【正文】 它包括：——改善勞動組織，合理使用勞動力，減少窩工浪費；——貫徹執(zhí)行勞動定額，堅持量化管理；——實行合理的工資制度和獎懲制度；——加強技術(shù)教育和培訓工作，不斷提高工人的文化技術(shù)水平和操作熟練程度；——壓縮非生產(chǎn)用工和輔助生產(chǎn)用工；——嚴格控制非生產(chǎn)人員比例。按照建設單位的總平面規(guī)劃堆放各類物資，布置施工機具，敷設臨時管線和照明動力線路。十一、安全管理制度及主要措施安全保證體系項目經(jīng)理施工員執(zhí)行責任安檢員檢查責任技術(shù)員技術(shù)責任安全管理制度認真貫徹執(zhí)行各級安全法規(guī)、制度，制訂出本工程的實施細則。 《現(xiàn)場設備、工業(yè)管道焊接施工及驗收規(guī)范》（GB5023698）十、確保工期的技術(shù)組織措施 具體保證措施合理安排好總體施工網(wǎng)絡進度計劃，以總進度計劃為龍頭，抓好“關鍵節(jié)點”工期的控制，實行長計劃短安排，通過月、旬、日計劃的布置和實施，加強調(diào)度職能，定期召開現(xiàn)場分析會，制定措施，解決問題，維護計劃的嚴肅性，實現(xiàn)計劃竣工日期。采暖保溫材料采用250mm厚巖棉保溫管。衛(wèi)生器具品種繁多，其豪華程度差別很大，很多新產(chǎn)品的排水口或冷熱水龍頭位置與標準圖不同，因此在土建施工預留孔洞階段，就要把衛(wèi)生器具的型號、規(guī)格、生產(chǎn)廠家的資料掌握好，以便使預留孔洞或預埋木大小、位置、標高作到準確無誤、衛(wèi)生器具安裝前的檢查。根據(jù)圖紙配管，接橫支管三通口，一般距樓板下表面300mm，由下而上裝配立管。先安裝立管，后安裝橫管，連續(xù)施工。方法是把每升水中含2030mg的游離氯的水用試壓泵壓入管道系統(tǒng)，并浸泡24小時以上，消毒后用水沖洗，取樣檢驗符合生活飲用水衛(wèi)生標準，方可使用。以科學系統(tǒng)的管理和先進的施工技術(shù)為手段，全面履行合同，本著科學管理、優(yōu)質(zhì)高速、開拓敬業(yè)的原則，以塑造“過程精品”為目標，對工程施工進行綜合組織、協(xié)調(diào)和控制管理，確保本工程實現(xiàn)“一流的管理，一流的文明施工，一流的工程質(zhì)量，一流的施工速度”。 2）管道穿越樓板處為非固定支承時，應加裝金屬或塑料套管，套管內(nèi)徑可比穿越管外徑大10－20mm，套管高出地面不得小于50mm。立管連接排出管，或者排出管過建筑基礎向下彎曲時，應設兩個45186。三通、45186。套絲機套絲時，將管材夾在套絲機卡盤上，留出適當長度將卡盤卡緊，對準板套號碼，上好板牙，按管徑對好刻度的適當位置，緊住固定板機，開機推板，待絲扣套到適當長度，輕輕松開板機。 《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》（GB5020492）216。所有上崗人員要挑選高素質(zhì)的人參與。進入現(xiàn)場人員一律戴與胸卡顏色一致的安全帽，各施工人員要帶好相關的防護物品。施工現(xiàn)場堆放的成品、材料要整齊。附件項目部成員組成表職 務姓名性別年齡職稱學歷項目經(jīng)理孟程男28工程師本科技術(shù)負責人徐紅星男29工程師大專項目技術(shù)員張祥濤男28助工大專項目工長崔金川男35高中資料員馬建明男22技術(shù)員大專材 料 員郭成軍男52高中核 算 員李合法男55助工中專質(zhì)量安全員朱合民男5417。十二、文明施工保證措施項目部堅持文明施工，樹立單位的良好形象，服從甲方的統(tǒng)一管理，同時采取以下措施：成立以項目經(jīng)理為組長，各部門成員組成的現(xiàn)場文明施工領導小組，建立文明施工責任制，實行每月組織一次檢查、評比制度。認真落實安全檢查制度，堅持三級安全檢查制度。并有情況突變的應急補救措施。1未盡事宜，按采暖與衛(wèi)生工程和建筑給排水UPVC施工及驗收規(guī)范有關規(guī)定執(zhí)行。八、采暖管道施工技術(shù)要