計(jì)劃為準(zhǔn)3． 生產(chǎn)線上：⑴ 以當(dāng)天使用分量或批量為準(zhǔn)。 A． 有效益 一 予以實(shí)施。整理的推行要領(lǐng)n 所在的工作場(chǎng)所（范圍）全部檢查，包括看得到和看不到的。選擇改進(jìn)的切入點(diǎn)，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，n 全員參與的 5S活動(dòng)，能塑造出良性的企業(yè)文化。5S的作用（ 5項(xiàng)）n 第 3項(xiàng)：5S對(duì)安全有保障：★ 寬廣明亮、視野開(kāi)闊的工作場(chǎng)所，能使物流一目了然。5S的具體內(nèi)容n 整頓（ SEITON） 要用的東西依規(guī)定定位、定量地?cái)[放整齊，明確地標(biāo)識(shí)。你見(jiàn)過(guò)這種現(xiàn)象嗎？ 以上種種現(xiàn)象和想法倘若無(wú)法改善，將給企業(yè)造成有形與無(wú)形的巨大浪費(fèi)，甚至?xí)o(wú)情地將企業(yè)拖入衰退 的深淵?！瘳F(xiàn)場(chǎng)人員有效地推行了現(xiàn)場(chǎng)的管理和改善。如鍛煉好身體，做一個(gè)可靠的人，與他人建立良好的信任關(guān)系。② 出現(xiàn)不合格品有什么關(guān)系 ?努力生產(chǎn)就可以了。將前 3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，貫徹執(zhí)行并維持成果。★ 由于口碑相傳，會(huì)有很多人來(lái)工廠參觀。減少浪費(fèi)●5S活動(dòng)可節(jié)省消耗品、用具及原材料：●節(jié)省工作場(chǎng)所：●減少準(zhǔn)備時(shí)間。場(chǎng)的信息可能會(huì)誤導(dǎo)管理者。別n 5S僅僅適用于內(nèi)部管理，不適用于認(rèn)證和合同目的?！痘鶞?zhǔn)表》（樣表）使用次數(shù) 判斷基準(zhǔn)一年沒(méi)用過(guò)一次的物品 廢棄；放入暫存?zhèn)}庫(kù)也許要使用的物品 放在指定位置（倉(cāng)庫(kù)）三個(gè)月用一次的物品 放在指定位置一星期用一次的物品 放在現(xiàn)場(chǎng)附近三天用一次的物品 放在不移動(dòng)就能取到地方制定廢棄物處理辦法●設(shè)定不要物品的回收制度●設(shè)定循環(huán)、轉(zhuǎn)讓、燒毀、掩埋等處理方法必要時(shí)組成廢棄物處理小組●盡量不制造廢棄物每日自我檢查●所在崗位是否亂放不要物品●配線配管是否雜亂●產(chǎn)品或工具是否直接放在地上●是否在所定場(chǎng)所按照處理方法分別整理收集廢棄物或不要物品整理的具體辦法對(duì)象 是否需要 需要數(shù)量 處理 批準(zhǔn)一設(shè)備1．現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備是否在使用 ?2．完全閑置的設(shè)備是否不需要 ?3．閑置的設(shè)備經(jīng)整修后是否能使用 ? (1)整修后能使用， 結(jié)合維修費(fèi)用給予判斷 。2．返工、返修后可利用品入庫(kù)或使用。臨時(shí)產(chǎn)品所需要的應(yīng)視庫(kù)存情況予以劃分。n 不超過(guò)所規(guī)定的范圍。n ( 4)要使工具準(zhǔn)確歸還原位，最好以影