【正文】
預(yù)防措施 ,采取預(yù)防措施,以消除潛在不合格原因,防止不合格品的發(fā) 生,所采取的預(yù)防措施應(yīng)與潛在問題影響程度相適應(yīng)。 、服務(wù)內(nèi)容和資源需求,因此在策劃時應(yīng)考慮: a) 改進產(chǎn)品的目標和指標和總體要求。鼓勵每個員工把改進作為自己的責任和義務(wù); b) 員工們應(yīng)認識到:公司的自下而上與發(fā)展依存于顧客,遵循不斷改進的原則,尋改進 質(zhì)量管理體系以及作業(yè)環(huán)境等應(yīng)積極參與并效力。 a) 責任部門按計劃要求實施糾正措施; b) 管理者代表 對糾正措施實施的 進展情況進行跟蹤、督促、檢查、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。 、驗證和評價: a) 責任部 門按計劃實施預(yù)防措施; b) 管理者代表 對實施情況進行跟蹤、督促、檢查及協(xié)調(diào),并記錄實施效果; c) 預(yù)防措施實施后,管理者代表組織相關(guān)部門對實施效果進行評價,評價效果記錄在 《 糾正/預(yù)防措施處理單 》 上; d) 若實施結(jié)果未達到要求,應(yīng)重復(fù)以上工序,直至結(jié)果滿意為止。制定改進實施計劃、配置必要的資源、協(xié)調(diào)各接口關(guān)系; d) 評價改進的