【正文】 除非本合同的專用條件中另有約定，分包人應(yīng)以承包人和分包人的名義對履行分包合同引起的工地和/或鄰近地區(qū)的第三方人身傷亡、疾病或財產(chǎn)損失、損害進(jìn)行責(zé)任保險，且保險單中應(yīng)包括交叉責(zé)任條款。仲裁機(jī)構(gòu)應(yīng)由雙方在本合同的專用條件中約定。 工程竣工驗收報告經(jīng)承包人認(rèn)可后的28天內(nèi)，分包人未能向承包人遞交竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，造成工程竣工結(jié)算不能正常進(jìn)行或工程竣工結(jié)算價款不能及時支付，承包人要求交付工程的，分包人應(yīng)當(dāng)交付，承包人不要求交付工程的，分包人承擔(dān)保管責(zé)任。[固定單價合同適用]分包合同工程量表中列出的工程量是該分包工程的估算工程量。由業(yè)主或設(shè)計方向監(jiān)理發(fā)出變更指令，監(jiān)理將該指令送達(dá)承包人，或者業(yè)主或設(shè)計方直接向承包人發(fā)出變更指令，承包人根據(jù)變更的內(nèi)容要求分包人具體施工。對超過清單約定數(shù)量的，分包人負(fù)責(zé)將多余部分在承包人要求的時間內(nèi)運出施工現(xiàn)場，承包人提供的材料如有剩余應(yīng)及時退還承包人；對于少于清單約定數(shù)量的，分包人負(fù)責(zé)在承包人要求的時間內(nèi)補(bǔ)齊。收貨單、供貨小票、月度統(tǒng)計單或其他隨車數(shù)量統(tǒng)計文件中的任何帶有“結(jié)算”字眼的憑證均不代表雙方的階段及最終結(jié)算。該預(yù)付款采取在進(jìn)度款中按比例抵扣的方式予以償還，該抵扣比例應(yīng)高于預(yù)付款比例，直至補(bǔ)償完畢為止。在未收到令承包人滿意的履約保函前，承包人無任何義務(wù)向分包人支付任何款項，分包人也無任何權(quán)利從承包人處接受任何付款。分包人所提供的現(xiàn)場設(shè)備、設(shè)施及臨時工程等必須使用于本工程，并能完全滿足工程的需要。分包人因其誤操作上述臨時工程、設(shè)備、設(shè)施所引起的相關(guān)索賠、訴訟、損害賠償費和其它開支由其自行承擔(dān)。分包人應(yīng)在收到承包人簽發(fā)的中標(biāo)通知書后14日內(nèi)參考承包人的質(zhì)量管理體系文件以及總包合同中的相關(guān)規(guī)定，編制符合承包人ISO9002質(zhì)量保證體系要求及工程特點的質(zhì)量管理體系及質(zhì)量保證措施文件，交予承包人審核。如果承包人認(rèn)為分包工程的實際進(jìn)度不符合其已批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃時，分包人應(yīng)根據(jù)承包人的要求修改進(jìn)度計劃，提供拖期趕工的合理措施，由此引發(fā)的相關(guān)費用均由分包人自行承擔(dān)。該違約金將由分包人上繳給承包人或由承包人從應(yīng)支付給分包人的工程款中扣除。，任何專利、工藝或發(fā)明的提供與使用方面的應(yīng)付費用均已包含在分包合同價格中。（經(jīng)協(xié)商分包人不承擔(dān)工程試驗費的不適用該條款）、制度分包人應(yīng)遵守承包人有關(guān)工程施工、材料和設(shè)備進(jìn)出場以及現(xiàn)場存放等有關(guān)現(xiàn)場管理的規(guī)章制度。、柵欄、標(biāo)志牌、通告牌和其它臨時保護(hù)裝置及采取一切必要的措施，保護(hù)現(xiàn)場及其附近的環(huán)境，并避免因其施工方法不當(dāng)引起的污染、噪聲或其它后果。，或向政府相關(guān)部門投訴并造成承包人名譽(yù)損失的現(xiàn)象，如發(fā)生此類事件，視為分包人違約，每發(fā)生一次上述事件，分包人應(yīng)向承包人支付相應(yīng)違約金，違約金數(shù)額由雙方在本合同的專用條件里約定，此金額可直接從分包人工程款中扣除；并且承包人有權(quán)要求分包人退場。、完成以及修補(bǔ)其任何缺陷過程中免于承受由其引發(fā)的與下述事項有關(guān)的任何損失、責(zé)任、費用、索賠和訴訟：(1)任何人員的傷亡；(2)任何財產(chǎn)的損失或損害。承包人負(fù)責(zé)就技術(shù)問題與設(shè)計方和業(yè)主/監(jiān)理的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)，審批分包人的施工方案。，分包人被認(rèn)為已正確理解了標(biāo)書以及對工程量清單中所寫明的單價和/或合同總價的正確性及完備程度十分滿意。但此項工藝或標(biāo)準(zhǔn)承包人認(rèn)為降低了原約定的標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)調(diào)減相應(yīng)的合同價款。 深化設(shè)計：指承包人或分包人根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，為便于項目實施，對業(yè)主提供的施工圖紙和技術(shù)資料等進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化和必要的補(bǔ)充。：指將要構(gòu)成或已構(gòu)成永久工程一部分的機(jī)械、儀器或類似設(shè)備。:指本分包合同所規(guī)定的，且其投標(biāo)已被承包人或業(yè)主接受并被授予本分包合同涵蓋的施工內(nèi)容的法人或其它經(jīng)濟(jì)組織。如果圖紙不做調(diào)整，結(jié)算時，總價不予調(diào)整。 配合承包人對其他工種的協(xié)調(diào)工作 分包人負(fù)責(zé)機(jī)房系統(tǒng)的安裝、調(diào)試工作 分包人免費為承包人培訓(xùn)操作和維修人員:指在總包合同中及本分包合同條件所約定的具有工程發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人，以及取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。：指由承包人所提供的用于實施和完成總/分包工程以及修補(bǔ)其任何缺陷所需要的機(jī)械、儀器和其它設(shè)備（臨時工程除外），但不包括構(gòu)成永久工程一部分的工程設(shè)備、材料等其它物品。 暫定數(shù)量: 指為分包合同目的進(jìn)行招標(biāo)時，在招標(biāo)文件的工程量清單中，如果因招標(biāo)圖紙局部不詳，暫時不具備計量條件或確定時，在清單中以“暫定數(shù)量”處理，以獲取投標(biāo)人固定單價。本合同的專用條件沒有具體約定的，應(yīng)使用總包合同中所規(guī)定的與分包工程有關(guān)的工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。、履行和依照總包合同中規(guī)定的與承包人相關(guān)的涉及本分包工程的全部條款（價款部分除外），這些條款作為分包合同的組成部分，其中的“業(yè)主”應(yīng)理解為承包人，“承包人”應(yīng)理解為分包人自身。項目經(jīng)理的姓名、職稱在本合同的專用條件內(nèi)寫明。如果材料、質(zhì)量、工藝、標(biāo)準(zhǔn)須得到承包人、監(jiān)理和/或業(yè)主的審批，分包人應(yīng)向承包人提供一切必要資料，以便能及時辦理相應(yīng)報批，使相關(guān)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到承包人和業(yè)主合理滿意的程度。（如本合同的專用條件中無另行規(guī)定，則工人最低工資標(biāo)準(zhǔn)不得低于工程所在地的最低工資標(biāo)準(zhǔn)）。，分包人應(yīng)保持現(xiàn)場清潔，每日進(jìn)行現(xiàn)場清理工作，及時清除障礙物及建筑垃圾，存放并處置好分包人的任何設(shè)備和多余的材料，避免有毒有害氣體的產(chǎn)生（如現(xiàn)場臨時廁所、瀝青塊的熬制等）。分包人有義務(wù)對上述控制網(wǎng)點及高程點進(jìn)行保護(hù)并做出明顯標(biāo)志。分包人提出的合理化建議，要有技術(shù)保證和可行性分析。施工中應(yīng)嚴(yán)格遵照《中華人民共和國建筑施工場界噪聲限值》（GB1252390）及工程所在地有關(guān)規(guī)定制定降噪制度，并認(rèn)真執(zhí)行。分包人在投標(biāo)中應(yīng)將其準(zhǔn)備任命的稱職的分包人代表和現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及其主要人員的名單、職稱證書及工作簡歷等詳細(xì)情況提交承包人代表以取得同意。分包人應(yīng)設(shè)置專人負(fù)責(zé)計劃、統(tǒng)計工作。除非雙方另有約定，工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到總包合同文件規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)承包人許可及協(xié)調(diào)，在確保安全和符合相關(guān)規(guī)定的前提下，分包人/承包人的其它分包人在施工過程中可使用上述設(shè)備和其它設(shè)施（但不包括修補(bǔ)任何缺陷），租賃費用由雙方在本合同的專用條件中另行約定。特別說明：工程竣工后，根據(jù)項目最終材料清點的情況，對于厲行節(jié)約、嚴(yán)格管理、限額領(lǐng)料執(zhí)行較好的分包人，承包人將按所節(jié)約部分材料的約定比例（在專用條件或者補(bǔ)充條件中約定）作為對分包人的獎勵；對于材料管理混亂、浪費嚴(yán)重的分包人，承包人將按照超額浪費部分材料價值的約定倍數(shù)（在專用條件或者補(bǔ)充條件中約定），從工程款和結(jié)算款中扣除。、履約保證金除非本合同的專用條件中另有約定，分包人應(yīng)向承包人提交一份由承包人認(rèn)可的銀行出具的有效履約保函。分包人對分包合同價款已有充分的認(rèn)識。承包人除該授權(quán)人員外的其他任何人員的任何形式的簽字僅作為對該事件發(fā)生的證明，不作為承包人付款及結(jié)算的依據(jù)。任何需要承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理檢查、檢驗方可進(jìn)場或使用的材料和工程設(shè)備，分包人應(yīng)提前通知承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理，并由承包人、業(yè)主和/或監(jiān)理確定檢查、檢驗的日期。除非本合同的專用條件中另有約定。承包人有權(quán)以計日工形式指示分包人完成為使總包工程竣工所必須的零星工作或附加工作，分包人必須遵照執(zhí)行。（兩者相比較，以較遲的日期為準(zhǔn)），分包人應(yīng)向承包人提交分包工程竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料。、法規(guī)分包人應(yīng)遵守工程所在地國家及地方政府的任何法律和法規(guī)及其發(fā)布出的一切與工程實施相關(guān)的通知。，如因任何原因而出現(xiàn)對工程、未安裝的設(shè)備、材料和未投入使用的其它物品的損失或破壞時，分包人以應(yīng)有的勤奮，恢復(fù)遭破壞的工程，更換或修理未安裝的、遭毀壞或損害的材料或物品，清運所有垃圾，并保持工程的正常施工和完成；所有或任何根據(jù)本條款收到的保險賠償金，承包人將在中期付款分期支付給分包人，且分包人不能因恢復(fù)破壞的工程、代換或修理遭毀壞或損害的未安裝設(shè)備或未投入使用材料和其它物品、清運垃圾等工作而得到除來自保險賠償金額以外的任何付款。本合同中不可抗力的定義與總包合同的定義相同。雙方也可在本合同的專用條件中約定選擇。為了在保修期滿后（合理的磨損除外）使業(yè)主對整體工程繼續(xù)保持滿意的狀態(tài)，分包人應(yīng)：(1)在竣工移交證書注明的日期之后，切實盡快地完成在當(dāng)時尚未完成或存在缺陷的工作（如果有）；(2)按照業(yè)主或承包人的指示，在保修期內(nèi)自費修補(bǔ)缺陷。除非本合同的專用條件中另有約定，分包合同工程量不因分包人履行分包合同義務(wù)的過程中完成的分包工程的實際工程量的增減而進(jìn)行調(diào)整。分包工程的變更須得到承包人書面授權(quán)具有確認(rèn)變更資格人員的簽署方能生效。如分包人拒絕執(zhí)行整改通知單，承包人有權(quán)選擇其它人員進(jìn)行相應(yīng)的修補(bǔ)整改，由此發(fā)生的費用和對承包人造成的損害、損失由分包人承擔(dān)。，分包人應(yīng)在分包合同價中充分考慮所有進(jìn)口材料的報關(guān)、商檢、進(jìn)出口許可證、內(nèi)陸運輸和倉儲等必要的安排和文件所需的關(guān)稅、費用和時間，并采取必要的措施滿足材料供應(yīng)計劃的要求。除非雙方在本合同的專用條件中另有約定，承包人在保修期屆滿并從業(yè)主處收到相應(yīng)質(zhì)量保修金后28日內(nèi)，扣除承包人墊付費用后，向分包人無息支付分包合同相應(yīng)的質(zhì)量保修金額。除非本合同的專用條件中另有約定，在分包人嚴(yán)格履行了分包合同的情況下，承包人應(yīng)在約定的履約保證期（即本分包合同約定的工期與保修期之和）屆滿后，將履約保函/履約保證金無息返還給分包人；若分包人不能完全履行合同約定的義務(wù)或勝任分包合同的工作，則承包人將抵扣履約保函/履約保證金的部分或全部作為對承包人的賠償，如全部抵扣后仍不足以補(bǔ)償承包人的損失，則承包人將從分包人應(yīng)得的款項中扣除或依法追償。(2)任何本工程特殊的材料、設(shè)備、設(shè)施的有效付款憑證或進(jìn)場票據(jù)，均應(yīng)以本工程項目的名稱為抬頭。若在實際施工中設(shè)備材料的劃分范圍出現(xiàn)分歧，以承包人解釋為準(zhǔn)。如分包人未按照其建立的質(zhì)量管理體系進(jìn)行施工，由此引起的任何損失將由分包人承擔(dān)。除非本合同的專用條件中另有約定，分包人應(yīng)將材料供應(yīng)計劃和加工計劃進(jìn)行分解，并于每周一將下周所需的材料供應(yīng)和加工計劃上報承包人審核，以便承包人有合理的時間進(jìn)行材料采購和加工。承包人向其分包人代表發(fā)布的任何指令，均應(yīng)被認(rèn)為已經(jīng)向分包人送達(dá)。任何由于工程進(jìn)度的需要而在夜間施工的工作，分包人均應(yīng)按照工程所在地政府的有關(guān)規(guī)定及程序向政府有關(guān)部門申請，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切費用。分包人應(yīng)采用教育、驗收、技術(shù)交底、監(jiān)控等措施充分保障其雇員、勞務(wù)人員的職業(yè)健康安全。：(1)公眾的方便；(2)所有道路（含人行道）的進(jìn)入、使用和占用，不論它們是公共的或?qū)俚?。若分包人違反承包人的規(guī)章制度，由此產(chǎn)生的由分包人承擔(dān)的違約金，將由承包人視具體情節(jié)從分包工程款中扣除。，如分包人不按照指令執(zhí)行，承包人有權(quán)雇傭其它人執(zhí)行。、勞務(wù)人員的安排，并保證完全到崗，如有一人不能到崗或不能保證到崗時間，每發(fā)生一次上述事件，分包人應(yīng)向承包人支付違約金，違約金數(shù)額由雙方在本合同的專用條件里約定，承包人有權(quán)直接從分包人工程款中直接扣除。分包人在審閱分包合同和（或）總包合同時，或在分包合同的施工中，如發(fā)現(xiàn)分包工程的設(shè)計或工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)要求存在錯誤、遺漏、失誤或其它缺陷，應(yīng)立即通知承包人，并承擔(dān)因其設(shè)計或?qū)徍瞬粐?yán)造成的損失。、結(jié)算及洽商、簽證。，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令，分包人應(yīng)執(zhí)行承包人根據(jù)分包合同所發(fā)出的所有指令。、深度等不能滿足分包工程施工需要時，雙方在本合同的專用條件內(nèi)約定復(fù)制、重新繪制、翻譯、購買標(biāo)準(zhǔn)圖紙等的責(zé)任和費用承擔(dān)。承包人有權(quán)對這樣的含糊和/或歧義向分包人發(fā)布任何指示加以解釋和校正，且此類指示具有優(yōu)先解釋效力。：用以解釋、說明分包合同的語言及相應(yīng)的文字。：指第2條內(nèi)約定之所有分包合同文件，包括分包合同條件（通用條件與專用條件）、分包工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件、分包合同工程圖紙、工程量清單、分包人的報價文件、承包人發(fā)出的中標(biāo)通知書、分包合同協(xié)議書，以及其它明確列入或共同構(gòu)成本分包合同的組成部分。金額大寫：人民幣 元整。 完成機(jī)房系統(tǒng)所有的輔助設(shè)備的供貨和機(jī)房內(nèi)管路系統(tǒng)的安裝 完成室外所有管道、閥門、保溫等工程的安裝和材料供貨。八、分包人向承包人承諾，履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的所有義務(wù)，并承擔(dān)履行本分包工程合同及確保本分包工程質(zhì)量、工期等的全部責(zé)任。：指永久工程和/或臨時工程。如果承包人由于某種原因以口頭形式發(fā)出此類指示，分包人應(yīng)遵照執(zhí)行該類指示，承包人應(yīng)在該指示發(fā)出后7天內(nèi)通過書面形式加以確認(rèn)；如果承包人在口頭指示發(fā)出后7天內(nèi)并未通過書面確認(rèn)，分包人應(yīng)在口頭指示發(fā)出后14天內(nèi)以書面形式報請承包人確認(rèn)上述口頭指示。除本合同的專用條件中另有約定，本合同適用的法律、法規(guī)應(yīng)與總包合同中規(guī)定適用的法律、法規(guī)相同。、加工合同、租賃合同外，未經(jīng)承包人書面許可，分包人不得締結(jié)任何與本分包合同相關(guān)的第三方合同。如果承包人以書面形式發(fā)出指示后7日內(nèi)，分包人仍未執(zhí)行，承包人有權(quán)雇傭他人執(zhí)行該項指示。，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其它分包人之間的交叉配合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進(jìn)行施工。、業(yè)主、監(jiān)理工程師及其三方中任何一方授權(quán)的人員在工作時間內(nèi)，合理進(jìn)入分包工程施工場地或材料存放的地點，以及施工場地以外與分包合同有關(guān)的分包人的任何工作或準(zhǔn)備的地點，分包人應(yīng)提供方便并給予必要的幫助。、衛(wèi)生和電源安全等，且此類費用的支出已被認(rèn)為合理地考慮在了分包合同價格中。，分包人應(yīng)對分包工程以及有關(guān)材料和待安裝的工程設(shè)備的照管負(fù)完全責(zé)任。，施工中必須制定符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的防止揚塵和控制黑煙及廢水處理的措施，并認(rèn)真實施。承包人與分包人應(yīng)在專用條件中約定本分包工程的開工日期；承包人另有書面開工通知的，以書面開工通知為準(zhǔn)。，分包人應(yīng)采取一切措施進(jìn)行趕工以彌補(bǔ)停工期間所造成的損失。除非根據(jù)工程的實際情況需要進(jìn)行調(diào)整，分包人必須完全遵照分包工程“施工組織計劃”施工、安排資源投入，未經(jīng)承包人同意不得擅自變更施工方案和工程進(jìn)度計劃。除非本合同的專用條件中另有約定，原則上每周一次召開生產(chǎn)例會。一旦上述材料移交給分包人，分包人應(yīng)自行承擔(dān)材料設(shè)備