【摘要】....1.利用素材提供的文字,插入Smartart圖形,如下圖(表示并列關(guān)系)2.在SmartArt中選擇其他的模型如下圖1和2。修改顏色,利用漸變色增加效果。為Smartart中的各個對象設(shè)置動畫。3.將下面的帶有項目符號的學(xué)院組織結(jié)構(gòu)拷貝到ppt中,用smartart改為
2025-06-25 22:33
【摘要】車輛維修保養(yǎng)管理規(guī)定為加強車輛的維修保養(yǎng)管理,確保車輛正常行駛,消除各種隱患,保持和恢復(fù)汽車良好的技術(shù)性能。將可能出現(xiàn)的事故消除在萌芽狀態(tài),做到有計劃地安排車輛維修,減少費用,降低成本,提高效益,特制定本規(guī)定。一、各崗位的工作職責(zé):1、各分公司內(nèi)勤負責(zé)每月10日前上報出租事業(yè)本部各地下月的車輛保險、二級維護情況及自營車隊車輛的維修保養(yǎng)情況。并負責(zé)
2025-10-17 13:29
【摘要】重慶藍泰化工有限公司2萬噸/年氯堿裝置投料試車方案前言重慶藍泰化工有限公司是一家從事氯堿工業(yè)生產(chǎn)的民營企業(yè),公司成立于1998年,公司注冊資金800萬元。其生產(chǎn)規(guī)模為:燒堿(12020t/a,電解法);液氯(10000t/a,低壓液化法);鹽酸(20200t/a,合成法);三氯
2025-10-29 12:49
【摘要】富錦東雨水泵站市政配套工程技術(shù)標(biāo)深圳市政工程總公司-1–技術(shù)標(biāo)總說明上海市寶山區(qū)住房保障和房屋管理局:上海建設(shè)項目管理有限公
2025-10-31 14:33
【摘要】1成本管理與控制案例案例一諾基亞公司戰(zhàn)略成本管理一、案例介紹隨著經(jīng)濟一體化和技術(shù)進步步伐的加快,全球性的市場競爭愈發(fā)激烈。為有效地對內(nèi)外部動態(tài)環(huán)境做出反應(yīng),培育長期競爭優(yōu)勢,企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的高度上對各個子系統(tǒng)加強管理。戰(zhàn)略成本管理是戰(zhàn)略管理與成本管理在新的競爭環(huán)境下有機結(jié)合的產(chǎn)物,其實質(zhì)就是將成本管理置身于戰(zhàn)略管理的廣泛空間,從戰(zhàn)略的高度對
2025-05-13 20:29
【摘要】....一、工程概述川氣東送管道工程(南京支線)安徽省郎溪段,線路起點為位于郎溪縣的十字鎮(zhèn)分輸站,樁號為WLX201G;本段線路終點在安徽郎溪縣與江蘇溧陽市交界處,樁號為WLX191G,管道走向總體由南向北,管線沿途主要經(jīng)過歐村灣、十字鎮(zhèn)、水鳴鄉(xiāng)、飛鯉鄉(xiāng)、幸福鄉(xiāng)、東夏鎮(zhèn)、新發(fā)鎮(zhèn)、鐘橋
2025-05-03 03:11