【正文】 結(jié) 論 如何得到終極獎(jiǎng)勵(lì)？ 重新發(fā)掘自己的潛力 ﹙ 1﹚ ?我們都是替自己工作，薪水是公司發(fā)的，老板指派工作給你，評(píng)量你的工作績(jī)效，但更重要的是，要怎么做是掌握在自己個(gè)人手中，構(gòu)想和行動(dòng)只有靠自己決定。 若這個(gè)瓶頸現(xiàn)階段不面對(duì) ,未來(lái)還會(huì)碰到。 ? 以創(chuàng)意迎接挑戰(zhàn) ? 當(dāng)專注在「做不到」的事情上，就沒(méi)辦法把事情做好 ,專心做好該做的事。 ★面對(duì)需求，試著找出三種方法來(lái)解決。 坦白 說(shuō) ， 很難 做到「一直」，但是要 勉勵(lì) 自己要「 時(shí) ?！棺龊霉ぷ鳌ｉ_(kāi)始小萌還滿不在乎，覺(jué)得反正自己也沒(méi)看好他們，走了沒(méi)有所謂，可是，當(dāng)她再次在求職大軍中奔波了三個(gè)月，還沒(méi)找到好于這樣 “渾身是毛病 ”企業(yè)的時(shí)候，她心中才感到有些后悔，心想如果下次再有類(lèi)似那個(gè)公司的企業(yè)接納自己，一定接受教訓(xùn)，好好干。店老板非常奇怪，問(wèn)：“不是明天才考試嗎，今天你怎么就回鄉(xiāng)了？ ” 秀才如此這般說(shuō)了一番，店老板樂(lè)了： “喲，我也會(huì)解夢(mèng)的。 認(rèn)識(shí)培訓(xùn)，投入培訓(xùn) ?培訓(xùn)是機(jī)會(huì) ,培訓(xùn)是工作 , 培訓(xùn)是責(zé)任 …… ?開(kāi)放的心態(tài) ,主動(dòng)的態(tài)度 ,積極發(fā)言 ,全心投入 ?跟上思路 , 用心感悟 ?排除干擾 , 懂得 “舍得 ”的道理 培訓(xùn)工作目標(biāo) ?實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏發(fā)展 工作在佳都 ?如何認(rèn)識(shí)佳都？ ?佳都未來(lái)的發(fā)展在哪里？ ?我們將投入怎樣的一份工作？ ?我們應(yīng)以怎樣的心態(tài)投入新工作？ ?如何看待我們將可能遇到的挫折？ ?我將為佳都的發(fā)展作出怎樣的功績(jī)？ 如何在企業(yè)中成長(zhǎng) ? “三步走 ”戰(zhàn)略 樹(shù)立正確的觀念 找準(zhǔn)正確的定位 通過(guò)正確的方法 實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo) 樹(shù)立正確的觀念 Skills 技能 Knowledge 知識(shí) Value 價(jià)值觀 Attitude 態(tài)度 手段和方法 核心驅(qū)動(dòng)力 評(píng)判及行為 準(zhǔn)則 找 到 成 功 的 關(guān) 鍵 態(tài)度決定一切 什么是態(tài)度？或態(tài)度是什么？ 態(tài)度好 ≠順從 原則 ≠教條 職業(yè)人應(yīng)具備的態(tài)度 /精神 誠(chéng)信 ——一切品格的根基 敬業(yè) ——對(duì)事業(yè)的尊重與熱愛(ài) 責(zé)任 ——敢于檢討自己 專業(yè) ——高品質(zhì)的保證 協(xié)作 ——形成團(tuán)隊(duì)，分享、互助、團(tuán)結(jié) 規(guī)范 ——保證高效的前提 進(jìn)取 ——每天進(jìn)步 1% 找準(zhǔn)正確的定位 你的定位在哪里？ 素質(zhì)結(jié)構(gòu)分析及要求 不同層級(jí)員工能力需求分析 我的定位在哪里？ 高層經(jīng)理 基層員工 基層主管 中層經(jīng)理 保持職業(yè)興趣 ?“如果一個(gè)人對(duì)某種工作有興趣，他能發(fā)揮其全部才能的 80%90%，并且能長(zhǎng)時(shí)間保持高效率而不知疲倦；相反，如果他對(duì)某種工作沒(méi)有興趣，則只能發(fā)揮全部才能的 20%30%，還容易產(chǎn)生厭倦。最重要的是學(xué)會(huì)忍耐，千萬(wàn)不要用你的習(xí)慣去改變環(huán)境，而是要學(xué)會(huì)入鄉(xiāng)隨俗，適應(yīng)新的環(huán)境。 簡(jiǎn)單策略 和方法 ?如何 開(kāi)始采取行動(dòng)？ 思考 該 做 哪 些事情？ (1) ?增加工作的困難度： 多擔(dān)待一些責(zé)任，自愿幫助別人。思考為了達(dá)成目標(biāo)，該進(jìn)行的最佳解決方案，而且連執(zhí)行上的細(xì)節(jié)都要想清楚。 堅(jiān)持到底 不要輕易放棄 (0) ?當(dāng)構(gòu)想遭到阻礙時(shí)，修正計(jì)劃再出發(fā) ?員工要先做好準(zhǔn)備，挑選最佳時(shí)機(jī)找老板談，以達(dá)到最好的成效。 ? 「我沒(méi)有后援！」 通常要讓上司支持你想做的一切，是少之又少，唯有不斷地透過(guò)行動(dòng)，取得上司的支持。 ?當(dāng)一位說(shuō)話算話，值得信賴的人。對(duì)于別人建議，不必樣樣都做到。還有人在行動(dòng)被質(zhì)疑時(shí)，常把問(wèn)題怪罪到別人身上，有時(shí)甚至怪到客戶身上，這樣不但無(wú)法改善現(xiàn)況，產(chǎn)生的負(fù)面能量還會(huì)讓情況加惡化。在職場(chǎng)與人分享信息時(shí)，請(qǐng)自問(wèn)「這是真的嗎？」「這樣好嗎？」「這樣做有必要嗎？」 世界上最厲害的武器就是「嘴巴」 行動(dòng) 與眾不同 ,就從現(xiàn)在起 (0) ?盡可能跟隨體制，讓事情順利完成。 ?提出笨問(wèn)題也沒(méi)關(guān)系 ： 質(zhì)疑既有的做事方