【正文】 9．項目經理部內務姓名職務xxx工程總監(jiān)xxx總監(jiān)助理xxx項目負責人（兼）土建工程師（1標段）xxx土建工程師（4標段）xxx土建工程師（3標段）xxx水電安裝工程師xxx見習土建工程師xxx資料員xxx資料員l xxx主持項目工作；l 土建工程師xxx離職；l 土建工程師xxxx離職；l 土建工程師xxx離職；l 新增水電安裝工程師xx到崗；l 新增見習土建工程師xx到崗。（5）各標段防水施工是質量控制的重點，要求監(jiān)理單位及本方土建工程師嚴格控制底板、剪力墻及屋面防水的施工過程，確保施工質量。三標段土建工程土建工程全面展開，3203103103103103106可完成177。；310313203206滯后較多。l 一標段施工方對工期控制很差，現(xiàn)場管理及工作安排不周到，勞動力、材料到位及資金周轉情況差。l 3503503503503503503503503503510主體結構驗收完成；l 3208南立面展示、3403503503清水樣板展示，3408精裝樣板展示。簽證流程盡快發(fā)布。 3．里程碑計劃檢查表序號里程碑事件責任部門完情況1建筑工程施工許可證開發(fā)部已完成2簽訂總承包合同成本部、合約部已完成3景觀施工圖完成技術部已完成4建設用地規(guī)劃許可證開發(fā)部已完成5方案征詢及批復開發(fā)部已完成6主體結構達到預售條件工項部、開發(fā)部已完成45%7清水樣板及室外展示區(qū)工項部部分完成8精裝修樣板間展示技術部3208已完成9物業(yè)管理方案物業(yè)公司未完成10獲得預售許可證營銷策劃部已完成11銷售開盤營銷策劃部已完成12外腳手架拆除工項部未完成13室外配套、園建工項部、技術部未完成14竣工驗收工項部未完成15備案證開發(fā)部未完成16交付時間技術部、營銷部未完成4．過程質量控制（1）一標段，總體質量在可控范圍之內，存在砌塊濕水不及時，頂砌過早等普遍現(xiàn)象；（2）二標段，總體質量在可控范圍之內，地下室剪力墻防水施工存在粘接部位不滿，砌塊濕水不及時等現(xiàn)象；（3）三標段，總體質量在可控范圍之內，局部存在鋼筋綁扎不符合圖紙設計要求，模板加固支撐不夠等現(xiàn)象；（4）四標段，經過上月的質量事故罰款總結，本月質量情況有明顯改進，局部存在鋼筋綁扎不牢，模板幾何尺寸不夠精細等現(xiàn)象。檢查施工現(xiàn)場人員配置情況，檢查、控制用于工程的材料質量，要求監(jiān)理及甲方土建工程師加強控制。滯后滯后督促施工單位制訂每周、每月形象進度目標，跟蹤目標，監(jiān)督檢查，增加勞動力及材料供應，必要的時候要加班加點。l 二標段施工方在二標段主體結構進度控制良好，但在砌體施工進度的控制上需要增加勞動力，在三標段進度控制上滯后較多，施工過程中的質量控制還需要加強。 氣象數(shù)據(jù)9月氣象記錄：日晴晴晴晴晴晴晴陰云云云云云晴晴夜晴晴晴晴晴晴晴