【摘要】事業(yè)部店柜人員管理辦法一、目的為明確店柜人員出勤各項(xiàng)規(guī)定,規(guī)范店柜人員日??记诠芾?,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)考勤管理制度,提高工作效率,特制訂本辦法。二、適用范圍本辦法適用于*****事業(yè)部店柜人員。三、細(xì)則出(缺)勤管理規(guī)定1、事業(yè)部店柜人員除因公出差或因故請(qǐng)假者外,上下班均需親自刷(打)卡,以記錄其出勤情形,不得代人或托人代刷(打)卡及虛報(bào)未刷卡。2、委托
2025-04-07 21:30
【摘要】制度名資金預(yù)算收入管理辦法電子文件編碼GLWA068頁(yè)碼1-1××公司資金預(yù)算收入管理辦法一、內(nèi)外銷收入營(yíng)業(yè)部門(mén)依據(jù)各種銷售條件及收款期限,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。二、勞務(wù)收入營(yíng)業(yè)部門(mén)收受同業(yè)產(chǎn)品代為加工,依公司收款條件及合約規(guī)定,將預(yù)計(jì)可收(兌)現(xiàn)數(shù)編列“內(nèi)外銷收入預(yù)計(jì)表”。三、退稅收入,將預(yù)計(jì)可
2025-04-08 05:25
【摘要】19/19華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司投資管理辦法為了實(shí)現(xiàn)“通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展,把華潤(rùn)建成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè),并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化”的歷史使命,科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略,合理分配資源,健全和完善集團(tuán)投資管理體制,客觀評(píng)價(jià)項(xiàng)目,促進(jìn)投資決策的程序化、科學(xué)化,實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展,特制定此管理辦法。第一部分總則第一條本辦法適用于
2025-04-19 03:11
【摘要】金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、黨政聯(lián)席辦公會(huì)決議項(xiàng)、綜合計(jì)劃及廠級(jí)專題會(huì)決
2025-04-07 21:17
【摘要】 蘭州市軌道交通有限公司建設(shè)項(xiàng)目計(jì)量計(jì)價(jià)管理辦法蘭州市軌道交通有限公司二○一四年二月目錄第一章 總則 2第二章 計(jì)量計(jì)價(jià)的實(shí)施 3第三章 計(jì)量計(jì)價(jià)的職責(zé) 7第四章 計(jì)量計(jì)價(jià)的業(yè)務(wù)規(guī)定 10第五章 計(jì)量計(jì)價(jià)的管理程序 12第六章 附則 12附件一:施工合同計(jì)量計(jì)價(jià)流程表 13附件
2025-04-13 01:42
【摘要】安全生產(chǎn)管理辦法第一章總則第一條為確保大西公司太焦鐵路3標(biāo)工程施工的順利進(jìn)行,確保安全工作有序可控、持續(xù)穩(wěn)定,樹(shù)立安全文明企業(yè)的良好形象,加強(qiáng)職工安全意識(shí),在“接受政府監(jiān)察、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、群眾監(jiān)督”的基礎(chǔ)上,牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想,把安全工作落到實(shí)處,杜絕一切工程事故,確保工程、機(jī)械設(shè)備及人身安全,全面實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),特制定本辦法。第二條
2025-04-14 10:49