海爾地產(chǎn)管理制度控制規(guī)范(專業(yè)版)
【正文】 當(dāng)管理體系或其過程需要發(fā)生變化時(shí)。b) 在集團(tuán)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)中發(fā)布管理制度所含表單的電子版本。. 企業(yè)管理中心將集團(tuán)管理制度體系方案送集團(tuán)董事會(huì)或行政辦公會(huì)審批。 制度類別168。. 從專業(yè)管理方面，負(fù)責(zé)對(duì)本部門編制的各項(xiàng)制度的專業(yè)審核工作。168。. 管理制度分類：管理制度按照工作途徑涉及的部門范圍分為程序文件和作業(yè)指引兩類。. 程序文件（Operation Procedure）：是指為進(jìn)行某項(xiàng)活動(dòng)或過程所規(guī)定的途徑而形成的文件。. 負(fù)責(zé)審核各部門提出的管理制度編寫與修訂需求。 職責(zé)168。其編號(hào)規(guī)則為：制度每修訂一次，修訂狀態(tài)從0、1…到9依次遞增，超過10次時(shí)其版本由A、B…到Z依次遞增。. 企業(yè)管理中心負(fù)責(zé)管理制度的最終審定，并負(fù)責(zé)管理制度的審核批準(zhǔn)的組織工作。制度修訂部門依據(jù)評(píng)審意見提出修訂需求。11海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件海爾地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司制度匯編文件編號(hào)版本/修訂試行制度編寫/修訂申請(qǐng)表記錄編號(hào)：申請(qǐng)修改部門申請(qǐng)修改內(nèi)容（應(yīng)說明原因）： 申請(qǐng)人： 日期：部門負(fù)責(zé)人審核： 日期： 企業(yè)管理中心審核意見： 日期：12海爾地產(chǎn)（集團(tuán)）有限公司管理體系文件。. 各部門應(yīng)不定期與制度執(zhí)行者進(jìn)行溝通，發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)存在的問題提出解決方案，報(bào)企業(yè)管理中心審核。. 管理制度的審核. 部門編制的制度由部門總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人從專業(yè)管理角度進(jìn)行專業(yè)審核。分為正式、暫行、試行。 適用范圍168。. 負(fù)責(zé)管理制度編寫的組織工作。項(xiàng)目運(yùn)營管理手冊(cè)主要是房地產(chǎn)開發(fā)實(shí)施過程管理的內(nèi)容，包括工程管理、成本管理和采購合約管理等內(nèi)容。 活動(dòng)或過程是否具有明顯工作途徑168。168。. 負(fù)責(zé)下屬公司對(duì)口專業(yè)管理制度編制的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和審核工作。b） 適用范圍JT：在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)部適用。. 依據(jù)制度編
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